园林施工工程安全评价体系构建

2021-06-24杨晋

江西农业 2021年8期

杨晋

（奎屯市林业科研技术中心，新疆奎屯 833200）

环保、绿色、节能是当前时代下的主流思想。很多城市在打造绿色城市道路时，会通过园林建设这一途径达到目的。园林建设工程是一项复杂程度高、专业性强、内容多样化的工程项目，并不是简单的种些树、摆个假山就能实现的。牵涉到很多工程如假山、景观小品、仿古建筑、桥梁、绿化等。因此园林施工工程和其他施工工程一样，在施工过程中都涉及到安全问题。对施工单位来讲，在追求施工质量、进度的同时，还应重视工程安全。安全管理中构建出园林施工安全评价体系十分有必要，通过完善的安全评价体系能够为安全管理工作奠定基础，促进园林施工工程项目的安全、顺利进行。文章对园林施工工程安全评价体系构建进行了简单分析。

1 园林施工工程概述

园林是能够为人们提供休憩休闲的一种典雅、优美的环境。我国园林很多，苏州园林是大家耳熟能详的园林景观。当前园林包括的范围很广，除了公园、庭院建设外，还包括公共建筑环境、湖滨、道路等的绿化、旅游资源保护、植物园建设等。园林施工工程建设能够有效提升城市环境质量，为居民提供一个休闲、促进身心健康发展的场所。园林建设具有一定的生态效益、社会效应和环境效应。园林建设中包括很多内容，如亭台楼阁、小桥流水、假山、景观小品等。园林建设是一项综合性强的工程项目，除了涉及的内容较多外，技术要求和专业性要求也较高。园林建设也有工期，建设过程中为了按时交工，很多建设内容会同时施工，这就需要相关单位施工人员的互相协作，如果协作不好，带来了安全问题，不仅会带来经济损失和不必要的人员伤亡，也会在社会上带来不好的影响。因此园林施工工程实施过程中，除了注重施工质量、施工进度外，还应注重施工安全。

2 园林施工工程中存在的安全问题

如图1所示为园林施工工程中存在的不安全因素。园林施工工程中，不安全因素较多，主要包括环境因素、物的因素、管理不当因素、人的因素。其中环境因素如施工环境不整洁、各项设施设备摆放杂乱无章、垃圾清理不及时等，如果在这种施工环境下，不仅会影响施工人员的心情，也会导致施工人员找寻设施设备时不注意脚下东西而埋下安全隐患。其次是物的因素。园林施工涉及内容多，用到的设施设备、原材料也较多，如果对设施设备保管不善、应用不善，都会带来安全隐患。再次管理不当因素。当前很多建筑工程项目中都有项目经理负责现场施工管理，园林施工工程也是一样，但如果项目经理没有发挥出良好的管理作用，施工现场混乱不堪、人员散漫，很容易带来安全隐患。最后是人的因素。综合以上可知，很多不安全因素都是人导致的，人也是造成安全问题的重要因素。主要表现为施工人员缺乏较高的安全意识、不按照标准规范、技术要求操作机械设备等，这些都是安全隐患的表现。面对较多的安全隐患，构建安全评价体系十分有必要。

图1 园林施工工程中存在的不安全因素

3 园林施工工程安全评价体系构建方法

3.1 明确安全评价体系构建方法

安全评价体系的构建离不开构建方法的作用。当前安全评价体系构建时层次分析法应用较多。层次分析法是将复杂的问题当作一个系统，将系统目标分解成多个子目标，再对子目标进行分解，得到若干层次，在此基础上采用模糊综合评级法对各级子目标的权重值进行计算，通过对比得出最优解。层次分析法将复杂、抽象的安全评价问题变得简单、形象化，将影响安全评价问题的因素进行分解，再对每个因素的具体影响分子进行分解，然后计算影响因素的权重，对比得出哪种因素对安全评价的影响较大，在此基础上有侧重点地采取安全措施进行应对即可。应用步骤包括：第一确定出园林施工工程的安全性，了解是否存在安全隐患。第二分解安全目标，将其分解为人员、物、环境、管理四个子目标。第三对每个子目标进行分解，如人员因素方面可分解为人员安全意识、人员技术水平等。将子目标分解成若干个子准则，再采用模糊综合评级法对每个子准则的权重进行计算，最后对比权重值，得出导致安全问题的最大因素。

3.2 通过质量保障体系为安全评价奠定基础

园林施工工程，为了达到园林建设要求和目的，有一定的质量要求。施工过程中也会有完善的质量保障体系。安全的基础是有质量保障，要达到施工过程的安全，就需要有完善的质量保障体系作为基础，如施工人员严格按照质量要求进行施工，各项工作的标准、规范，安全隐患也将降低。因此在风险评价时，应从质量保障体系入手，加强各施工流程、环节的质量检查和监督，对施工人员的施工过程进行有效监管，必要时可以纳入绩效考核中，将质量、安全要求和绩效挂钩，督促相关人员在保证施工质量的同时兼顾到施工安全问题。

3.3 完善施工工程安全管理体系

完善的安全管理体系是施工工程顺利开展、保质保量完成的基础。园林施工工程安全管理体系中将安全问题当作重点，提高项目经理等管理层的安全意识，现场施工人员、园林工程的安全性才能得到保障。安全管理体系中，将安全问题严格落实到每个岗位上，对安全目标进行量化，具体落实到岗位上，哪个环节出了问题，就由相关人员负责。同时还要增强管理人员的安全意识，管理人员安全意识提高，才会对每个施工环节进行严格监管、把控，降低安全隐患出现几率。另外还应成立监察部，不定期地对施工现象的安全情况进行检查，发现其中的安全隐患，督促进行改进，通过监察规避安全隐患。

3.4 加强现场施工管理和工程验收管理

很多安全隐患往往存在于施工现场，因此有必要加强现场施工管理。项目管理经理应督促下级人员做好施工现场管理工作，了解施工现场环境是否整洁、设施设备是否摆放有序、施工人员是否按照要求标准进行操作，提高现场施工管理水平。现场施工管理水平提高，安全隐患也将减少。另外还应加强工程验收管理工作。工程验收是对完工的工程进行验收，了解施工内容是否完成、质量是否合格。工程验收直接关乎着园林施工项目投入使用后的安全性，因此应加强工程验收工作，按照合同要求对每项工程进行严格验收，了解工程是否达到标准要求、所用材料是否合格等，对不符合标准、材料不合格的工程应进行返工，返工完成后再进行严格验收。