把田间地头变成“生产车间”

金色惠农生态农业合作社

把田间地头变成“生产车间”，这一幕场景在武汉市金色惠农生态农业合作社成为现实。

2008年王建兵在武漢市东西湖区承包了546亩土地，这里的土壤养分充足，王建兵相信在这样的土地上，即使缺乏种菜经验也能种出好的作物，他的菜一定会有市场。原以为会轻松掘到创业第一桶金，却迎来当头棒喝，创业的前两年，王建兵将自己的积蓄全部赔了进去。

正当王建兵迷茫的时候，东西湖区实施的新型职业农民培育工程给他带来了希望。通过培训，王建兵不仅接触到了新的种植技术，还意识到传统的农户分散种植向集中生产经营管理是一种趋势。2012年金色惠农合作社成立。

合作社成立之初创新管理模式，在种植过程中实施绿色防控和测土配方施肥等科学技术，统一标准化生产，对于按照标准种植的农产品进行回购、统一销售。在普遍使用化肥进行种植的环境下，合作社坚持用有机肥养土，较早引进了“基地生产过程管理与农产品追溯系统”，为农产品建立“身份证”制度，实现对产地环境、农业投入品、农事生产过程等质量安全关键环节全程可追溯。此外，合作社将传统的田地下埋上了粗线管，蔬菜大棚里也安装了监控摄像头……轻触显示屏，温湿度、光照、二氧化碳、土壤水分等数据全都汇集到物联网中控室，实时监测，棚内的生长情况一览无遗。

如何提高合作社经济效益，为农户增收？合作社的做法是“借脑”，长期聘请湖北省农科院、武汉市农业推广站专家为合作社的技术顾问，指导合作社基地种植和新品种研发，依托这些单位的技术人才优势，合作社先后实施了东西湖区“无花果新品种引进及优质高效栽培技术推广”“水果萝卜标准化生产技术集成与示范”等多项农技推广项目。“试种过程社员看得见，口口相传，辐射推广非常顺利。”王建兵介绍，2013年试种的水果萝卜，花了3年时间才选好种，推广第一年就种植至孝感、安陆、荆州、宜昌等地。

合作社如今涌现出一大批种田能手。截至目前，合作社种植户中，被评为省级科技示范户的有30户，自建绿色认证种植基地1120亩，带动周边农户种植5000余亩，联合建立十堰、恩施等战略合作种植基地8600亩。

合作社统一采购生产物资，直接节约成本15%，客户从1家扩展到70多家，最令人骄傲的是合作社至今没有一位推销人员，也没打过一通推销电话，全靠客户口口相传。产品近8成直供合作的客户，省去了中间的流通环节。2019年，合作社社员人均纯收入超7万元，200余名社员走上致富路。如今，合作社已转型成为一家生鲜食材一站式冷链配送的综合性服务型合作社，其生产、供应的农产品通过盲评投标，直接进入武汉市内的机关、军队、学校、餐馆、商超等79家单位，真正开启了从基地到百姓餐桌无缝对接的直供模式。

2020年疫情期间，合作社在社区开展团购服务，是武汉市政府第一批保供单位，合作社的社员们连着60多天吃住都在合作社，每天要忙十五六个小时，一天要接打一百多个电话到处找货源。2020年1月23日至5月23日，合作社向社区、超市、隔离点、方舱医院等配送各类农产品共4590吨，向中南医院、武汉科技大学天佑医院等一线抗疫单位和困难居民捐赠蔬菜、水果24吨。

“做农业这十几年，劳动回报虽不如其他行业，但看到自家种出的农产品不愁卖，还能卖出好价钱，很自豪。”王建兵说，种地已经是这辈子孜孜以求的事业。展望未来，合作社将转变思路，准备专攻优势品种，让优质的东西湖农产品打出品牌，走向全国、走出国门。