货车起火，油站员工冲在前

文／卢 亿

危险发生时，训练有素的中石化广东石油员工积极应对，临危不乱。

◇训练有素，临危不乱。 供图/卢 亿

4月13日上午11时，位于广东佛山禅城南庄镇吉利大道西的中石化金吉利加油站，像往常一样有序运营。

这时，一名在加油站入口引导车辆的女员工突然发现路上一辆货车油箱位置冒着明火。该员工立即大声呼喊，指引车辆不要进站。站内员工听到呼叫后分工协作，一边指引车辆在安全地带停下，一边就近拿起灭火器飞奔灭火。

着火货车在不远处的樵乐路立交桥下停好。加油站员工在飞奔过程中摇晃灭火器，拔掉插销，做好灭火准备。附近一座仓库的保安员也闻讯赶来，加入灭火队伍。

不到1分钟，货车明火被完全扑灭，事故化险为夷。

加油站员工灭火的视频被上传到网上后，网友纷纷为员工的临危不乱点赞。他们的训练有素，与公司平常狠抓安全管理分不开。

公司以风险分析为中心，在进行应急能力评估的基础上，编制了综合应急预案、14个专项应急预案和17个现场处置方案，涵盖了加油站可能出现的各种突发事件，并将处置方案制作成便于随身携带的小卡片，以便员工遇到突发事件时有章可循。

为了提升应急实战能力，公司分别制定了公司层面和加油站年度应急预案演练计划。

公司每季度开展一次综合应急预案演练和专项应急预案演练；每月结合当月风险管控重点，开展现场处置方案演练；每季度由经营部组织在明火演练点进行灭火技能实战训练，确保每一名员工都经过灭火实战训练，关键时刻站得出来。

为了进一步提升员工的应急实操技能水平，公司每年举办不同形式的技能竞赛。通过竞赛让不同区域、不同油站的员工，相互学习、相互切磋、共同提升。

为了增强员工的安全意识，提高在遇到危急情况时的施救能力,让员工能准确地掌握心肺复苏术，公司分批组织员工开展心肺复苏术（CPR）培训，邀请佛山市红十字协会专业讲师进行授课。参加培训的学员经过理论和实操考试合格后，发放红十字救护员证。

公司注重加强应急物资储备，高标准开展日常维护保养，每座油站都备足灭火器、灭火毯、消防沙等消防物资，在营业室门口的显眼位置配置了反恐工具柜。柜内包含钢叉、脚叉、盾牌、头盔、警棍等物资。

应急物资按照“定点、定人、定时、定期”的要求，将日常维护保养责任落实到人，确保应急物资实时完好有效，关键时刻拿得出来。

作为危险化学品经营单位，公司一直以来非常注重安全设施的投入，力求提升加油站的本质安全度。

目前，加油站都安装了加油和卸油油气回收装置，在减少油气逸散的同时降低了油气火灾风险。

加油岛装有防撞柱、加油机底部装有防撞阀、每支加油枪装有拉断阀，减少了车辆撞击加油机的风险。

当车辆不慎拉断油枪或撞击加油机时，拉断阀和防撞阀会起作用，自动切断油路，避免大量的油品洒漏。

每台加油机还装有急停按钮，可以快速切断加油机的电源。营业室内也装有急停按钮，可以一键切断加油站总电源。当突发事件发生时，油站可以快速停业，降低事故风险。

加油站装有避雷针、避雷带、电涌保护器等防雷设施，配有固定式和移动式静电接地报警器。每台加油机还装有静电释放器，有效避免了静电集聚，降低了火灾风险。

海因里希事故法则告诉我们，事故的发生不是偶然的。一起事故的背后必然隐藏着多起轻伤和未遂事件。

公司深谙此理。每当国内外发生事故后，都会组织人员进行事故分析，从人员、设备设施、管理流程等多个方面反思安全管理工作可能存在的不足，开展有针对性的风险识别与排查，并落实防范措施，防范类似事故的发生。

公司将事故案例学习列为各类安全培训和会议的必修课，有效提高员工对安全工作的敬畏感和责任感，做到一地出事故、全员受警示。

公司非常重视未遂事件的管理，鼓励员工积极上报和分享未遂事件，大力宣传员工在未遂事件中好的做法，做到不让未遂事件演变成事故。