企业财务会计中内部控制的优化路径
2021-06-11邵滨
邵滨
摘要:随着时代的进步,企业的发展也十分迅速。企业财务会计中内部控制工作的开展对于企业长远发展意义重大,不仅能够确保企业资产安全稳定,而且还能够推动企业长远持续经营,因此企业领导应当对内部控制工作提升重视度。当前随着市场的快速发展,企业的竞争压力不断增加,而企业要想在激烈的市场竞争中取得生存,就必须要做好内部会计管理,这也要求企业要加强内部控制的实施。
关键词:企业财务会计;内部控制;优化路径
引言
随着我国经济不断地发展,企业对财务会计内控的相关要求逐渐提高。企业实行财务会计内控,主要是为了确保企业的各种资产的安全性,这对企业在后续的正常发展中占有重要作用。企业财务会计内控是否有效,将对企业的正常运行以及资金的流动产生重要的影响。所以,企业需要对财务会计内控进行有效的控制,及时创新工作制度体系,努力促进企业健康的不断发展。根据上述分析,对财务会计的内部控制路径进行完善与优化就变得非常重要。
1企业财务会计中内部控制的缺点
1.1内控意识薄弱
虽然很多企业领导对财务工作都较为重视,但是在实际工作中一些企业领导对内部控制的认识却较为片面,认为内部控制仅仅是对资金进行管控,所以对资金的管理过于严格,不考虑实际运行情况,一味地要求员工节省资金,影响了企业的长远发展。由于这种情况的存在,导致企业领导不注重内部控制流程和目标的设定,且没有构建健全的内部控制制度,内部控制工作十分混乱。而且还有很多企业领导认为内部控制是财务部门的事情,不对企业人员进行教育与培训,导致财务部门面临较大的内控压力,无法得到其他部门人员的配合。
1.2财务风险评估有效性缺失
风险评估在各大企业财务内部控制中是非常重要的一项内容,其对企业财务会计的内部控制有效性有直接的关系。所以,需要加强对财务风险评估的重视程度。当前,大部分的企业在发展中,有许多企业严重缺失对财务内控的风险评估机制,大部分的高层领导对此不重视,将工作的重心放在其他企业经营方面中,对财务的内控大多时候是在事中与事后才进行控制,因此没有对财务风险进行预先分析判断,风险评估根本没有起到相应的作用,并且对企业财务内控进行风险评估也不是专业人员,从而对财务内部控制产生了重要影响。
1.3内部控制监督力度不足
对于企业内部控制的监督一般可分为外部监督与内部监督两方面,因此对于内控监督力度不足的问题也需要从两方面展开分析。首先,企业内部对内控工作的监督通常由审计部门负责,这一部门的设置理论上能够对内控工作进行有效监督,但实际上由于企业管理者并未充分认识到内控工作与审计监督的意义,因此通常情况下审计部门与财务部门都属于同一层级的部门,审计部门无权对财务内控工作进行全方位的监督,内部监督的效果自然也就无法发挥出来。其次,内控工作的外部监督主要是政府与社会的监督,但目前我国大多数企业并未实现内控信息的公开化、透明化,而在缺少足够信息的情况下,有效的外部监督自然也就无从谈起。
2企业财务会计中内部控制的优化路径
2.1强化内部控制意识
企业高层管理者要树立内部控制的观念,重视内部控制体系的建立,全面规避财务风险。第一,严格依据我国当前现有的会计法律规范对内部流程以及内控主体进行明确,不断提升这方面工作的认同感和责任感,促进内控工作质量的全面提升。内部控制主体是内部控制工作开展的基础,企业领导要对这方面工作提升重视度,要结合企业的实际情况进行主体的明确,并为相关人员进行教育,使其明确具体的内部控制主体。同时要结合企业的实际情况进行内部控制流程的制定,确保内部控制流程较为科学合理。第二,对企业财务会计内控制度体系进行完善和健全,在对内控内容和方向进行明确的同时,对企业财务会计内控中的薄弱环节进行分析,对内控重点进行明确,从而形成层次清晰、脉络明确的内控体系,更好地对各项措施进行落实。第三,定期对员工开展培训与教育,使员工都能够参与到会计内控工作中,更好地进行监督,不断提升内控的效率与质量。内部控制工作是一项系统化的工作,单靠财务部门或者内控小组的参与是远远不够的,还需要各个部门人员共同参与进来。
2.2做好风险评估工作
要加强财务机制的完善工作,对企业财务的内部控制应当建立起责任体系,进一步设定企业财务内控的总目标,然后把总目标进行合理的分解,并分解到企业的员工身上,进一步明确员工的岗位职责与部门职责,从而提升了企业对财务内控具体执行程度,有效的增加了企业部门与员工之间的协调合作。
2.3强化内控监督力度
在财务会计内部控制的外部监督中,企业必须强化内部信息的公开化,以此来确保社会监督与监督的有序开展。在财务会计内部控制的内部监督中,企业应做到以下两点:(1)积极借鉴和学习国际上先进的管理理念,及时更新企业管理者的管理观念,以便管理者能够正确认识内部控制工作的关键性,树立良好的内部控制意识;企业还需定期组织管理人员学习我国相关法律法规内容,更加全面的掌握相关法律法规知识,以此来确保自身财务会计内部控制工作能够满足相关法律法规;(2)组织企业全体员工学习财务会计内部控制工作的关键作用,调动全体人员参与到财务会计工作的监督中来,以此来大大提高内部控制工作的有效性。
2.4提升企业会计内控人员的专业素养水平
企业不仅要加强对企业财务会计的内部控制,同时也要提起对相关工作人员专业素养水平的重视。基于企业会计内部控制人员的专业素养水平低的现状,企业需要注重培养内控人员的专业素养。可以通过激励制度或者奖惩措施的施行,可以激发相关人员自我提升的积极性。此外,在对企业会计内部控制人员进行招聘时,不仅仅是相应的招聘制度进行完善,我们还必须对应聘内控工作者进行各方面调查,吸纳具有较高专业素养水平的优秀人才,同时积极的展开有针对性的继续教育和培训,满足企业财务会计内控工作的需要。
结语
企业财务会计内部控制工作是一项系统化的工作,仅靠财务人员的单方努力是远远不够的,还需要其他人员的努力与配合,并且需要企业制定健全的内控制度,加强监督,只有如此才能够使内部控制有一个良好的运行环境。本文对企业财务会计内部控制的现状进行了分析,并提出几点优化财务会计内部控制的策略,希望能够为企业提升财务会计内部控制效果带来有利作用。
参考文献
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(淄博市财政局 山东 淄博 255000)