“干部甄别六法”激发干事动力源

■句组轩

围绕“四硬型”干部标准，句容市探索创建听声音、观行动、摸口碑、辨品行、考担当、查实绩的“干部甄别六法”，激发广大干部干事创业热情，为高质量发展提供坚强组织保证。

在疫情防控和经济社会运行的双重压力下，要实现“镇江争雄、苏南亮剑、全省进位”的目标，句容市比任何时候都更需要一批靠得住、拉得出、打得响的“精兵强将”。为选出真正能干事、会干事的干部，句容市探索创建听声音、观行动、摸口碑、辨品行、考担当、查实绩的“干部甄别六法”，并取得一定实效。

“我们紧盯干部日常的一言一行，分级分类、一人一档收录相关信息，实现对干部的全身扫描、精准识别。”句容市委组织部相关人员介绍，在新冠肺炎疫情暴发后，句容市第一时间成立专项研判组，运用“干部甄别六法”，在56 个交通管控点开展调研走访，掌握“疫线”干部的各方面情况，克服了干部“信息孤岛”现象。

“第一眼看到的就是红色的党员徽章，给人一种浓浓的仪式感。”在拿到“家书”后，下蜀镇党委组织委员夏敏激动地说。他口中的“家书”，是句容市开展“一封家书、双向访谈”活动载体之一。

“一封家书、双向访谈”是指：请市管干部给组织写“家书”，汇报思想情况、工作实绩等；组织到班子、干部中开展“五谈五看”，重点谈初心看宗旨意识牢不牢，谈见解看学习思考深不深，谈作为看担当精神强不强，谈委屈看干部心里苦不苦，谈困难看组织关心够不够。目前，句容市已完成全市70 余套领导班子、600 余名市管干部的综合分析研判工作，共收集各类诉求220 余条。

分析研判是为了更好地选人用人。句容市依据分析研判结果，对干部作出可重点培养、有培养潜力、潜质一般等发展判断，提出提拔、留任、轮岗、培训、挂职锻炼等相关建议；通过个体干部分析研判情况，综合评判干部所在班子的运行质效，作出上升、平稳、下行等趋势判断，提出增强班子功能、优化班子结构的初步建议。

2020 年以来，句容市坚持基层一线用干部、实干实绩选干部、要事难事炼干部，让17 名脚踏实地、埋头苦干的“老基层”劳有所获，13 名勇于拼创、实绩突出的“实干派”得到提拔，8 名在关键时刻顶得上、危难时刻挺在前的“急先锋”得到重用，进一步选优配强了市管领导班子，为高质量发展提供了坚强组织保证。