浅析业扩报装廉洁风险点及防控措施

周璐璐

摘要：电力营销业扩报装管理的工作质量能够直接影响电力企业发展，但是因为业扩报装涉及电力系统中的多个专业，与配电专业、营销专业等有着密切的关系，需要建立协同化的管理模式，但是当前我国部分电力企业在精细化管理方面还存在着一定的问题，服务模式不够完善，严重影响了电力企业发展。因此，需要不断完善业扩报装全过程管理模式，不断提高电力服务质量和水平，从而为社会提供更加可靠、稳定的电力能源支持。

关键词：电力营销;业扩报装;风险防范

引言：随着我国电力市场经济的建立和深化，社会对电力的需求日益增加，供电企业的服务质量要求也不断提高，面对日益增长的业务拓展工作量，如何适应新时期电力经营环境的优化，提高“用电指标”是当前供电企业迫切需要研究和探索的课题之一。

1业务报装工作简述

社会主义市场经济的发展不断刺激着新生事物的产生，同时也对已存在的企业和发展模式、生产方式提出了挑战，使得各行各业为了谋求发展而不断筹谋，对于电力企业来说，沿袭传统模式的业扩报装模式已不能达到企业的预期效果，要想使企业更有竞争力，取得更好的发展，就要利用现代的创新管理制度对业扩报装进行管理。伴随现代经济的不断地变化发展，也使得很多企业的发展和生产模式得到了新的变化，为了能跟得上时代的步伐、保持长远的发展，大部分企业也在不断地创新、优化。自然电力行业的发展也不例外，其传统的业扩报装管理工作已不能无法更好促进企业进一步发展，要是想强化企业实力，就必须将传统的报装管理工作进一步改良、调整，提高其管理效率。

电力企业业扩报装工作主要是对有需求用电的客户提供相应的服务，电力企业收到客户申请后，会根据当地的电网情况从而办理相应的业务，且该项业务要能保障是长时间服务，并按照客户需求以此满足。简而言之，就是一位客户来申请用电需求并获取需求，若这第一次申请和获取都无法满足的话，那么肯定会对客户的后期用电带来不好的体验效果，影响企业的经营发展，但若能满足其需求并满足其后续需求的话，就会促进企业经营发展，为企业带来良好的形象和信誉。

2业扩报装廉洁风险点及防控方法

2.1客户工程项目受理、办理不规范

2.1.1具体风险点描述

2.1.2防控措施

2.2客户工程项目方案制定、工程验收等环节，涉嫌“吃拿卡要”

2.2.1具体风险点描述

2.2.2防控措施

结语：通过对电力企业产业扩张与安装管理的分析与研究，可以明确为了促进电力企业的健康有序发展，必须推进产业扩张与安装管理，完善和创新科学。通过改进和创新行业，扩大工作范围，做好工作，进一步提升电力经营环境，进一步提高供电服务能力，全面优化和提高服务质量，使行业扩张的有关人员自觉自律，严格遵守道德基础，建立防范风险的红线。

参考文献

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