机械设备管理及维修保养技术

李锋明

摘要：随着科学技术的进步和生产的不断发展，机械设备在企业固定资产中的比重不断增大，企业要想进行生产活动，机械设备是物质技术的基础，也是影响企业产能的重要因素之一，因此，应重视机械设备的维护管理工作。现代机械设备高速化、多功能化、精密化等特点，使得机械设备的成本不断增加，企业应最大限度地降低机械设备的寿命周期费用，提高设备的综合效益，从而提升企业经济效益。因此，加强企业机械设备的管理工作已经成为企业管理的一项重要任务。企业做好机械设备的修理维护，保证设备优良的运作状态对企业产能的提升生产的安全运转，以及提高经济效益都有着十分重大的意义。

关键词：机械设备管理;机械修理维护;机械修理策略

引言：当今的企业和工厂中，机械设备正逐渐取代人力资源，成为企业效能的主力，社会生产工作逐渐向机械化方向发展。像数控机床等机械设备，更是被广泛应用于各行各业。在这一大环境下，各企业应该建立科学的机械设备管理机制，以保证其平稳运行。经研究发现，工作人员认真做好设备修理与维护工作，有助于实现上述目标，企业机械设备管理水平也将因此有所改善。鉴于此，本文结合笔者多年工作经验，对机械设备管理中机械修理维护的意义及效果分析提出了一些建议，仅供参考。

1机械设备管理与维修常见问题

1.1管理制度不完善

机械设备一般都是铁质或者是钢制的，管理制度的不完善会导致相应人员在进行设备的存放时，不能及时考虑设备的性能以及存放的地点等因素，会很容易导致机械设备的损坏。很多闲置的厂房都有阴暗和潮湿等特点，存放的环境不符合规定会导致机械设备受潮，受腐蚀亦或者是机械零部件的脱落，如果在使用之前不能察觉，在实际操作之中就会容易引发事故。因此管理制度的不完善，会严重的影响机械设备的生产效率以及产品的质量。

1.2忽视管理与维修的重要性

很多大型企业往往只注重生产结果，为了提高项目的生产效率，工作人员往往会深入研究机械设备的操作方式，忽视对机械设备的管理以及后期的保养工作。企业忽视机械设备的管理与维修，也体现在没有对机械设备形成体系化的检查记录方式，每台设备均应独有一套完整的记录设局，对于损坏的机械设备也没有进行实质性损坏分析，找出原因以及后续的改进措施。

1.3维修人员资质难以得到保障

在实际生产项目之中，项目负责人往往为了追求项目生产进度，降低项目支出成本，会招聘一些不具有资质的维修人员，他们可能仅仅经过了几周甚至几天的培训。完全不懂如何维修以及如何进行故障定位，他们不能及时的找出问题所在，甚至是错误的估计故障发生的位置，错误的更换机械的零部件，这会严重影响产品生产的效率。

2机械设备管理改进策略

2.1提高机械设备管理工作的重视程

度首先，管理工作者应及时更新管理工作理念，要认识到设备管理工作的主要价值。要对操作者和维修工作人员制定相应的培训工作制度，确保机械设备整体质量水平;其次，操作人员要利用理论学习和实践操作等渠道，提高其自身综合素质。施工企业还应建立相应的岗位培训管理制度，要求其持证上岗。同时操作人员应依照有关流程及规范合理的应用各类机械设备，并在系统培训下提高有关人员的安全管理意识与操作技能。应确保机械设备可以正产运行，延长设备应用期限，切实强化对工程机械设备保养与维护。此外，还应及时更换老旧零部件，或是淘汰旧设备。应对特种设备进行合理的检测，待其检测合格后投入到施工项目中。

2.2强化工程机械设备配置管理

首先，应通过对现场进行勘察和对项目类型进行分析等，确定好施工中应用到的机械设备类型与数量。其次，对项目建设工程量与施工地区水文地质情况和施工工艺技术，以及质量需求等进行全方位分析和了解目前机械设备应用状况，将各类设备型号与数量，以及磨損等情况进行及时统计，并与项目建设目标进行比对，从而确定需要添置设备的数量及类型。最后，要对机械设备各类信息进行准确分析，并整合设备应用频率和价格等各类因素，制定科学的配置计划。对部分应用频率比较高且价格偏低类的设备，要适量进行采购;而对应用频率低且价格比较高的设备可以选择租赁。例如设备价格较为适中，其应用频率也属于适中，可以依照该类设备更新换代的基本频率和未来应用发展趋势进行合理的判断，选择适量选购。

2.3加大资金投入

机械设备更新换代时，企业不可以只看眼前的利益，应从企业未来发展及长远利益角度出发，贯彻和落实设备更新换代管控制度，应严格做好机械设备更新管理工作。在该生产运行过程，应遵循机械设备更新换代的原则，并定期进行合理的质量检测，对磨损严重和施工技术性能较为落后，且能耗高及维护成本高等类型的设备，应批量进行淘汰与更新，有效保证后期产品施工质量.

3机械设备维修保养技术的策略探讨

3.1完善机械设备维修保养体系

机械设备维修保养体系最为主要的内容便是维修保养周期的确定，这就需要结合多方面的信息，诸如所使用机械设备的相关参数、性能结构等，确定了维修保养周期后，一定要严格的在规定时间段进行检修。

3.2细化机械设备的各项管理工作

当前机械设备的使用随处可见，其也是存在于我们生产生活的方方面面，因而这类机械设备的维修保养工作也是极为重要。在实际维修保养过程中，需要细化具体工作内容，政府部门要起到带头作用，引导相关企业细化设备维修保养工作责任，所有负责该工作的人员都应当明确自身的工作职能，这对于提升机械设备维修保养工作效率有着很大的帮助。

结束语：在科技发达的今天，我国的生产模式由手工转向了机械化大生产，这就要求企业需要加强对机械设备的检修，维护以及保养，制定相应的保养制度，标准化设备管理体系，提高维修人员的技术水平，对他们进行一定周期的岗前培训，以老带新的模式，讲解维修保养的步骤。

参考文献

[1]夏伟云.工程机械设备智能化管理工作策略[J].中国设备工程，2020（24）：24-26.

[2]刘庆.现代工程机械设备管理及维护保养策略[J].设备管理与维修，2020（24）：1-2.DOI：10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2020.12D.01.