微探加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性

程海洲

【摘要】在进行工程施工的过程中，工程施工的管理人员一定要对机械设备加强管理，这主要是因为机械设备在运行的过程中一旦发生故障，机械设备将会停止运行，轻则阻碍工程进度，重则危害施工人员的生命安全。因此，为了在规定的期限内，安全的完工，并提出工程质量质量。在工程施工管理中，管理人员必须要重视机械设备的管理。而本文则将对加强机械设备管理在工程施工管理中重要性进行深入的分析和研究。

【关键词】机械设备管理；工程施工管理；重要性

前言：在对机械设备进行管理的过程中，管理人员一定要根据工程施工的实际概况，有针对性的选择机械设备管理方法，不断的完善管理方案和制度，从而为机械设备管理工作提供合理的保障。在工程施工管理中进行机械设备管理时，管理人员必须遵循相关的管理制度，以保证质量为前提，展开科学规范的管理。与此同时，管理人员要定期对机械设备进行质量检测和养护，这样才能有有效的提升机械设备的使用效率，从而为建设企业创造更多的经济效益。

一、关于机械设备管理在工程施工管理中存在的问题分析

通过对机械设备管理现状的分析，可以发现，当前我国施工单位在进行工程施工的过程中并没有做好机械设备的管理工作，而且在管理过程中存在较多的问题，其问题主要表现在以下几个方面：

（一）养护工作不达标

在管理机械设备的过程中，施工单位需要对机械设备进行定期养护，从而维持机械设备的运行。但是调查显示，我国施工单位在管理机械设备的过程中，实际上，对于机械设备的养护工作十分不到位，其养护效果很难达到相关的标准和要求。机械设备的养护工作不达标，导致机械设备运行效率下。而这也充分的说明施工单位没有做好机械设备的管理工作。与此同时，因为机械设备管理效率不达标，致使机械设备老化现象严重，从而产生严重的安全隐患，这严重威胁这2施工人员的人身安全[1]。

（二）管理机制匮乏

调查显示，我国大部分施工单位在管理机械设备的过程中都没有建立健全完整的管理机制，因为管理机制缺失和匮乏，使得管理人们在管理机械设备时没有明确的管理标准，而且也很难有秩序的展开机械设备的管理。如施工单位仍然无法制定完整的管理机制，机械设备的管理将会缺乏科学性和规范性，而且机械设备也会产生大量的问题。所以，制定完整管理机制十分关键和重要。

（三）施工人员缺乏专业技能和职业素养

施工人员作为工程施工的重要人员，施工人员的工作能力影响着整个工程施工的质量。如果施工人员缺乏良好的专业技能和职业素养，工程施工质量将很难得到保证。虽然如此，但目前，我国大部分施工单位的施工人员都缺乏良好的专业技能和职业素养。在施工的过程中无法按照施工方案科学施工，并且缺乏良好的职业道德精神，责任感较低，这样就给机械设备的管理工作增加了难度[2]。

二、关于工程施工管理中机械设备管理提出的对策

（一）做好机械设备的养护工作

在管理机械设备的过程中，施工单位一定要做好机械设备的养护工作，只有对机械设备加强养护，施工单位才能延长机械设备使用设备，并且减少机械设备故障发生的频率，提升机械设备的运行效率，进而避免机械设备故障延误工程施工，造成安全事故。在对机械设备进行养护的过程中，施工单位应指派专业的工作人员，做好日常巡视工作，并定期对机械设备进行全面检测，对于产生问题的位置，检测人员要及时进行处理。尤其在养护特殊机械设备的过程中，施工单位必须要加强监督和管理。首先，施工单位要建立健全特殊设备管理养护的方案，在安装特殊机械设备的过程中，施工单位应做好相关的安装管理工作。其次，要做好安装、维修、养护等记录工作，以便于检测人员日后对机械设备的维护。施工单位只有提前做好充分的管理工作，機械设备的使用效率提升，而且在运行是也会处于安全稳定的状态[3]。

（二）建立健全相关的管理方案和管理制度

在制定机械设备管理制度的过程中，施工单位应根据实际的管理情况，展开管理制度的建立。在此过程中，施工单位要对施工现场进行勘察，确定机械设备的数量和类型，然后根据机械设备的型号，对不同型号的机械设备进行研究，从而掌握具体的故障原因，这样施工单位才能有针对性的管理机械设备。其次，在使用机械设备之前，检测人员一定要对机械设备进行全面检测，以防止在使用机械设备时发生机械故障，影响施工，在使用机械设备过程中，管理人员必须要严格要求机械设备操作人员，规范操作机械设备。在使用后，检测人员应再次对机械设备进行检查，确保机械设备没有问题后，再放置指定的位置。此外，在维修机械设备的过程中，管理人员需要做好机械设备维修养护记录。施工单位要能保证机械设备维持良好的运行状态，工程施工质量才会显著的提升。

（三）对相关的工作人员加强培训和指导

在管理机械设备的过程中，施工单位不仅要对管理人员加强培训，与此同时也应严格要求施工人员，施工单位要让管理人员和施工人员加强合作交流，从而减少机械设备的管理难度。在对管理人员和施工人员进行培训的过程中，首先，施工单位要提升管理人员职业素养，让其意识到自身工作的重要性，从而形成正确的管理观念，这样管理人员才会积极主动的参与到培训过程中，提升自身的专业管理技能。其次，在指导施工人员的过程中，要增强施工人员的理解能力，促使其主动配合管理人员，并对施工人员加强安全教育，以保证施工人员严格遵循相关的要求规范操作机械设备。

结束语：总而言之，在管理机械设备的过程中，管理人员要承担其相应职责，深入研究机械设备，掌握机械设备经常出现的问题，进而有针对性的管理机械设备。与此同时，管理人员要能做好机械设备组织管理工作，完善相关的管理方案，对特殊的机械设备，管理人员要严格监督和管理，这样才能有效的提升机械设备的管理效率，促使其在工程施工中产生实质性的价值和作用。

参考文献：

[1]李业民.浅谈高速公路工程中的机械设备管理[J].价值工程，2017，（14）：12-34.

[2]吕润彬.公路工程施工中筑路机械设备管理的方法[J].黑龙江交通科技，2017，（02）：56-67.

[3]范培建.港口机械设备管理现存问题及对策研究[J].科技创新与应用，2016，（31）：78-90.