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施工阶段建筑工程造价控制管理要点研究

2021-05-14赵家蕙党苗苗

锦绣·下旬刊 2021年4期
关键词:控制管理施工阶段工程造价

赵家蕙 党苗苗

摘要:土木工程在施工过程中,影响工程造价是预算编制中最重要的因素,社会的发展,企业要在激烈的竞争中不断提高自身的经济效益,不断重视自身的预算工作,要根据企业的实际情况加强相关的工程预算,不断促进企业经济效益的发展。本文主要对建设项目施工阶段的造价控制管理进行分析和研究。

关键词:施工阶段;工程造价;控制管理

工程造价管理与控制工作是一项系统而复杂的工作,在整个工程造价过程中,对施工阶段的控制非常重要,在工程项目的开发与施工过程中,应采用动态造价管理工作,只有这样才能让施工造价的不利影响因素得到控制。

一、建筑工程施工阶段造价控制管理中存在的问题

1.合理性不足

在施工过程中,往往伴随着许多设计修改和变更。成本控制基本上是通过项目有关人员的亲身经历来进行的,很容易造成这样的后果。设计方案多次变更,工程造价也不断变化,陷入造价失控的境地。为了满足工程的需要,当施工不能按既定计划进行时,就会再次变更,造成成本增加,导致工程造价失控。

2.实际和合同工程量不一致

当前建筑工程往往利用招投标这一个途径来选择施工企业,并且要签订施工合同。合同工程量是造价确定的根本,同时属于施工过程中造价管控的关键所在。然而,现实之中,前者经常和实际的工程量存在明显的差异,之所以两者不一致,关键是在具体执行合同的时候现场状况有所改变造成。

3.施工组织设计不合理

科学合理的组织设计一方面可以为施工提供方便,另一方面可以有效地减少投资。然而,在一般情况下,组织设计不科学,大多数计划没有认真考虑,不是每次都可以考虑的问题,这使得计划的制定不科学,能够妥善处理问题的可能性,不能充分控制项目,导致施工很混乱,资源浪费很严重,还造成一些不必要的返工,以上情況都会导致工程造价的增加,容易造成工程造价的失控。

二、施工阶段工程造价管理控制措施

1.合理控制施工阶段的设计变更

如果发生设计变更,将对造价、质量和进度产生很大的影响。 因此, 应尽量减少施工阶段的设计变更,如果必须对设计进行变更,应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之就越大。在工程中发生设计变更的情况太多,有的是设计考虑不足,有的是建设单位要求。所以要变更的时候,尽量提前,才能避免浪费人力和物力。

2.严格准确地开展工程预结算审核工作

开展工程预结算审计是控制工程造价的重要环节。开展工程预结算审计不仅要严格,而且要准确。工程预结算审计的关键是工程量的计算是否准确,费用是否合规,施工索赔是否合理。在实际工作中,由于个人利益或人员素质,施工单位虚报或错报数量的现象屡见不鲜,这就要求施工单位严格审核。

3.优化施工组织设计方案

施工前,现场技术管理人员应深入到现场对建筑工程的施工环境、地质、水文等条件进行调查,对施工组织设计方案进行不断优化,并结合建筑企业自身的生产能力、机械设备状况、施工经验和管理水平,编制一套切合实际、科学合理的是施工组织设计方案。通过对施工组织设计方案不断地进行优化,有利于使人、材、机达到最佳的配制状态,节约成本,提高企业的经济效益。

4.实时跟踪核对建筑项目造价

施工过程中,之所以不能有效控制造价管理工作,还有个非常重要的原因,这一个过程中,造价管理工作时刻都在发生改变,具有相对较强的动态性,非常难以进行控制。因此,一定要实时跟踪核对项目造价。我们知道,建筑项目的周期往往相对较长,同时,市场环境时刻都在发生变化,例如原材料、机械设备、人工等方面的价格,以及利率、汇率等等并非保持不变,再加上项目还经常发生变更,都或多或少对项目造价产生影响。为能够使项目造价始终保持在合同要求的范围内,造价工程师发挥着非常重要的作用,其一定要根据市场现状以及施工现场的具体状况,认真细致地考虑已经发生以及今后待发生的成本,实时对项目造价进行监控,根据监控结果,合理的对价款进行修改,只有这样,才能切实确保决策者始终牢牢控制项目造价管理工作,而不是一味地停留在被动的地位。

5.提高建筑工程造价管理工作者的业务水平

施工过程中,造价管理涉及到诸多方面工作,同时存在非常大的难度,因此,项目工程建设公司一定要高度重视人员的素质,一定要切实强化对技术工作者、施工现场管理工作者的培训,培训内容涉及到职业道德、管理理论与技能等方面,使他们养成实干精神,为施工公司提供帮助,使他们科学合理的进行组织设计,科学分配各种资源,推动施工进度,提高项目质量。

6.深入施工现场,积极搜集有关信息

建筑工程施工的时候,负责成本控制与审价的工作者应当定期到施工一线,开展深入的调查研究,与施工图纸比对,仔细研究具体的施工状况,还可以和承包公司、监理公司相关负责人员,以及施工方的工作者进行面对面的交流沟通,通过这种方式,掌握大量有关信息,努力在第一时间内了解现场的具体状况,为项目工程业主提供支持与帮助,尽快对由于项目变更而引起的成本进行认真审核,在此基础上,科学合理地对控制目标进行调整,从而为项目总结算提供参考与借鉴。

三、结束语

建筑工程项目的涉及非常广,管理难度非常大。施工阶段的造价管理是整个施工项目过程中一个非常重要的环节,其关系到工程项目成本控制,影响到工程项目能够顺利开展。在建筑工程施工阶段必须加强对工程造价的科学管理,并制定切实有效的经济技术措施,对工程造价中存在的问题进行全面细致的分析,确保对建筑工程造价得到有效控制,促进建筑工程的顺利进展。

参考文献

[1]罗川萍.建筑工程施工阶段造价控制分析[J].中国高新技术企业,2015(22):105~106.

[2]张清队.工程施工阶段造价控制的内容与措施分析[J].企业技术开发月刊,2015,32(9):57.

[3]李敬民,李云春.建筑工程施工阶段造价控制探析[J].中国城市经济,2014(2):157.

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