私立博物馆的建设与发展策略探讨

【摘要】随着社会经济文化地发展，私立博物馆也紧随时代的步伐逐步发展起来。但目前我国私立博物馆地发展还处于起步阶段，由于旧有体制和观念的束缚，相关配套法规的缺失等原因，私立博物馆地发展步履维艰。本文通过阐述和分析私立博物馆地发展现状及存在问题，并且与国有博物馆进行对比，针对“规模小、展品单一、资金来源少、发展不平衡”等造成私立博物馆难以发展的问题，从学术的角度提出了一些关于私立博物馆今后的建设和发展策略。

【关键词】私立博物馆；特色建设；精品陈列；知识体系

【中图分类号】G268.8 【文献标识码】A 【文章编号】1007-4198（2021）05-199-03

【本文著录格式】杨晓林.私立博物馆的建设与发展策略探讨[J].中国民族博览，2021，03（05）：199-201.

根据文化部2006年1月1日起施行的《博物馆管理暂行办法》规定，目前的博物馆业存在“国有博物馆”和“非国有博物馆”两大类。“国有博物馆”即国家所有的博物馆，它属于公办，其所有财产归属于国家。而“非国有博物馆”涵盖面较广，凡是由国民个人或是非国有性质的企业投资兴办的博物馆，均可称为“非国有博物馆”。因为这一类博物馆是非公办的，是由民间收藏家或民营企业家用自己的钱和收藏资源兴办起来的博物馆，所以也可称为私立博物馆。[1]

私立博物馆建设在欧美国家已经有悠久的历史，但中国才刚刚起步，没有形成规模化。目前对私立博物馆的研究还比较少，已有的文章大多局限于私立博物馆地发展现状和发展建议上，对其经营管理、室内建设和藏品管理、陈列技术及方式等方面还没有太多涉及。

一、私立博物馆难的“困境”

（一）规模简小，馆藏资源得不到拓展

严格讲，私立博物馆首先要具备三个基本要素：一是必要的场地设施，足够数量的藏品和一定的资金；二是必要的经营管理人员和规范的管理体制；三是具备向社会开放的基本条件和开展业务工作的基本能力。[2]我国目前已有的私立博物馆数量已达数千家，但仅有几家发展较好，大多数私立博物馆由于缺少场地，致使其发展规模很小，有的甚至还没有脱离家庭收藏馆的模式。另一方面，也是由于大多私立博物馆藏品都比较单一，数量较少，所以很多将居室和藏品混杂，这样更加制约了私立博物馆的规模化发展，始终停留在小小的居室中。此外，也限制了私立博物馆的观众接待量，随着观众数量的减少，经营者们当然没有必要再扩充博物馆规模。有的藏品比较丰富的私立博物馆，愁于场地太小或是资金缺乏，导致无法拓展其经营，规模简小，也制约了他们向大规模化、专业化、知识化方向地发展。

（二）展品种类稀少

但在众多的私立博物馆中，大多都是专题类博物馆，在一个博物馆中只有与该馆主题相符合的藏品，如在民族服饰博物馆中有各民族的服饰，没有民族生活用具，在钱币票证博物馆中只有各时代的钱币，没有该时代其他物品地展示。观众只能看到一类藏品或一种文化，这与大众求全求齐的心理相背离，从而降低了对观众的吸引力。

（三）资金相对匮乏

一般而言，博物馆是以公益性服务为主的文化机构，大多数私立博物馆也沿用博物馆的公用性，免费参观，这就使得私立博物馆面临着公益性服务与自行承担办馆资金支出的必然矛盾。[3]我国大多私立博物馆都是民间收藏家建立的，收藏藏品、租借场地、布展费用、博物馆运营等相应费用需要大量的资金，必然会造成资金危机。尽管有一些私立博物馆也通过收取门票费用来增加博物馆收入，但门票的收入对于博物馆运营需要的资金来说只是杯水车薪，从而制约着私立博物馆的建设和发展。

二、私立博物馆的建设

（一）做精品陈列，追求简约舒适

陈列展览是博物馆面向广大公众的传播工具，通过展品以及相应的文字和影像资料向大众传播知识和文化；它的主要目的是让观众了解展品背后的故事和知識体系，而不仅仅是一个简单地展示。所谓精品意识就是要求陈列人员将蕴含丰富文化背景的实物，本着观众的需求出发，以代表时代最高水准的陈列手法深入浅出、通俗易懂地展示给观众。[4]私立博物馆应树立“以人为本”的观念和精品意识，扬长避短，在仅有的展览场地，以本馆特有的展品完成一个个精品陈列，从而吸引更多的参观者，实现博物馆文化传播的价值。

（二）专题陈列，提高展览完整性

私立博物馆不追求大而全，努力向观众展示本馆的特色和风格，尽可能做到系列完整或系统全面。显著的专题特性，概括来说，就是展品单一却序列完整，种类不多却陈列精致。如河北省的武强年画博物馆、辽宁锦州文雅博物馆、中国紫檀家具博物馆分别以年画、化石、紫檀家具为主要内容进行完整的专题展览，[5]吸引了一大批对某类藏品有兴趣的观众。

专题性展示还需要注意系统性和完整性，主题内的每个子项目都要为主题展服务。比如建立一个丝织品博物馆，首先要形成一个丝织品的知识系统，知道它的渊源、种类、制作方法、发展历程、流行因素等等，然后根据各个不同点，制作专题化展览。在丝织品大的方向下又分属不同地区的丝织品。分有多个支系，尽管都各有特色，互不相同，但是都为丝织品展服务，这一个主题又将其联系在一起。支系发达更能突出主题，使展览主题鲜明地呈现在观众面前。

私立博物馆在展品单一的情况下，要办好一个展览，不管是民间收藏，还是收购，尽最大努力搜集完整材料。如若不能，可以利用摄影技术，将无法现场展现给观众的材料用照片或者影像展示给观众，争取使整个展品陈列完整、齐全。影像资料的加入还能丰富展览的形式，调动观众多层感官，提高观众的参观热情。

（三）贴近民众，灵活运作

私立博物馆的运营者大多是来自民间的收藏爱好者，民众基础较好，自家办馆，自家做主，办展、开放、接待、咨询、研讨均很灵活；不少馆为了满足观众，可近距离观看，或零距离接触展品。从地缘关系上看，相对于国有大型博物馆，私立博物馆一般位于比较偏远的城镇或远离市中心区域，它们往往就在人民生活当中，与大众更加贴近。本地居民更容易对博物馆产生一种亲近感，博物馆在当地的影响也会相对较大。它更直接深入地接近公众，其范围和规模也决定了它更具有大众性。[6]私立博物馆应该发挥这一优势，加大针对本地居民的宣传，增加本地居民对博物馆的认同，使博物馆的概念深入人心。

（四）加强藏品研究，注重对受众的知识体系教育

在注重专题性和完整性的同时还需要挖掘每一件藏品独特的时代背景和相关故事，把藏品放入社会生活中才是真正对主题进行了诠释。例如在茶叶博物馆中，展示一件唐代的茶杯，需要研究这件茶杯的制法、产地（窑口），这件茶杯可能用来喝什么茶，茶叶的产地，什么身份的人使用这件茶杯等问题。对茶杯背景信息进行研究之后，再配合陆羽的《茶经》等例证，向观众全面地展示唐代品茶之风的盛行以及相关的礼仪和风俗等。深度研究藏品之后有利于把私立博物馆变成一个弘扬中国文化的载体，以独特而鲜明的知识体系服务于展览，将展览的概念变成为大众学习文化知识的教室。

（五）深化理论研究

21世纪已进入知识经济的时代，私立博物馆一方面要发挥知识形态生产力传媒的功能，另一方面还应深化理论研究。博物馆的功能之一就是科研。所以在确立了明确的知识体系后，迫切需要总结新的实践，推出新的理论，只有在理论上有所创新和突破，特别是针对私立博物馆建设中的一些重难点和热点问题要深入研究，著书立说，发表论述文章，私立博物馆事业才能迅速发展。

三、私立博物馆的长远发展方向

（一）注重特色化建设，和公有博物馆相互裨益

既然私立博物馆不能以众取长，就将博采众长弃之，转向特色化建设中，以专胜之。切不可盲目攀比跟风，要摒弃那种仅追求建筑规模、内配设施、经费投入的思想，因为一个私立博物馆的建筑规模的大小和藏品的数量和质量密切相关，其内配设施的种类和功能也应考虑博物馆的展览和文化性质。所以，私立博物馆的建设和发展一定要从实际出发，量体裁衣，量力而为。私立博物馆要发挥自己所长，不仅要将本馆的展品做专、做全、做精，在此基础上还应多做一些有特色、新颖的设计，才是长久发展之计。

例如在西安市建立一个“关中八大怪”的私立博物馆，就要避免在闹市区建馆，因为，想要更加突出其主题，给人一种身临其境的感觉，但又要避免偏安一隅，给观众参观造成不便，所以就可将馆建在西安市浐灞区一带，一来交通方便，二来还有一种乡间村落的感觉，更加深化主题，利于表达“八大怪”的本质，三来还可带动经营，增加参观人数，因为靠近2011年世园会举办地，可形成连带效应。其次，要根据“八大怪”来设计展馆，当然可以借鉴生态博物馆的模式，我们将所有的馆都安排在一个“村落”里，淡化馆的概念，当观众置身其中，就像在乡村小聚落间一般，没有进入博物馆的那种庄严、肃穆，更多的是轻松、舒适，因为“八大怪”分别是“油泼辣子一道菜、面条像裤带、手帕头上盖、锅盔像锅盖、吃饭不坐蹲起来、房子一边盖、姑娘不对外、秦腔不唱吼起来”。所以可以专门配置一些人员进行表演，将这一系列串联起来演绎成故事。这样一个脱离了城市的喧嚣和众多高科技化的博物馆给观众带来了更多新奇感。

（二）树立发展性思维，实现筹集资金的多渠道化

私立博物馆想要长久发展，就务必树立发展性思维，坚持走可持续发展道路。制约私立博物馆发展的重要的因素就是资金问题，正如上文中讲到私立博物馆的经营者是私人收藏家，而且资金来源较少，所以拓宽资金渠道成为重要工作。争取政府和公众支持以及拓宽经营体系增加营收是两种可实现的增收方式。

认真做好藏品研究和展览策划，争取政府拨款和各种税收优惠政策，积极与其他馆合作，加强联系，可以通过互相借展来赚取借展费。另外，个人和社会团体捐赠是必不可少的一环。我国可向美国政府学习，鼓励个人或企业团体支持博物馆建设，进行实物捐赠或资金支持，政府在税收等方面也给予一定的优惠政策。而私立博物馆，则可以设立一个负责拓宽资金来源的部门，只要设立一个专门负责募集发展资金的部门，不仅使社会捐赠更加正规化、制度化，也能带动更多的人为私立博物馆捐资。

私立博物馆在保持自身非营利公益事业机构性质的基础上，引入市场化的理论、方法，建立符合市场经济的管理体系和运作模式，增加博物馆收入。一方面树立品牌意识，注重自身形象的确立和维护。如学习美国私立博物馆引入企业运营中的CI（Company Identity）理念，设计制作有代表性的，符合本馆性质特征的博物馆标志，并且将这些标志应用于博物馆的文创产品、建筑标志和员工的名片等方面，一来可以宣传博物馆，将其推广到社会各界，另一方面品牌竞争也会促使博物馆观众量增加。其次，私立博物馆可鼓动和吸引更多的公众加入到支持私立博物馆事业的行列中，通过设立博物馆之友、博物馆会员俱乐部等增强博物馆的力量，同时还可对会员收取会员费，举办相关活动收取活动费等等，以此为博物馆筹措发展资金。

此外，私立博物馆走产业化之路也是大势所趋。[8]所谓博物馆产业化就是把博物馆整个运作系统和管理体制纳入产业运行与建设的轨道。需要阐明的是，产业化不是企业化，对于企业来说，不存在强调“产业化问题”，“产业化”是相对于“非企业”而言的。当然这需要政府的扶持、社会创办和产业化运行机制。[7]本身私立博物馆就与国有博物馆有所不同，它几乎都是私人所创办、经营，有着产业化之路的条件。也只有在社会市场中进行竞争，私立博物馆才能更加强大，站得更稳，走得更远。如四川安仁镇的建川博物馆随着博物馆占地面积的扩大和藏品的增多，它开始尝试走产业化的经营，馆内向参观者提供食宿，一张门票可在馆内住宿一晚，既满足了参观者對参观时间的要求，又形成了一种经济效益。

综上所述，尽管目前私立博物馆地发展之路充满了较多的困难，但在国家大力建设和传播文化的背景下，私立博物馆大有发展前景。只要做出特色，做出精品，建立系统的知识体系，进而拓宽资金源，完善经营管理，私立博物馆就必将发挥更多的功能。

参考文献：

[1]王宏钧.中国博物馆学基础[M].上海：上海古籍出版社，2001.

[2]田家馨.喜忧参半—私立博物馆地发展现状[J].收藏界，2004（5）：14-17.

[3]宋向光，李志玲.中国当代私立博物馆地发展及特点[J].中国博物馆，2007（2）：12-20.

[4]白琰.对陈列精品意识的思考[N].中国文物报，2002，1（25）：6.

[5]田家馨.喜忧参半—私立博物馆地发展现状[J].收藏界，2004（5）：14-17.

[6]魏保信.中小型博物馆的三个特性[J].中国博物馆，1991（2）：50-52.

[7]杨啸秋.探索博物馆产业化之路[J].东南文化，2001（11），82-86.

[8]马爱民.博物馆产业化发展趋势研究[J].社科纵横，2011（3）：128-130.

作者简介：杨晓林（1970-），女，汉族，山东省菏泽市，曹县商都博物馆副研究员，研究方向为文物与博物馆。