企业文化建设在企业管理中的作用研究

摘  要：在企业发展的历程中，文化建设起到重要作用，在当前的社会背景下，现代企业对企业文化做出了更多的完善。相比较而言，企业文化所包含的内容较为多元，企业在具体的运营过程中存在一定困难，需要相关工作人员进行科学合理的管理，打造别具一格的企业文化。本文首先对企业文化的特征进行阐述，明确企业文化在企业管理当中起到的重要作用，与实体发展情况相互结合，提出企业文化建设的具体措施，对企业未来的文化建设提供一些经验与理论支持。

关键词：企业管理;企业文化;文化特征

一、企业文化的特征

企业文化是企业管理的基本原则，在当前的社会背景下，企业若要在激烈的行业竞争中稳定发展，应为内部员工营造良好的工作氛围，秉承以人为本的工作理念，将优秀传统文化作为基础建立全新的人文道德观念，全新的企业眼光、全新的企业精神、先进的管理经验等均应包含其中，将其作为企业文化的范畴。因企业文化的诞生，表明企业若要在当代社会背景下蓬勃发展，需明确企业内部的员工技术、设备水平与销售系统，还应充分挖掘与有效应用良好的企业文化。在企业具体的发展历程中，良好的企业文化能够促进企业企业生存发展，并对员工的职业操作、工作自信心、价值行为取向等进行严格规范，满足企业稳定运行的同时，在激烈的行业竞争中增强自身综合实力。

二、企业文化在企业管理中的作用

（一）引导企业发展方向

企业文化是企业价值观念的重要体现，更是促进企业形成完善管理战略的重要基础，对于企业今后的发展具有一定引导作用。企业只有树立正确的文化价值观念，在良好文化观念的带动下，才能够提高自身核心竞争力，对自身发展内容进行创新，在激烈的市场竞争中提高综合实力。另外，企业文化作为企业的核心价值观念，还能够帮助内部员工形成正确的思想道德观念与行为规范。因此，将企业文化的内容与其发展战略、管理制度相互融合在一起，能够有效规范员工的工作行为，并逐渐发挥企业文化的实质性内涵。企业文化的有效融合与利用，均能够激励员工并为企业创造更多价值，推动企业向着更好的方向发展。

（二）提升企业的凝聚力

良好的企业文化，对于企业的管理发展具有重要意义，能够帮助企业塑造良好的形象。因企业文化属于企业的无形力量，相关工作人员应充分利用企业文化树立良好的企业形象，并扩大企业的影响力与竞争力，为企业今后的持续发展提供良好的条件。企业品牌形象的树立，能够有效增强企业的凝聚力与竞争力，两者彼此相互协调共同进步。因企业品牌形象能够得到社会各界的广泛关注，强化员工对企业的信任以及归属管，逐渐与企业之间形成良好的情感共鸣，不仅能够提高企业内部的凝聚力，还能够增强企业的综合竞争力。

三、建设优质企业文化的具体措施

（一）秉承以人为本理念

在任何企业内部，均蕴含着独特的文化发展理念，并渗透于每位企业员工内心。例如，部分员工在开展自身工作的过程中，会十分爱惜各项设备设施;部分员工在工作之余则会努力学习，完善自身发展，掌握更多的技能与技巧。这些文化现象的产生，则被视为企业发展道路中微不足道的小事，但是将其放大在每位员工身上，则是一场良好的企业文化变革。但這些微不足道的小事，则会被内部管理者所忽略，这是构成良好企业文化的坚实基础，能够在一定程度上带动企业文化成长发育，形成良好的企业发展氛围。因此，企业内部管理者应用发展的眼光看待问题，积极投入到良好的企业文化价值发展工作当中。

（二）发挥领导带头作用

企业内部领导者是企业精神文明的重要体现，更是企业行为以及企业发展的代表人物，在企业发展的历程中起到重要的中坚力量。在我国企业发展的历程中，受传统思想观念与道德标准的影响，则会影响到企业文化的树立，其根本原因就是企业领导者尚未发展自身引领作用。因企业领导者属于企业精神文化树立的实践者，发挥着独特的作用，应严格标榜自己并以身作则，为员工树立精神文明开模与榜样示范。因此，企业领导者的具体意义在于是否为员工做好模范榜样，其模范带头作用会直接影响到员工职业观念的树立，完善良好道德思想的双重发展，积极引导员工服务企业发展。

（三）加强企业内部管理

企业内部管理者若要实现有效管理，优质的企业文化在其中发挥重要作用，结合实际情况将两者相互结合，充分利用企业文化实现企业有效管理。企业文化属于一种无形的文化约束力量，能够形成一种无形的文化管理，在思想层面上对员工的行为进行规范，单纯依靠规章制度时远远不够的。因此，企业文化对文化管理具有重要意义，不仅能够对企业的规章制度进行有效指导，还能够强化企业管理内涵，充分发挥企业文化的导向作用，将各项规章制度落实到实处。两者的结合还能够帮助员工形成正确完善的思想道德观念，强化员工的个人素质，不断扩大企业的发展规模，增强企业的核心竞争力。

四、结语

总而言之，在企业生存与发展的历程中，优质的企业文化属于重要的内在动力，更是提高企业核心竞争力的重要组成部分。因此，在企业今后的发展历程中，应综合考虑自身实际发展需求以及社会的发展趋势，秉承以人为本的思想，强化企业内部文化体系建设，提高企业员工的文化艺术与综合素养，帮助员工树立正确的思想道德观念与文化价值观念，在文化观念的带领下，推动企业不断发展与进步，建设优质的企业文化，在激烈的竞争中增强自身综合实力。

五、参考文献

[1].社会责任视角下供电企业推进机场电能替代的履责实践[A]. 张如平，王筱静，敬志凤，杨月红.中国电力企业管理创新实践（2019年）[C]. 2020

[2].用企业文化打造“文化襄阳”品牌[A]. 郭力，张海江.企业文化创新与落地——“十二五”湖北企业文化系列成果集[C]. 2015

[3].以党建与生产深度融合为目标的“凝心聚力”三大系统构建与实施[A]. 高凯，霍宁宁，马识途，张鸽，马诗文，王蛟.中国电力企业管理创新实践（2019年）[C]. 2020

作者简介：李娟（1986-8-）女民族：汉，籍贯：安徽省合肥市，当前职务：长沙供水有限公司城南分公司综合管理师，当前职称：政工师，历：硕士研究方向：思想政治工作。