企业政工管理方式创新措施的研究

摘 要：政治工作管理是企业管理模式的重要组成部分。随着当今市场经济的飞速发展，企业必须做好政治工作管理的科学规划，才能在新时代无数快速发展的企业中获得竞争优势和发展动力。本文主要讲述企业如何做好政治工作管理，并对它们进行分析和总结，以供参考。

关键词：企业;政工管理;创新措施

分类号：F272.92;D64

随着市场经济的不断发展，我国的社会主义建设进入了一个新的发展时期。人们的思维方式和生活方式也在朝着多元化的方向发展，企业思想政治工作的形式和内容也在不断变化，如果要使企业向着良好的方向发展，就必须进行政工管理工作。企业必须提高政工管理者的工作素质，提高政工管理这的工作效率。用其个人行为和个性力量感染着企业员工，确保企业政治工作管理质量，促进企业长远发展。

一、企业政工管理工作现状

企业在发展过程中会受到各种因素的影响，其中在政工管理方面会出现较多的问题。这些问题的存在不仅会影响企业政治工作管理的效率，而且会对企业政治工作管理的施行产生负面影响。调查显示，新时期企业政治工作管理主要存在以下问题。

1.企业领导对政工管理不够重视

受市场经济体制的影响，大多数企业侧重于追求经济利益，对政治工作管理的作用没有给予足够的重视，认为政治工作管理是可有可无的。在此概念的影响下，企业管理者将不会在政治工作管理方面投入过多的资本和设备。因此，在企业中实施政治工作管理仍然存在一些障碍。许多企业政治工作管理制度尚未建立健全，再加上政治工作管理制度存在漏洞，不可能为企业政治工作管理提供制度保障。

2.企业管理模式不够先进

由于一些企业的管理模式不够先进，上层领导没有意识到政治工作管理的重要性，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。具体而言，企业政治工作管理模式落后的原因是企业长期受到传统政治工作管理思想的影响，没有及时学习和更新管理思想，导致企业政治管理工作进展缓慢。此外，企业没有根据其实际发展情况进行政治工作管理工作，因此很容易在企业发展与政治工作管理之间脱节。没有企业中认真对待政治工作管理的根本原因是企业创新不足，整个企业缺乏活力，不利于企业的长远发展。

3.政工管理创新期间引发纠纷

大多数国家对于企业政治工作管理的发展起步较晚，概念相对落后。企业政治工作管理的创新和改革将不可避免地促进其结构的调整，从而带动各方利益的提升。当利益变化触及员工的切身利益时，必然会引起员工的高度重视。但是，利益冲突很容易导致员工与企业之间的意识形态冲突，在一定程度上增加了企业政治工作管理创新的难度。

4.政工工作队伍的稳定性较差

随着企业改革的不断深化和现代企业管理制度的不断完善，许多企业在发展过程中为了减少了各部门的支出，以降低企业管理成本节约企业资源。另外政治工作部门在企业管理中的重要性还不够高，政治工作者的晋升渠道相对狭窄，许多企业员工不愿承担相应的政治工作来缩小自己的晋升空间，导致政治工作团队的稳定性相对较低，无法顺利开展政治工作。

二、企业政工管理方式的创新

1. 健全政工管理制度

一个完整的政工管理系统可以促进中国企业在各个方面管理的发展，稳定企业的内部运作，使企业继续向更好的方向发展。在当前新时代经济下，国家应完善有关法律法规，对企业内部工作中出现的问题提出合理的解决方案，并从公正的角度处理企业之间的各种纠纷和矛盾。同时还应根据相应的政策和未来的发展趋势对企业内部进行员工的内部培训，并积极总结适合企业生存和发展的道路。同时，有必要在企业发展研究过程中确保政治教育的顺利进行，加强政治工作。

2.引入人才

企业应从员工利益的角度出发以人为本，稳定企业内部员工，积极引进新人才，合理分配企业内部资源。考虑员工自身工作难点，并积极加以解决。有关高级管理人员还应提炼员工的辛勤工作，了解员工的思想动向指导员工健康的生活方式，有利于企业凝聚力的培养。

3.创新思想工作

政工管理工作要结合最新的国家经济政策方针，定期开展企业员工发展思想政治大会，用通俗易懂的语言讲解我们国家各项新方针和政策，让员工充分认识到自己思想政治的重要性。同时关注员工的心理健康，从员工的实际需要出发采取有效措施帮助员工，真正做到以人为本。另外还可以组织适当轻松的以企业社会文化为主题的活动，加强企业员工对企业管理文化的认知，为企业未来的良好经济发展打下基础。

4.加大培训力度

随着科学技术的飞速发展和高新技术的频繁更替，相关部门要及时调整思想、观念和工作目标，积极培育传播符合当今企业文化的新价值观，组织企业员工学习和培养新技能，加强内部员工对先进奖励活动的评价，提高员工积极性，调动员工参与工作的积极性。

5.促进提高政工管理人员的整体素质

员工在企业政治工作管理中起着非常重要的作用。企业应认识到员工素质的重要性，通过一些策略积极提高企业员工的综合素质，为企业政工管理质量提供人才支持。首先要提高准入门槛，无论是外部人员还是内部选拔，都要提高准入门槛。其次应加强在职人员的培训，运用专业知识培训结合企业的性质，针对政工管理中存在的困难，重点讲解相关的处理技巧和方法，以促进政工管理人员综合素质的提高。

三、总结

在新时代的改革下，企业只有不断的探索和创新追求自己独特的发展方式，才能够在经济发展的洪流中站稳脚跟，面对纷纷而至的挑战。企业只有重视政治工作，创新政治工作管理模式，落实政治工作管理，在能够更大程度的提高经济效率，增加企业在市场中的竞争力。新时期各大企业面临着激烈的市场竞争。如果企业想在如此激烈的市场竞争中获得一席之地，就应该积极采取措施不断改进企业的政工管理，把企业现存的政工管理问题加以解决，从根本上推进企业政工管理水平的提高，从而保证企业正在向良性方向发展。

参考文献：

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[2]卢燕.企业政工管理方式创新措施初探[J].东方企业文化，2015（12）：81-82.

[3]李文.企業政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理，2014（02）：14.

作者简介：苏颖（1987—），女，汉，辽宁义县人，助理经济师。

（中国石油天然气股份有限公司辽宁盘锦销售分公司，辽宁盘锦 124000）