管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探析

刘继凤

中铁三局集团天津建设工程有限公司

引言：现阶段我国建筑施工企业在财务管理工作中，尽管应用管理会计，但是在应用中会出现许多问题，一是缺乏实质性的管理作用、二是缺乏信息化建设、三是缺乏专业管理人员、四是缺乏足够的重视。针对管理会计在应用中出现的问题，建筑施工企业应采用多种策略，有效应用管理会计，提高建筑施工企业财务管理质量。

一、管理会计在企业财务管理的地位

管理会计应用在企业财务管理工作中，应用的地位体现在以下几个方面：第一，扩大建筑企业发展领域，对建筑企业内部组织结构进行不断的优化；第二，应用管理会计，会向建筑企业生产经营提供参考依据，使建筑施工企业做好成本的控制，避免出现资金浪费的情况；第三，应用管理会计，可以有效控制建筑施工企业的生产经营过程，实现资源的优化配置。

二、管理会计在企业财务管理应用中存在的问题

（一）缺乏实质的管理作用

充分发挥管理会计的作用，需要建筑施工企业，应建立健全的管理系统，对管理会计的应用提供支撑。我国许多建筑施工企业在财务管理工作中，未能建立管理系统，导致管理会计在应用中受到阻碍，包括建筑施工企业资源无法优化配置、生产经营过程缺乏有效的监管以及绩效缺乏精准的考核等，导致建筑施工企业的管理会计缺乏实质性的作用，极大的影响建筑施工企业财务管理工作的正常进行。

（二）缺乏信息化建设

在建筑施工企业财务管理工作中，应积极应用信息技术，加快信息化建设，利用信息技术对生产经营中产生的财务信息进行归纳和汇总，然后借助信息技术对财务信息进行分析，将分析的内容通过信息技术进行分享，使建筑施工企业各个部门，可以掌握建筑施工企业的发展目标，根据目标加快生产经营步伐。但是部分建筑施工企业，在信息化建设过程中，会出现建设不均衡的情况，其中建立的信息系统，会出现封闭性特点，无法实现信息共享。此外建筑施工企业采用集中管理方法，建筑施工企业各个部门，无法参与到财务管理工作中，导致管理会计缺乏应用的条件，极大的降低建筑施工企业财务管理工作正常进行。

（三）缺乏专业管理人员

与传统的财务管理工作相比，应用管理会计，会对财务信息进行综合性调整，在调整过程中，一方面会弥补传统财务管理工作的不足，另一方面会实现财务信息数据的共享。在应用管理会计过程中，需要工作人员具备较强的实践操作技能，在操作中运用信息技术，可以提高财务管理工作的质量。但是在建筑施工企业财务管理工作中，建筑施工企业将工作重点，关注在如何创造更多的经济效益，导致财务管理工作中，未能配置专业的管理人员，由于缺乏专业管理人员的支持，会使建筑施工企业的财务管理质量和效率不断下降，并且限制管理会计的应用。

（四）未能给予足够的重视

建筑施工企业在生产经营过程中，会投入更多的精力用于施工，通过压缩工期，控制成本，从而创造更多的经济效益。在财务管理工作中，建筑施工企业未能给予足够的重视，一方面只是通过财务管理工作，对生产经营中产生的费用进行记录和核算，另一方面在企业发展过程中，未能应用管理会计提供信息支持，使建筑施工企业的发展缺乏长远目标。此外从事建筑施工企业财务管理工作人员，在思想和行为上，认为记录准确的财务数据，以及做好财务信息的管理工作，即可完成财务管理工作任务，在应用管理会计以及提升自身信息化财务管理素养区分认识，致使建筑施工企业在发展过程中，缺乏相应的财务管理决策，极大的影响建筑施工企业正常的发展。

三、管理会计在企业财务管理中的应用策略

（一）建立健全的财务管理机制

在建筑施工企业财务管理工作中，应用管理会计，应建立健全的财务管理机制。以某建筑施工企业为例，该企业在应用管理会计过程中，将建立健全的财务管理机制作为基础，通过财务管理机制，为应用管理会计提供条件。在财务管理机制的支撑下，该建筑施工企业在应用管理会计过程中，会在应用中参考管理机制中设定的标准，按照标准加强财务管理。此外该建筑施工企业在应用管理会计期间，会围绕建筑施工企业自身发展情况、建筑施工行业发展趋势以及国家颁布的相关政策，会不断优化建筑施工企业财务管理环境，在财务管理环境中，为发挥管理会计作用提供保障。该建筑施工企业在应用管理会计期间，不仅提升建筑施工企业财务管理水平，还能实现资金的有效控制，进一步压缩生产经营成本。

（二）应用信息技术优化会计管理

建筑施工企业在信息化背景下，应认识到应用信息技术的重要性，将信息技术应用在建筑施工企业生产经营的各个环节，使建筑施工企业管理体现出信息化特点。以某建筑施工企业为例，该建筑施工企业在应用信息技术过程中，将信息技术与财务管理工作相互融合，在财务管理工作中建立信息化系统，利用信息化系统，推动管理会计的发展。该建筑施工企业认识到信息技术的重要性，加大投入力度，全面提升信息技术的应用范围，使信息技术与管理会计高度融合，并在信息化管理系统环境中，管理会计产生的信息内容，会通过信息技术对建筑施工企业的财务管理进行弥补，使建筑施工企业财务管理工作更加完善。此外具有信息化特点的管理会计，会对建筑施工企业各个部门进行财务监管，在监管中将各种财务数据，按照管理会计要求进行分析，通过分析为每个部门开展生产经营活动，提供财务信息管理指导，获得信息的支持后，建筑施工企业会在信息化环境中快速发展，并且建立的信息化财务管理体系，会根据建筑施工企业实际发展情况，对建筑施工企业财务管理进行调整，从而满足建筑施工企业的发展要求，进一步提升建筑施工企业发展的灵活性。

（三）加大专业人才培养力度

在信息技术发展过程中，建筑施工企业应重视专业人才的引进与培养。以某建筑施工企业为例，在进行财务管理工作中，通过应用管理会计，认识到专业会计人才的重要性。该建筑施工企业为创造更多的经济效益，会以增强财务管理人员核心素养为目标，在人才引进以及培养过程中，重点考核财务人员的信息技术应用能力以及管理会计理念。在人才引进过程中，建筑施工企业会对财务人员进行考核，考核内容包括信息化财务管理技能、应用管理会计的方式以及对建筑施工行业发展的见解。在该建筑施工企业培训财务人员过程中，会重点培养财务人员的管理会计知识的应用，在培训期间向财务人员讲解管理会计知识，结合案例分析发展，让财务人员深入研究案例中涉及到的管理财务知识，以便丰富财务人员的管理会计内涵，提高财务人员管理会计工作水平。此外该建筑施工企业，会为工作人员提供外出学习的机会，在外出学习过程中，一方面丰富财务人员管理工作经验，另一方面锻炼财务人员的管理技能，结合经验以及管理技能，对建筑施工企业的管理会计工作进行调整，通过调整使管理会计的应用过程更加科学合理。该建筑施工企业会制定管理会计工作考核方案，在方案中详细标注考核内容，利用考核方案，对财务人员的管理会计应用能力进行分析，掌握会计人员的实际管理能力，以便该建筑施工企业对财务人才队伍进行优化，建立更加全面的财务管理队伍。

（四）重视管理氛围以及理念的建设和引导

在建筑施工企业财务管理工作进行期间，使财务管理工作顺利的推进，需要建筑施工企业重视氛围的管理，通过文化建设、制度建设等，建立应用管理会计的氛围，在氛围中使工作人员形成管理会计意识，并由氛围引导工作人员管理会计理念的建立。在应用管理会计过程中，充分发挥管理会计的作用，一方面需要获得更多的支持，使人力、物力以及财力等，均能投入到管理会计的应用中，在更多的支持下，才能促进建筑施工企业稳定发展，另一方面建筑施工企业应以理念为指导思想，对建筑施工企业的各个部门加强观念的约束，基于管理会计协调各个部门的管理会计工作，使各项会计管理工作有序的进行。以某建筑施工企业为例，在管理氛围以及理念的建设和引导过程中，会实施多种管理措施，既要将建筑施工企业的各个部门，纳入到管理体系中，使各个部门参与到管理氛围的建设中，使管理氛围更加和谐统一，还要针对应用管理会计中遇到的问题，组织各个部门以及财务人员，对涉及的问题进行深入的研究，在研究中找到解决问题的方法，以便消除不利因素对建筑施工企业生产经营产生的影响，提高该建筑施工企业生产经营能力，创造更多的社会效益。

（五）做好应用管理会计的宣传管理工作

在建筑施工企业应用传统财务管理模式过程中，由于传统的财务管理工作模式，使建筑施工企业的财务管理的范围，与建筑施工企业的生产经营范围存在矛盾。为解决出现的矛盾，以某建筑施工企业为例，通过加强管理会计宣传工作，在不断的宣传中，使建筑施工企业各个部门，认识到应用管理会计，对于转变传统财务管理模式以及推动建筑施工企业可持续发展产生的意义。在宣传应用管理会计过程中，该建筑施工企业，会以强化财务人员的管理意识、提升财务管理技能以及采用鼓励措施等方法，为应用管理会计创造良好的环境。此外该建筑施工企业，坚持以人为本的理念，采用因地制宜的方法，对应用的管理会计过程进行优化，在优化过程中，会为财务人员提供更多的奖励，有效调动财务人员在应用管理会计的积极性，并且财务人员会深入分析自身在应用管理会计过程中遇到的问题，以管理会计为基础，对出现的问题应用正确的方式进行解决，在解决过程中会不断弥补财务人员自身的缺陷，进一步强化财务人员的管理素养，使管理会计通过财务人员获得更好的应用效果。

结束语：综上所述，在建筑施工企业财务管理工作中，通过应用管理会计，有效提高建筑施工企业财务管理水平。建筑施工企业在应用管理会计过程中，应根据建筑施工企业自身情况，结合财务管理工作发展趋势，应用多种方法，为应用管理会计提供更多的条件，使管理会计有效促进建筑施工企业可持续发展的同时，还能提高建筑施工企业的竞争能力。