浅议事业单位人力资源培训工作所面临的挑战

米慧 济南市健康教育所

事业单位隶属于各级国家机关,是国家设置的带有一定的公益性质的机构,一般是由国家机关举办的，从事教育、文化、卫生等各方面活动的社会服务性组织。随着时代的快速发展，事业单位在发展中也越来越重视人才的培养，由于事业单位选拔人才的方法和途径相对比较特别，所以在其内部专业技术人才的综合能力素质往往要高于其它国有民营企业。这主要是因为每一个专业技术人才在具备了较高素质的基础和条件下,能够更高地促进事业单位的快速、健康地生存和发展。事业单位想要拥有一个综合性和技术素质过硬的专门技术人才,就必须为单位的员工量身定做一套完整的人力资源管理培训制度。针对不同类型的员工就需要有针对性地进行一些系列化的培训。同时也需要增加事业单位对技术人员文化和教育的培养,防止这些人才在单位中流失。下面我们就针对事业单位在人力资源管理方面的培训实施工作所面临的问题和挑战做一个简要的分析。

一、事业单位的简介

事业单位是由国家行政管理机关举办，受其领导,其事业单位的主要工作人员和公务员是有所不同的。在现在，我国的政府事业单位大体上分为三类：一是专门承担各级政府事业管理服务职能的；二是企业经营性的；三是经营公益性的。从整体上分析来看,我国事业单位还有以下三大基本特征。第一个基本特征是建设具有较强的服务性:事业单位建设是当代我国从事政治、文化、生活等公共服务的重要有力支撑组成系统，因此加强服务性建设是当代我国事业单位最鲜明和最基本的本质特征。第二个基本特性是具有良好的社会公益性：事业单位应该是对于社会经济正常运转和发展的保证，因此,首先要追求的是对于社会的公益性,并且事业单位的公益性应该是对于事业单位自身的社会职责功能和对于我国目前现有的市场经济制度的基本需要。第三个特征是具有一定的地方政府主导性：由于事业单位是国家行政部门或者机关所负责和领导，因此每个事业单位的活动举办以及其发展必须要充分地符合各级政府对于事务的意志，并且每个事业单位的人力资源也都是由各级政府自己来进行调动和配置，所以每个事业单位具有一定的地方政府主导性。

二、事业单位人力资源部门培训工作面临的挑战

（一）对人力资源培训工作认识度不够

根据我国事业单位的管理培训工作现状状况调查报告分析可知，我国大部分事业单位的人力资源部门虽然对职工进行了培训，但普遍存在培训工作效率不高、质量不好的不良现象。这主要原因是由于事业单位领导缺乏对培训重要性的正确认识,个别事业单位的主要领导及相关管理层并没有较强的专业培训工作意识。因此,一些事业单位并没有在专业培训管理工作中进行投入大量时间精力,甚至一些人力资源管理部门在开展培训工作过程中,只是进行一些形式化的专业培训。

（二）人力资源工作观念不更新，培训内容不够科学

现阶段,我国许多事业单位在对职工进行专门技能培训的过程中,还是继续沿用旧一套的职业技能培训管理模式,并没有根据当今社会经济管理的形式以及相关的事业单位实际情况等因素来针对性地进行职业技能培训,使得这种职业技能培训的内容都不符合当前的现实情况,造成了职工们在这次职业技能培训中所获得到的知识和信息仅仅停留在过去,对以后自己的工作不但无法得到任何实际上的帮助,反而也可能对其产生一定阻碍和抑制。事业单位在新入职员工的培训和管理工作中通常都存在着一种错误的现象,那么这个问题就是其盲目化,没有事先研究和设计出一套较为完善的培训管理体系,完全依靠以前的培训管理模式或者只能是简单地依靠自己的工作实践和经验对其进行一次培训,对其中需要培训的内容完全不需要更新。即使我们在一对一专业技能培训和教学中,也依然是这样。

（三）人力资源工作重点不明确，培训缺少对于效果的反馈

一般而言,事业单位在对全体职工组织和进行人力资源专业培训和管理工作的这个阶段,只有正确地找准培训的内容和工作要点,才会使得培训的效果在日后的工作中良性地体现出来,才会真正实现我们的事业单位长期、稳定地发展。但是现在许多事业单位在组织和开展人力资源管理培训活动的过程中,仅高度地重视前期培训活动的过程,对后期培训活动工作中各项培训活动成效的体现毫不关心,导致事业单位的培训活动往往会变得毫无意义。

三、做好事业单位人力资源培训工作的有效对策

（一）事业单位的人力资源部门应具有较高的培训意识

事业单位在工作运行过程中,为了使工作人员的效率不断提高、工作具有质量,最为有效的方法,就是对单位工作人员定期进行专业培训。因此,为了有效促进事业单位的快速健康发展,作为事业单位的人力资源培训管理部门应该具有较高的培训管理意识。同时,只有事业单位的培训管理工作者和单位领导干部的培训管理意识不断增强，才真正能够让培训活动的开展变得更为富有质量,达到培训的最终效果。具体到在培训活动开展的过程中,采用到新闻板报、专题理论讲座等多种方式，来提高所有参训职工的政治思想觉悟,树立正确的职业道德观念。通过多样化方式培训，能够让职工的参与程度有所提高,形成了良好的职业培训气氛,进而推动了事业单位的健康和谐发展。

（二）对培训方法进行创新，提高员工学习的积极性

现如今,科学技术水平的日益增强,人们在社会上的交往和生活方式也越来越多样,这对于事业单位的人力资源管理培训也具备了积极的作用。因此,为了能够让培训的效果达到最佳,在培训的过程中,培训者可以充分地结合事业单位相关部门的实际情况,选择一种符合事业单位自身特点的培训形式。可以考虑采取视频教育培训、微信群聊等方法,通过积极开展各种形式的培训活动，对于提高单位培训的效率起到很大的推动作用。而当单位的员工们面临各种多元化的培训手段和方法时,也往往会对这种创新手段和方法产生好奇心，能够激发他们参加培训的热情,促使其培训的效果良好。再次,在现代化的信息技术中,多媒体技术还具有了呈现教学内容数目大、教学形式简单、呈现教学内容便捷等特征,在培训的过程中,充分地将多媒体技术和传统信息系统相互地融合,对于提高教学效率也将具有非常积极的意义。基于此,作为事业单位人力资源管理部门要求培训者们应该更加积极主动地去创新一些优秀的培训手段和方法,提高他们的培训质量,使培训事业的持续发展进步具有一个与时俱进的时代特点,为广大人民群众提供更好的培训服务。

（三）培训机制的完善

事业单位的培训工作需要具有很强的持续性，需要单位员工自己能够通过持续性的学习，形成良好的职业学习行为习惯，但培训的工作不可以杂乱无章，进而直接影响到培训的质量与工作效率。因此，人力资源管理部门在长期进行一些培训管理工作的过程中,应将如何制定合理的培训机制作为研究的重点,以使这些培训管理工作能够具有合理性、效率性。建立长效机制的管理过程中,必须依照科学的方法。

四、结束语

综上所述,事业单位的健康发展对我们国家的持续发展、社会的不断进步等都具有重要指导意义。随着社会时代的不断变迁,市场经济管理体制的不断变化,事业单位若是想要得到更好、更快的健康发展,则我们应该高度重视其培训管理工作的日益重要性。因此,作为行政事业单位的人力资源管理部门仍然要高度重视对单位员工的管理培训,并积极探索采用一些有效的员工培训管理措施,如制定现代化信息网络技术培训管理方法、制定一套科学合理的员工培训考核制度等。只有我国人力资源管理部门的培训管理方法能够具有较强的国际实用性,才能够真正有效提高单位培训工作效率,促进事业单位的健康发展。