人力资源管理中政治工作对事业单位发展的影响分析

2021-05-06丁艺福山区人民政府清洋街道办事处

消费导刊 2021年15期

丁艺福山区人民政府清洋街道办事处

事业单位不同于一般的企业组织结构，人力资源管理在很大程度上决定事业单位的整体管理水平，事业单位必须重视人力资源管理，从思想政治工作方面着手，有效提高员工思想政治觉悟，从根本上增强员工的爱岗敬业精神，提升事业单位员工整体素养，为事业单位平稳健康发展提供有力的人力资源保障。

一、人力资源管理中政治工作对事业单位发展的影响作用

（一）完善单位管理及党建制度

人力资源管理中的政治工作能够从根本上完善事业单位管理及党建制度，进一步提高事业单位管理及党建制度的规范性。思想政治工作不仅能够增强事业单位员工的思想政治意识，使单位员工自觉加强自我修养及职业素质，强化员工的岗位责任心，通过规范的单位内部竞聘制度，使单位员工思想更加自律，行为更加规范，确保员工在进行各项事务性流程时，能够严格根据相关制度、流程展开工作，从而确保员工工作的公正、公开性，防止单位员工发生徇私舞弊情况。另外，人力资源管理中政治工作的开展，能够从思想上强化事业单位员工对党的思想意识，端正员工工作态度，严格把关党建相关制度，保障事业单位各类工作的合规性[1]。

（二）显著提升员工工作效率

人力资源管理中政治工作通常会对员工的意识形态进行教育，以此达到人力资源管理的目标，通过政治工作从根本上逐渐转变员工的思想观念、个人行为，利用思想观念引导员工形成正确的意识形态，增强员工的归属感和责任感，使其在强烈的使命感驱使下，积极投身到事业单位工作中。通过加强人力资源管理中政治工作的力度，同时将个人利益和单位利益挂钩，能够更好地从物质上激励员工，从而共同促进事业单位的快速发展。思想政治工作使人力资源管理不再仅限于职工薪酬、职工福利、职称管理等员工的日常管理方面，政治工作主要从员工精神层面加大对员工的教育引导，充分发挥人力资源管理在促进事业单位发展中的优势作用[2]。尤其对于事业单位而言，思想政治工作作为重要的人力资源管理环节，有助于事业单位各级领导干部及时掌握员工的思想动态，给予员工适当的人文关怀，并帮助员工解决工作、生活中遇到的困难，增强员工整体的凝聚力，从而使事业单位广大员工能够以更佳的精神状态投入到日常工作中来，从根本上提高员工的工作效率。

（三）有助于健全监察考核体系

人力资源管理中的政治工作能够通过内部监管形式，约束事业单位员工的行为，促进事业单位内部监察体系的形成，提高事业单位管理水平。由于事业单位是由国家、政府部门直接负责管理，从某种层面上直接由党组织领导，因此，事业单位员工应做到心里时刻装着群众，心系群众根本利益，以公平公正的态度面对日常工作。事业单位人力资源管理就是在此原则基础上，建立相应的监察考核体系，通过逐步优化考核体系强化员工思想政治意识，规范员工工作行为，使员工能够时刻保持较高的政治觉悟、思想警惕性，提升员工的党政服务意识，增强员工的专业技术水平，从而提高事业单位整体工作效率和质量。

（四）有效缓解人才流失问题

相比较处于激烈市场竞争环境中的企业而言，事业单位无论是在人才福利待遇方面，还是人才培养方面都处于一定的劣势，在很大程度上加大事业单位留住优秀人才的难度。事业单位面对愈演愈烈的人才流失问题，如果能够充分利用人力资源管理中的政治工作，定期组织员工参加思想政治工作座谈会，逐步从思想上拉近员工与单位领导之间的距离，使员工能够认同事业单位的文化价值观，防止由于事业单位与一般企业在福利待遇方面的差距导致人才流失，从而有效缓解事业单位人才流失问题[3]。

二、推动事业单位人力资源管理中政治工作的措施

（一）组织员工思想交流活动

事业单位人力资源管理中政治工作的有效开展，首先应立足于单位员工的实际工作与生活，从员工自身发展需求出发，利用思想政治工作转变其固有的思想观念，提高员工在事业单位中的工作满意度，找到在工作中成就感，实现自身职业价值。事业单位人力资源管理应考虑到不同岗位员工在工作生活需求、思想观念上的差异性，具有针对性地组织员工开展思想交流活动，在日常工作中为事业单位员工与领导干部提供双向思想交流平台，使单位领导能够及时了解员工存在的思想矛盾问题，为后期人力资源管理收集有价值的信息，思想政治工作本着求同存异的原则，进一步改善人力资源管理工作[4]。在组织员工交流活动中，事业单位领导还应主动征求基层员工的意见和建议，为事业单位人力资源管理集思广益，同时鼓励员工围绕事业单位建设深入交流思想，为顺利开展人力资源管理工作提供有力支持。

（二）强化思想政治宣传工作

事业单位人力资源管理应突出员工思想政治工作的常态化，通过政治工作逐渐影响员工的意识形态，对员工思想观念产生潜移默化的影响，利用日常的思想政治宣传达到有效管理事业单位员工的目的。事业单位人力资源管理必须将员工意识形态建设融合到思想政治工作中，充分认识到员工意识形态教育的重要性，在事业单位内部进一步加大思想政治宣传力度，积极开拓思想政治工作的新路径、新形式，有效提升思想政治宣传教育的深度和广度。事业单位可结合网络信息时代特点，建立事业单位专属空间、微博公众号、官方微博等，利用这些网络平台不定期向员工推送政治教育相关文章、视频等资料，从而将思想政治宣传工作融入到员工日常工作、生活中[5]。另外，事业单位可通过组织思政工作经验丰富的党员干部建立思政宣传小组的形式，有针对性地宣传员工感兴趣的思想教育内容，充分激发员工学习思政的积极性，并结合员工岗位业务特点，将思政教育宣传内容与员工本职工作联系在一起，使员工意识到思政工作与自身利益、单位利益的重要关系，从而积极参与到思政宣传教育中来。

（三）完善落实绩效考核制度

绩效考核制度作为事业单位人力资源管理的重要环节，在很大程度上决定思想政治工作的实施成效，事业单位应结合本单位实际完善员工绩效考核制度，落实思想教育培训考核制度，并制定相应的绩效考核计划。事业单位人力资源管理通过明确考核目标、标准及思想教育监督机制，定期组织各部门评价汇总员工的思想教育培训考核情况，借助单位内部信息平台公布思想教育考核结果，考核以公开透明的方式，增强员工工作积极性及责任意识，共同促进思想政治工作的顺利实施。

（四）创新思想政治活动形式

在新的时代背景下，事业单位员工的思想观念难免会存在差异化，不同员工对思想政治教育的理解各不相同，员工无论是工作态度，还是价值观都不尽相同，传统的思想政治教育形式已无法满足现代员工对思想层面的需求。事业单位人力资源管理如果依然采用传统的思政教育形式，不但不能取得令人满意的效果，还很可能会激发员工的逆反心理，不利于思政工作的顺利开展。因此，事业单位在开展人力资源管理过程中，可通过团队性活动增强思想政治活动的趣味性，鼓励员工参与到事业单位文化活动中，更好地满足员工的精神需求，比如事业单位可利用元旦、中秋节等佳节联欢晚会，组织各部门员工排练具有鲜明思想的节目，员工通过排练、表演这些节目，无形中拉近员工之间的距离，并增强员工的团队协作能力，使员工之间逐步建立起互助、互信的亲密关系，形成友爱、和谐的工作氛围，从而进一步增强事业单位员工的归属感和认同感，有助于人力资源管理的顺利开展。