探究房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理

高强

【摘要】近年来国内对地产需求的不断增大，带动了建筑行业的快速发展。在现代建筑工程项目建设施工的过程当中，施工质量管理和施工安全管理是其中的两项重要管理环节。随着人们的需求和要求不断增多，房屋建筑工程的结构等也更为多元化，使用功能也更为全面，给相关建筑工程单位带来更多发展机会的同时，在建筑工程的项目管理上增加了管理难度。因此，做好相关管理工作是确保房屋建筑工程项目建设工作顺利推进的关键。本文针房屋施工质量控制与管理中出现的问题进行研究分析，并提出相关的建议策略，希望可以促进我国建筑工程房屋施工质量的提高。

【关键词】房屋建筑工程;质量控制;安全管理

目前国内建筑行业的发展来进行分析能够发现，建筑行业发展速度较快，且建筑结构更为多元化，在建筑工程项目的管理方面难度加大。同时，从现场施工管理来看，建筑工程的施工质量管理和安全管理还是存在着一些问题。因此，现阶段要对房屋建筑工程施工质量控制与安全管理现状进行分析和总结，探究相关措施，以求提升我国房屋建筑工程的质量水平。

1、房屋建筑工程施工质量的重要意义

房屋建筑施工质量在建筑施工过程中会受到许多因素的影响，如果施工过程中不能有效管理和控制质量安全，会带来很大的安全隐患，很容易引起安全事故的发生，给施工单位带来经济损失的同时，还会使人身安全带来威胁。与此同时，如果在施工过程中没有进行有效地管理，出现相关的质量安全问题，也不利于建筑施工企业在行业内的生存与发展。对于建筑工程施工企业来说，加强房屋工程施工的管理，对建筑质量进行有效把控和安全管理，是施工企业的管理准则，也是彰显企业管理水平和实力的体现。在房屋建筑工程施工的过程中，加强施工过程中的管理控制，能够有效加强房屋建筑结构的稳定性，同时也能确保建筑项目工程符合相关的施工要求，也能有效应对和及时处理施工过程中出现的问题。

2、房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题

2.1建筑工程质量监督制度和体系仍需完善

建筑工程质量监督管理体系的建立健全对于监管工程项目起着重要作用，也是建筑企业能够更好更快发展的重要前提。当前我国建筑行业的整体质量水平在不断上升，但仍有不稳定的因素存在。如果在审查和监督过程中没有及时发现这些问题，也会给房屋建筑施工项目的质量带来安全隐患。

2.2施工现场安全管理存在漏洞

房屋建筑工程项目在正式施工前要对现场进行有效落实，考察并了解现场的实际情况，为现场施工做好各项准备，提供并不断改进现场施工方案及相关规划。在工程项目的现场施工管理中，如果不提前对现场进行考察，对各种不确定因素进行预测和评估，就无法及时有效地应对和解决突发情况，降低施工现场安全管理的有效性，会导致处理滞后和处理不到位，影响工程施工环节的有效进行。就目前分析来看，与房屋建筑工程项目相关的安全管理制度内容仍然比较保守和落后，已经无法满足现代建筑行业发展的要求，与当下建筑行业发展内容也不能进行有效匹配，无法发挥出其积极作用。部分管理者的管理理念也落后于当下建筑行业发展。就管理人员的选择上也有一定的漏洞，部分安全管理人员的安全意识和责任心较差，就职业素养来看与建筑工程质量管理要求并不匹配，使得企业安全管理效果比较低下。而且人员的工作积极性不高，工作效率比较低，容易引发许多安全问题。

3、有效提升房屋建筑工程施工质量安全管理水平的相关措施

房屋建筑工程的相关建筑施工是一项非常庞大的实体工程项目，质量控制和安全管理对于建筑工程来说是十分重要的管理内容，需要对相关工作加强重视。在施工过程中既要达到相关要求与标准，也要加强企业自身的管理能力，提高管理意识，更新管理理念，积极寻求应对问题的措施，提升企业自身的管理水平和竞争力，达到行业标准。

3.1建立健全并完善更新质量安全监督管理体系和管理制度

建筑类企业要从自身出发，建立完善适用于企业内部的管理制度，构建和完善与企业自身发展相符的有效管理体系。在实际工作和管理过程中，要对项目的各项工作环节进行严格把关。要从实际出发，了解并掌握工程施工的具体操作流程，并确定每个环节的重点内容，针对性地进行研究分析并完善相關管理制度和准则。同时，对现场考察和管理的过程中出现的问题要及时进行有效处理，使质量控制工作更加完善。质量安全管理体系和管理制度的相关内容不是一成不变的，是需要在工作过程中出现的问题和各种情况进行针对性的分析，不断完善和更新相关制度内容和要求的。因此，要根据时代的发展，对质量控制和安全管理的相关制度进行不断地修正，对整体管理体系不断完善，从而提升企业的总体管理水平。

3.2提高建筑工程工作者的责任意识，提升业务能力和职能素养

在房屋建筑工程项目施工过程中，最大的主体是工程项目建设者。因此，提升施工工作者的业务能力和职业素养对于提升建筑工程总体管理水平也是十分重要的环节之一。首先要在施工前了解和考察工作者的工作能力和技术标准，做到严格把关。同时也要开展对工作者的业务培训的相关活动，要让工作者提升自身的责任意识和技术水平，加强责任心，保质保量地完成工作任务。

结语：

目前我国建筑行业在不断蓬勃发展，行业领域内的企业竞争力度也十分强大。建筑工程单位如果想要在激烈的市场竞争中获得更好更快地发展，需要在工程项目开展过程中加强质量控制和安全管理，从不断提升企业内部管理出发，提高安全管理的宣传力度，加强企业内部的安全管理责任意识。在工程项目施工过程中，要运用科学的管理手段，更新和完善管理理念，从而提升房屋工程项目的质量水平，最终促进房屋建筑质量的提升。以此来树立企业自身品牌形象，建立良好信誉和业界口碑，促进建筑行业不断发展和进步。

参考文献：

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