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互联网+背景下物流企业降本增效的策略研究

2021-04-18陈龚忆

科技研究·理论版 2021年22期
关键词:降本增效物流企业成本控制

陈龚忆

摘要:近年来随着互联网逐步推广,各行各业都迅速扩张扩大,发展速度极快,尤其是电商平台,有效促进了消费基本需求,经济消费增加使得物流行业前途十分光明,尽管我国零售额占比在百分之四左右,但年均长率均为80%以上,发展十分迅速,我国电商市场中产生的经济规模也将会突破现有总存量,需求巨大,而物流业传输链则有待提升。

关键词:互联网+;物流企业;降本增效;成本控制

随着我国科技等方面的发展与进步,互联网已经逐步融合在各行各业中,发挥着极为重要的作用。但是我国电子商务高速发展使得物流系统支撑不足,不够完整,基础设施不完善,设备较为陈旧等问题,都要得到重视,进行精心布局,控制成本得以完善。因此物流企业需迎合互联网发展,实现改革与创新,这样不仅能实现更好增效效果,也能有效降低成本,使企业后续发展更稳定。

一、互联网+背景下物流企业的基本问题

第一,人们对互联网背景下的物流企业认知较为模糊,导致效率偏低,新兴现代物流企业收效慎微,管理层无法正确认识互联网模式下物流企业的运作形式,对于当前电商形势下物流认识不够准确,缺乏相应知识。大多数新型物流行业也因为看重市场发展需求,没有对现代物流产业链进行深入探索,对物流相关知识也没有进行深入了解。

第二,物流范围较为狭窄,联合程度不足,当前在互联网模式下,大多数电子商务市场各自为战,中小型企业偏多,服务具有一定局限性。因此,要根据市场需求逐步扩大,进行专业性物流的建设,这是物流发展中一个重要转折点。由于我国电商起步较晚,发展过程始终无法与发达国家相比。因此,企业之间联合也较少,无法进行多方位合作,也就不能发挥优势,不能达到合作共赢的状态。

第三,电商物流企业环境较为复杂,基础设备配备不足,在我国物流发展中,由于受到客观环境因素的影响,涉及多方面,包括金融、人力资源、行业标准和社会保障等,我国没有形成统一的规范标准和法律法规,企业之间如果产生矛盾与纠纷,无法正确认定过错方与责任方,企业以自身发展利益为主,常有恶性竞争事件,只有对资源合理分配,才能实现企业发展效益的最大化。但国内对资源如何分配仍没有具体方案和措施,这导致互联网模式下物流企业发展受到限制[1]。

二、互联网+背景下物流企业降本增效的策略

(一)整合流程实现合作

整合并优化整体业务流程能促进企业发展,并为人们提供优质服务,建立现代化产业体系,简单合理的业务流程,高强度、集成化的物流信息能降低管理成本,提升信息传输效率,充分发挥信息系统的作用,使信息传输更迅捷,保持准确、及时的信息传播流通渠道,通过企业之间联系与合作,以物流为基础建立联盟,促进物流产业向一体化发展,在联盟中,物流信息管理中心能对企业中供应制造分销和资源配备等,拥有完全自主控制权,实现企业内部组织与协调,进行综合性管理,并通过信息的分析掌握客户反馈的内容,对客户反馈作出迅速反应,通过专业化服务降低企业中库存,并减少物品流通时产生的成本,为互联网模式下企业发展提供更好的商务活动,也能应对巨大市场需求,从而使物流和相关产业都能得到整体优化。

(二)加快建设增强联合

互联网模式下商务交易活动主要是在电子平台上完成,不受时间、空间的限制,客户分散在世界各个地区,物流配送涵盖面积有所扩大,这也使得信息共享难度增加,因此,要增强联合程度,通过资源共享降低企业成本,在基础建设等方面,基于当前我国发展国情,可以在大中城市进行规划建设是综合性物流中心,发挥积极作用。

(三)环境整治优化资源

政府要发挥自身引导作用,使部门之间相互协调合作,建立物流产业发展主要措施和相关政策,并制定管理体制,统筹资源配置,构建国家级企业物流网络结构,加强物流企业之间的联盟。根据当前形式的需要,政府要进行科学规划,并统一指导,避免重复建设某一设施造成的资源浪费。企业物流要本着降低成本、提升服务水平的基础原则优化资源配置,以互联网发展为背景,现代化资源配置原则是设计、执行、统筹规划,实现信息资源共享,建立互联互通渠道,以最低成本完成更高级的服务。物流资源配置其核心问题是面对当前智能化发展应当何去何从的问题,在物流综合性信息管理系统中,通过实现管理决策的智能化、现代化、信息化,合理利用当前企业内部资源,以最低成本消耗获得更多经济和社会收益[2]。

(四)完善教育培养人才

当前培养具有专业知识和高素质高能力的物流人才已经成为物流企业快速发展的动力,只有在职业教育中集中区域发挥出地方政府的积极作用,鼓励支持地区学校物流人才培养才能达到现代化发展基本需求,在这一过程中,物流企业要积极踊跃参与活动,统筹当前人才培养基础计划,并对企业内部员工开展培训活动,高职院校或高等院校也要充分发挥自身在培养人才方面的优势,起到示范引领作用,注重学生实践能力的提高,培养学生综合素质,增强学生专业水平,为物流企业后续发展提供强大支持力量。

(五)大力开展技术创新

物流企业内部建立信息互享机制,奠定未来发展基础,鼓励物流企业加快对于互联网的研发速度,提升大数据、云计算等方面的利用效率,引导物流企业结合数据化、信息化开展运营,并能融合当前市场发展形势,审时度势,尽快建立服务平台,开放数据端口,将已经涉及到的信息进行共享,包括资源、安全、监管等信息。除此以外,物流企业也要加强现代化产业核心技术的开发,使物流企业内部作业能力智能化、自动化,发出当前互联网发展优势,从而带动企业实现现代化运营模式,从根本上解决成本提升的问题。

三、结束语

综上所述,在我国现代化信息社会发展中,信息化、网络化已经成为各行各业不可逆转的发展潮流。近几年,互联网下物流企业发展前景十分广阔,尽管当前在物流企业中对于现代化发展和技术化革新的认识不充足,环境也要得以改善,缺乏相应人才培养机制,管理上有疏忽等重大问题,但已经能认识并研究当前的问题,并为此提供解决方案,使企业降本增效,为后续人员培养提供思考与借鉴,使我国物流企业能在互联网的背景下实现可持续、健康、稳定的发展。

参考文献:

[1]郑国诜,戴腾荣.现代物流业降本增效的制约因素与推进思路——基于福建省龙岩市的实践[J].宿州学院学报,2020,35(03):29-33.

[2]王丙刚,潘冬峰,巢茜钰.中小物流企業降本增效策略分析——基于标准托盘的应用[J].产业与科技论坛,2019,18(14):236-237.

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