企业标准体系的实施对产品质量的影响评析

摘要：随着科学技术的进步、社会的发展和生活条件的变化，对企业的要求逐步增高，标准化体系建设已经日渐成为企业管理中的根基工作。标准体系管理工作无论从企业的生产安全，质量把控还是制度管理中都有着重要作用。企业中产品的质量把控及评估关系到企业的未来的发展之路。标准体系能够及时发现企业质量管理中存在的漏洞，提高企业管理质量。本文强调了建立标准体系的重要性和企业标准体系，以不断提高企业管理水平，规避企业管理风险。

一、实施企业标准化体系的重要性

近年来，市场竞争日趋激烈，只有适应市场发展的需要，才能逐步加快企业标准化进程，提高市场占有率和公共服务能力，扩大业务规模，提高业务效率，建立标准化示范单位，提高效率。标准化的主要目标是为公司内部发展创造良好的环境，确保公司治理科学有序，创造经营环境，制定有效的解决方案，消除风险因素。企业要想管理和影响市场，就必须进行标准化、科学化的工作和管理。完善和规范公司治理体系将有助于提高产品质量和公司治理水平[1]。这是公司发展的重要基础，在世界范围内实施规范的公司治理制度，有效规范企业行为，降低生产成本，提高产品质量和档次到一个新的水平，提高公司的社会效益和生产效益。规范公司治理标准，规范生产流程和经营行为，实施有效的内部运营控制，减少不利因素对质量的影响，最大限度地减少质量缺陷的影响，逐步消除缺陷，促进业务发展。标准体系的实施有利于提高客户对产品和服务的满意度，创造经营成果，提高公司知名度，增加公司财富。同时标准化体系可以为企业提供强有力的工作标准及依据，让企业对职工的管理更加制度化、标准化。企业标准体系的应用无论从企业的管理及工作体系都提供了重要的管理依据。企业中产品质量的影响因素主要源自于人和机器两方面，实施标准化体系管理，使人在规范的制度下规范使用机器，将人与机器的误差降至最低，不断提升产品质量的把控。打造过强、过硬的质量产品，为企业树立良好的企业形象，不断推动企业 的可持续发展之路。

二、质量管理认证和质量管理标准化

（二）企业质量管理标准化是保证产品质量的有效手段

公司质量管理体系的实施是基于对国际标准的反复研究，该标准为公司提供了适当的标准，这些标准比行业标准和国家标准更详细、更具体。根据国际标准、国家标准、行业标准和公司标准制定标准程序，编制公司质量手册、程序文件和技术标准。最后，监督和控制这些文件和标准的执行，确保公司生产的产品质量稳定。

三、建立标准体系保证产品质量的具体措施

（一）建立完善的企业标准体系

一是要确保企业负责人正确理解和解读标准，不断提高企业负责人的标准知识水平。二是作业標准的应用商业化是一个系统工程，如果想取得好的结果，我们必须在实践中努力工作。三是加强公司标准化体系建设，制定规范、科学、合理的业务流程，员工要充分认识标准化建设的重要性和作用，紧紧围绕标准化体系建设、全民教育、基础知识普及和标准化教育标准，开展知识课程，落实措施，提高全体员工的工作质量。建立规范的学习培训体系，促进公司发展，提高员工综合素质。

（二）加强培训，落实质量把控

公司将积极组织员工到其他公司出差，不断更新管理方法，扩大经验，学习国内外成功案例，结合自身特点制定切实可行的工作方法，满足客户的实际心理需求和愿望，建立有效的标准化体系路径将生产质量要求放在首位。传播各方意见和建议，严格要求生产产品细节的落实，逐步完善公司实际行动，优化公司内部管理，确保标准的合规性、严肃性和适用性。弥补企业的不足，逐步完善企业标准体系，适应全面发展的需要，建立多个科学的标准化体系。

（三）贯彻落实及实施

针对当前形势，积极开展规范培训课程、知识培训和宣传活动，建立有效的公司人才培养标准体系，充分发挥标准体系的作用，促进公司发展[2]。积极开展组织公司“管理改进年”活动，落实企业标准，制定合理的企业管理标准、企业严格规范各阶段，逐步完善公司治理过程中的量化评分体系，建立严格的内部评分标准，使公司能够在管理、服务中运用科学的标准，有效提高公司治理水平。根据公司标准化管理体系标准，落实生产质量的管理，不断提升质量的管控效率，营造规范化业务发展的良好环境，加强内部标准体系建设，不断提高管理和营销的整体水平，全面落实工作要求，多角度创新“风险管理”的科学理念，开展以“人、机、环、管”为重点的风险识别活动，积极有效地管理风险。鼓励员工积极参与安全生产管理，提高公司安全水平。建立现代信息技术管理平台，实现客户与下载服务三位一体，提高公司客户服务水平。确保生产现场管理的正确定位，利用生产现场视频监控和地理信息网络完成生产过程管理，确保及时发现和报告问题，快速消除错误，有效提高公司应急能力，提高生产活动水平。

（四）建立监督评价制度，充分发挥标准化体系对质量的监督作用

针对员工标准化体系管理建立相关监督评价制度，主要负责监督和完善企业内部的管理成果，技术成果及产品质量监督成果。实施评价制度的建立，大大激励员工的工作热情，加快企业生产发展和产品质量的保证，加快了企业标准化体系对产品质量的监督工作。

结论

综上所述，要想企业在现代化社会经济中稳步发展，建立企业标准体系是现阶段企业的重要决策。企业要想依靠标准化体系来实现对企业管理体系，工作岗位体系、质量管理体系及技术体系的整体提升，必须要建立科学化的规范体系，来不断提升企业的全面发展。

参考文献

[1]靳宗振，庄力健，向宁. 生产性服务业标准化体系发展策略研究[J]. 中国工程科学，2021，23（03）：25-31.

[2]崔望妮. 绿色低碳背景下快递包装标准化体系建设[J]. 现代商业，2021（22）：9-11.

作者简介：黄利云（1994年、5月）女;民族：汉族;籍贯河南省商丘市;学历本科：研究方向：材料成型及控制工程。