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油田井下作业常见事故的预防与处理

2021-04-15袁其云夏文发

卷宗 2021年10期
关键词:管理人员事故作业

袁其云 夏文发 周 渝

(辽河工程技术分公司,辽宁 盘锦 124010)

石油是重要的不可再生能源,石油的开发和利用对经济发展有重要的影响,但是油田井下作业环境十分复杂,存在各种安全隐患,所以需要重视井下作业的安全,找到各种隐患产生原因,并做好预防和处理工作,以推动井下作业的顺利开展。

1 井下作业现状

井下的作业包括相关的作业人员、仪器设备和工具,而且由于井下作业环境的复杂,也会存在一定的差异,在实际工作中,会对人员进行分组,让人员分组作业,所以作业人员处在流动的状态,再加上井下作业没有固定的工作时间,导致井下作业的安全管理难度加大,而且管理的效果也不甚理想。而且井下作业也面临严重的问题,比如作业人员缺乏安全意识,在作业的时候,也没有做到以人为本、安全第一,对于危险隐患的识别工作也不够,造成井下作业有很多危险因素存在。井下作业的人员普遍文化程度不高,作业操作不标准,安全设施配备不足,违规作业的情况十分多,也没有一定的安全制度的保障。

2 井下作业安全事故分析

井下作业常见事故包括井下工程的事故和工业生产的事故,而工业生产事故又分成设备事故、人身伤害事故、火灾爆炸事故、电路事故和环境的污染等。设备的事故主要是机械事故和操作事故,造作事故具体表现在,井架整体的倒塌、井架上体的塌落、死绳固定器脱落以及游动系统的坠落等。而人身伤害事故,包括像是高空的坠落、人员的跌落、酸液的烧伤、动火事故气体、燃爆等。而电路的事故可能是电路的老化、违章接电等引起。井内返出各种液体,或者施工用的残液造成的环境污染,也会引起工业生产事故。

3 事故出现原因分析

1)不遵守操作流程。在进行井下作业的时候,相关作业人员没有按照操作流程进行作业,甚至违反安全操作。还有些作业人员为了赶时间进度,在作业环境没有完全安全的情况下,就开始擅自作业,或者在没有完全了解井下情况下,就根据自己的主观想法和以往经验进行作业,导致安全事故的发生。

2)管理人员问题。在井下作业的时候,作业人员已经出现了一些问题,但是管理人员没有及时发现问题,或者发现问题以后,也没有及时进行处理,导致作业人员无法适应井下的复杂作业节奏,再加上作业人员的安全意识不足,经验不够,很容易出现安全事故。所以需要管理人员对井下的作业情况有一定的问题识别能力,并且在问题发生之后,及时作出处理措施,以防止不必要的损失发生。

3)安全投入不够。井下作业不仅存在相关作业人员安全意识缺失的问题,还存在安全设施设备不足,或者年久失修的问题。随着时代的发展,很多井下作业工作可以用设备代替或者设备辅助,但是由于自动化程度低,很多依旧依靠人员作业,也会导致安全事故发生的频率增加。所以需要油田企业重视井下作业的安全问题,并对设立安全的专项资金,保证资金的有效投入。

4)安全隐患较多。比如作业开采需要使用准确的仪器,但是很多企业没有向作业人员提供开采的仪器,导致开采流程出现问题,容易造成安全事故的发生。而且个体人员的操作水平的限制,在操作的过程中,不仅有违规情况的发生,而且隐患的发现也不够及时,造成人员在施工过程中,没有配备安全设备,造成人员的伤亡。

5)缺乏安全管理人员。井下作业时间不固定,而且时间较长,经常以班组进行作业,但是人员的流动性较强,但是在实际施工中,并没有为每个班组配备专职的安全质量管理人员,也没有对人员做好技术交底工作,也缺乏针对隐患和安全施工的应急救助方案,导致安全隐患发生以后,无法得到及时的处理,造成安全事故的扩大。

4 常见事故的预防与处理

1)进行人员安全培训。由于井下作业的人员普遍是农民工,整体素质不高,而且没有足够的安全作业意识,需要企业和管理人员对作业人员进行安全培训,并要求作业人员做好安全防护。在上岗之前,需要对作业人员做好岗前培训,强调作业的安全流程,以及发生危险之后的避险方法。总结作业工作存在的问题以及解决方案,指出作业中的各种危险因素以及造成的后果,让作业人员能够明白作业安全的重要性。进行一定的休假,保证作业人员能够劳逸结合,防止作业人员疲劳作业。

2)健全安全管理体系。在安全管理体系建立健全的情况下,才能让安全作业有依据可依,提升有关工作人员的总体素质。首先需要对人员进行培训,根据体系制定相关的培训内容,做好安全的预防工作,比如应急方案的制定、危险和事故的管理以及事前的预防。对可能出现的风险进行识别,防止危险的发生,保证生产的安全。

3)配备安全管理预防人员。配备专职的安全管理人员,能够有效识别作业环境中的各种风险因素和安全隐患,在进行管理工作的时候,能够监督安全管理落实到位,从而减少事故的发生。并且安全管理人员也会做好现场的管理,包括对作业人员安全设备佩戴情况的检查,对安全情况的判别,对安全作业流程的检查等。在管理预防人员的选拔过程中,需要注意人员综合能力和专业知识以及安全生产经验,而且在配备的时候,也要注意分析人员的特性和能力,提升预防人员的积极性。企业方面除了内部选拔,也需要做好人员的储备工作,重视对井下安全作业预防和处理,做好人才的培养。

4)落实责任到个人。保证井下作业的安全,是井下作业重要的组成部分,所以企业方面,应该定期开展相关的活动,提高人员的安全和责任意识,并且把安全作业的责任切实地落实到相关人员身上,让大家共同承担起安全的责任,实现安全的标准化作业操作。具体需要注意落实生产管理责任,对于井下作业的安全生产,制定相应的目标和管理标准,并对目标进行细化,并落实到个人身上。在这种情况下,如果发生安全事故,能及时把责任锁定到有关责任人身上,避免推诿或者问题无法得到及时处理的情况发生。而且还能加强个人对安全生产的重视度,因为责任落实到个人,相关人员会主动做好管理工作,而且由于明确了所有人的责任和权利范围,也能够避免权责不明的情况发生。

5)加强对预防的调研。对于事故的预防,需要企业方面加强对事故的调研和研发,比如在进行井下作业之前,需要对相关部门和部门人员做好调研的工作,加强对专业人员的了解以及人员的需求,并做好信息处理和整理工作,从而对事故的发生和发展趋势有一定的了解,在此基础上,再与相关人员进行沟通,共同制定事故的预防措施和方案,以提升井下作业的安全性。

6)进行技术保障安全。除了对事故预防和人员配备之外,也需要加强对人员的监督,比如制定相关的奖惩,以监督人员专业水平和知识的不断提升,并提高人员的能动性和积极性。建立安全事故预防和管理团队,利用先进的科学技术,搭建安全管理平台,利用技术对井下作业进行智能化管理监控,从而实现对风险的预测报警,为作业人员提供保障。

5 结束语

油田井下作业环境十分复杂,会受到各种因素的影响,而且管理的难度较大,所以必须对井下作业常见事故进行分析总结,提前做好安全防护措施,制定相关的防护方案,通过安全生产培训,提高作业人员的安全意识,从而减少事故的发生,保证油田井下作业的顺利开展。

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