市政工程造价的全过程控制分析

2021-04-03圣永

建筑与装饰 2021年7期

圣永

安徽舒怡建设集团有限公司安徽六安 231300

引言

市政工程的建设要以服务人民为主要任务，在市政工程的建设过程中政府要着重提高工程的经济效益和社会效益，从而提高居民的生活水平。市政工程的造价受到很多因素的影响，如施工原材料的价格、施工设备的引进、施工场地的承包、施工人力的消耗等，政府提供的政策以及政府管理人员的指令也会影响着市政工程的造价，因此相关人员要做好对市政工程各个阶段施工的规划，加强市政工程施工过程中的资金和成本管理，提高市政工程项目资金的利用效率。

1 设计阶段的造价控制

在市政工程建设与实际投资质量控制的过程中，设计工期的长短是它的核心内容，工程的实际投资与设计工期的时间长短直接相关，工期的长短直接关系到工程设计方案质量的好坏，这种影响在大型城市的市政工程建设中更为明显。为了加强市政工程设计阶段的造价控制，相关人员可以使公司投入的资金力度增强并通不断优化产品设计，要尽量减少产品设计过程中的一些变更费用，要认真地对待产品设计这个最为核心的环节，使企业最终达到最优的设计效果，相关人员还应准确控制设计工程，要把工程设计阶段作为投资控制重点，要通过工程技术与市场经济相协调结合的控制方法对其进行投资综合性的控制，且将其融入具体工程设计的每个工作流程中，从而更为准确地控制整个设计工程的工期[1]。

2 招投标阶段的造价控制

相关企业在市政工程的招标阶段要严格做好工程造价的控制工作，相关管理人员要遵循以下几个原则[2]。第一，项目管理人员要做好公平、公正、公开的原则，保证市政工程项目的招标工作得到全程的监督，确保项目资金使用的透明化、合理化；第二，政府监督及管理机构应重视提升评标人员的专业素质，确保招标工作能顺利有序地开展；第三，市政工程企业在招标的过程中要综合考虑双方企业的获利情况，确保招标过程中利益的均衡性，实现双赢的目的。市政工程的施工现场比较大施工人员较多，项目工程进行的过程中容易产生很多问题，因此相关管理人员要深刻分析企业招标过程中的困难点，吸收借鉴企业先前招标失败的经验和教训，设计出更有有效、可靠的招标文件。在面对一些具体问题时，如针对市政工程现场的建筑物护理、建筑原材料的存放等问题，企业应与招标单位仔细商量，分清招标工作之后的责任归属问题。在企业招标合同的签订过程中，为了防止企业出现工程施工停滞、工程款下发不及时等问题，相关招标人员要加强与招标团队代表的沟通，要根据单位自身的资金运行情况、设备管理情况等进行招标谈判，在对招标企业实力的综合评判后签订招标合同。

3 施工阶段的造价控制

相关人员在进行工程施工阶段的工程造价成本控制时，由于整体工程量已全部达到具体生产水平的要求，导致整体工程造价较之于其他施工阶段会比较少些，然而由于工程投资实体企业的投资成本是一定的，所以相关人员也一定要严格控制好工程资金的，否则市政工程公司就会容易出现工程投资成本失控。相关人员要对工程施工设计方案和工程流程文件进行严格审查合并优化，相关人员要考虑在如何进行有效控制工程投资，要审查并优化工程施工设计方案。工程优化设计指的就是在很多的工程施工设计方案中，进行优化选择一种可操作性强、成本费用较低、工程质量安全有严格保证的最佳施工方案[3]。现场受理签证服务管理工作要不断加强，在建筑工程的日常建设中，现场施工签证管理是最常见的，如果签证管理不好，会导致使驻地工程人员出现很多麻烦与经济损失，所以，驻地建筑监理与工程有关签证代表处都要求具有强烈的社会责任感，在工程施工现场不仅要严格做好签证记录，而且他们还要常常地出现于工程施工现场。此外签证在高质量化管理方面也一定要尽量符合我国相关法律要求，像一些定性化或不清晰的一些同类签证尽量不要同时出现。一般情况下，市政工程费除合同以外的其他费用比较多，因此现场的商务签证管理部门一定要切实加强现场管理，相关管理人员一定要尽快地建立健全管理工作，从而保证施工阶段的造价控制。

4 竣工结算阶段的造价控制

竣工结算是工程造价控制过程中最为重要的几个环节之一，它关系着企业资金的正常运行。企业的相关管理人员在市政工程建造竣工前的几个月内要做好资金结算工作，在企业工程竣工的前一个月内，相关人员一定要做好竣工资金结算书，并对企业相关的资金明细和有关资料进行严格审核，如果施工单位在规定的时间内没有上交资金结算资料，企业管理人员应该进行督促工作然后耐心等待，如果一周内企业还没收到任何明确的答复，企业管理人员可按照己方的所有资料预先进行审核工作，此外相关人员还应做好以下几方面的工作：第一要仔细审核市政工程施工单位的合同条款，要根据国家规定的竣工结算标准认真审核企业签署的合同条款，并对竣工的工程费用及人力资源的费用进行严格审核，确保竣工内容与合同内容一一对应；第二相关人员要仔细考虑市政工程资金结算的方法，要通过合理的方式科学的结算企业的竣工费用；在核查工程量时，要根据竣工图进行，要按照竣工图、设计的变理等进行核查；计价方法与计价根据要严格进行；另外，设计的变更签证也要严格进行核查[4]。在进行竣工结算时，各部门要相互协调，最终使业主与施工单位间的合同有关系圆满完成。