浅议如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

叶恩德

浙江省温州市永嘉县住房和城乡建设局 浙江 温州 325100

引言

建筑工程项目建设中，如施工企业选择质量较差的材料予以施工，施工过程地管理环节处于松散的态势时，必将促使各种各样质量及安全方面的问题点，予以突显出来，进而促使人民群众的生命安全，受到极大程度上的威胁。为此，务必针对施工标准予以规范化，进而促使施工管理过程中相关制度的完善及落地等方面的工作，都得到持续性地严抓与狠抓后，促使此些方面工作的效力作用，发挥出来了，工程项目的施工质量、施工效率等，也才能够实现大阔步式地发展，进而取得理想化地成果。

1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

（1）缺乏科学的管理体系。通常情况下，建筑工程项目具有繁杂性的特征所在，同时，相应施工过程中，受人员流动性大、设备众多、各工序之间处于间接或直接性的联系等方面因素点的影响，将进一步促使工程管理的过程，处于难上加难的现状下。此过程中，如建筑工程管理体系的科学性缺乏时，必将促使人员、材料及各工序的管理工作，处于一团糟乱的局面中。此种情况下，不仅工程项目的进度会受到不同程度地影响，同时，安全隐患的方面，也将乘虚而入，进一步对于工程项目的质量、安全环节，同步性会带来很大程度上的威胁，促使工程项目建设过程处于危机四伏的现状下时，工程项目停滞、烂尾的情形，也将随之而来，所带来的影响度及损失度，也将是巨大的。

（2）缺乏有利的监督。当下，建筑工程项目管理及施工质量控制过程中，监督体制缺乏的现状，依然比较突出化，此种情况下，一旦建筑工程项目建设过程中，发生安全、质量问题时，将难以去追究相应的责任人，进而促使工程项目处于巨大化亏损的局面中。同时，相应地施工过程中，如监督环节处于失控的情形下时，施工人员偷工减料、滥干等一系列的行为，也将得以横行开来，各种安全事故也将会处于层出不穷的现状下。

（3）技术方面的问题。现代化建筑工程项目建设过程中，新技术、新工艺的不断涌现，将进一步为施工过程效率的提升，提供极大的促进作用，同时，得以依靠施工设备地不断创新，才能够满足新技术、新工艺的作业需求，然而，现实工程项目建设中，部分企业处于成本的考量，未有积极性引进新技术、新工艺的情形，或新技术、新工艺引进后，苦于无专业化人才去操作新设备的情形等，比较常见，此种情况下，施工过程必然处于重重阻力的影响中，难以提升到新的层面。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

（1）对建筑工程管理机制进行完善。建筑工程管理及施工质量控制工作的开展，离不开制度和机制的力量，为此，务必促使制度和机制的完善性程度得以提升，得以进一步落实层层责任制的策略，针对管理岗位、质量监督岗位等岗位的工作职责予以细分，予以明确后，促使不同岗位人员深知自身的工作职责范围，懂得工作中优与良的评判标准后，人人得以按照相应标准、流程的要求去作业，对于工作认真负责了，具有很强的质量意识时，加之施工监督过程的引导及促进作用下，施工质量也才能够达到提升的目的[1]。

（2）对施工进度进行合理掌握。建筑工程项目施工中，合理性地进度计划，将是施工工期得以达成的有力保障，此过程中，务必促使施工人员提前性了解设计图纸，务必通过针对施工人员技能提升培训工作的开展，促使施工人员技术的娴熟程度得以提升，促使施工材料、施工设备得以齐全后，并积极性地针对每一天、每一周施工进度的情况进行及时性地汇总，务必促使实际施工过程满足计划所需，且针对施工工期拖延的情形，及时性查找问题点所在，并采取合理性的措施去弥补时，才能够促使施工进度的影响度，得以减少[2]。

（3）对施工成本进行科学控制。施工成本方面的管理工作，进一步将是重中之重，此过程中，得以通过针对施工成本进行科学控制的策略，做好每一施工工序的成本核算和预算后，进一步通过资源调配、管理方式优化等方面工作的开展，通过针对施工流程和技术创新工作的开展，同步性强化与监督此些措施、举措的执行，落地工作时，得以促使施工成本控制在预期的目标值范围内，工程项目才能够获得最大化地经济效益[3]。

（4）各环节质量控制目标进行明确。工程项目各环节的质量控制目标，同步性将是核心点及关键性所在，此过程中，得以通过质量验收标准的制定，针对施工实施检验的工序，同步性促使施工材料的质量予以达标，满足设计图纸要求，满足施工所需时，进一步针对每一工序的施工质量实施严控的举措，促使施工人员在作业中，严格化通过自检与互检的方式，针对工序施工要领及注意事项点，予以重点性的关注后，才能够促使最终工程项目的施工质量水平，达到质量控制目标计划的要求，同时，促使越来越多的精品化工程项目打造出来后，才能够实现为人民群众提交一份份满意答卷的目标[4]。

3 结束语

提高建筑工程管理及施工质量控制方面的工作，将对于建筑行业的发展，对于建筑行业实现可持续发展的目标，能够产生积极性的影响作用。为此，务必通过针对建筑工程管理机制进行完善、针对施工进度进行合理掌握、施工成本进行科学控制、各环节质量控制目标进行明确等方面的举措后，才能够促使建筑工程管理及施工质量控制方面所存在的问题点，得到有效性地处理，进而才能够为建筑工程项目的按期完工、发展方面，发挥有力的贡献作用。