新趋势下做好建筑工程投资管理工作的路径分析
2021-04-03杨枚澄
杨枚澄
龙信房地产(靖江)有限公司 江苏 泰州 225300
引言
建筑活动是非常复杂的,在工程建设过程当中会涉及大量的资金投入以及频繁的人员流动,而这就给建筑企业的财政管理带来了一定的难度,因此,在工程建设活动当中投资管理是必不可少的。如果工程的投资管理工作不到位,会给建筑企业带来严重的经济损失,同时还会影响到工程的建设周期,不利于建筑企业的可持续发展。因此,建筑企业在投资新工程项目的时候,必须要对工程投资管理工作引起高度的重视,充分地做好决策以及设计施工等环节方面的资金控制和管理,从而达到建设成本控制的目的,让工程建设过程当中的资金投入始终控制在预算的范围之内,从而提升自身的利益收入。
1 新趋势下加强建筑工程中工程造价管理的原因探讨
建筑是属于高风险、高收益的领域,因为大部分的工程建设活动的周期都比较长,在建设过程当中需要投入大量的人力资源、物理资源以及财政资源,这些都是保证工程建设顺利进行的基础。因此要想保证建筑活动的顺利进行,建筑企业必须通过工程造价管理的方式,对工程建设活动当中的方方面面进行有效的管控,并根据具体情况灵活的对工程施工活动进行调整,这样既能够保证工程按时按质按量地完成,同时也能够为建筑企业带来更大的效益创收。因此,建筑工程造价管理的重要意义主要是体现在两个方面,一方面是工程的顺利竣工,另一方面则是保证建筑企业的经济收入。而在工程造价管理活动当中,会涉及两个重要的管控活动,分别是工程量的清单和投标价格控制,而这两个活动会涉及工程建设活动当中具体的项目数量以及资金投入,是工程项目资金管控活动当中的核心所在,将直接关系到建筑双方的经济核心利益[1]。
2 新趋势之下做好建筑工程投资管理工作的具体策略
2.1 对建筑工程投资管理工作引起高度的重视
如果建筑企业没有对工程投资管理工作引起高度的重视,那么也会导致投资管控活动无法落实到实处。因此,建筑企业的领导部门以及基层员工必须要对工程投资管理引起重视,要不断完善这方面的管控制度。首先,在建筑合同开始之前必须组织工程投资管理工作人员和工程设计者对接,了解工程项目施工活动当中的一些细节,以及项目施工当中所涉及的材料、设备以及工程建设所需要的时间,根据这些制定针对性的工程管理投资内容,在工程建设活动当中能够实时地对施工活动进行控制,落实好每一个施工细节,从而避免产生一些不必要的浪费,并防止工程变更事件的发生。其次,必须要建立完善的投资管理制度,通过制度来约束工作人员的行为,提高投资管理工作人员的责任意识,充分履行好投资管理的职能,从而提高工程建设活动的质量和效率,切实地做好施工过程当中的资金成本管理。另外,在施工过程当中要切实地做好施工环节方面的监督工作,对现场进行有效的监管,保证施工活动严格按照施工图纸进行,并且不断地提高施工技术的标准,提高工作人员的施工质量[2]。
2.2 做好施工过程当中的工程变更活动
在项目工程建设活动当中经常会发生一些项目变更,而这些工程项目变更很有可能会延长施工的周期,同时还会出现一些额外的资金投入,从而增加了企业的建筑成本。因此,施工过程当中的工程变更活动项目投资管理工作人员,必须对工程变更引起高度的重视,并根据具体的情况研究出现工程变更的原因,当自身的核心利益受到损伤时要做好维权处理。而这就要求在工程项目投资前期,投资方和建设方在签订合同的时候就必须要明确工程变更方面的合约内容,明确变更的责任方,这样当发生工程变更的时候可以根据合同内容维护自己的权益。当发生工程项目变更的时候,项目管理工作人员要积极加强和施工单位和投资方之间的沟通和联系,共同商议工程变更之后的施工内容,双方要达成统一的意见,这样可以快速地让建筑工程施工活动步入正轨,从而保证工程建设能够按时地完成。
2.3 必须要做好施工现场的签证管理工作
在工程投资管理活动当中现场的签证管理也是非常重要的,现场签证管理是否科学有序将会直接影响到整个工程的建设,因此,投资管理人员必须要对这方面引起高度的重视。首先,必须保证工程建设现场签证管理的合法性,要在建筑法的具体要求之下确定签证的内容,同时,施工单位以及监理单位必须要派出工作人员共同协助该工作的完成,尤其是在工程造价以及建设项目清单方面,要进行严格的审核,以此来保证签证活动的科学性。其次,必须要加强签证现场的监管工作,除了建筑企业要安排专业的工作人员进行现场监督以外,工程监管部门也应该安排行政工作人员做好现场的监督工作,这样可以推动整个工程建设活动的顺利进行[3]。
2.4 做好工程竣工之后的投资管控活动
在项目工程竣工之后,工作人员也应该对后期的投资资金管理引起重视,根据工程建设的具体情况,做好后期的资金审核,这是工程成本控制的关键环节。而在竣工投资管控活动当中,负责资金审计的工作人员必须要熟悉工程建设的每一个环节,以及建设过程当中所涉及的各种合同,这样可以保证资金结算数据的准确性。同时,在竣工投资审核工作当中要对工程变更以及现场签证方面进行更加严格地审核,进一步保证审核数据的真实性,从而保证本企业的核心利益[4]。
3 结束语
综上所述,建筑企业在现在市场上所面临的竞争越来越激烈,而要想提高自身的核心竞争力就必须要做好建筑工程投资控制管理活动,以此来推动自身的可持续发展,维护好自身的核心利益。