浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施

常文武

江苏中诚工程管理有限公司 江苏 泰州 214504

引言

随着现代城市化建设进程的加快，人们生活水平的持续上升，对于建筑基础设施建设提出了更高的要求。由于建筑工程项目施工周期较长，涉及较多的内容，所以相关建筑企业需要积极开展工程造价工作，实施动态化管理以及综合控制活动，从而有效提升建筑工程造价水平。

1 建筑工程造价动态管理概述

建筑工程造价动态管理工作需要将“动态”进行重点落实。工程造价管理工作一般涉及估算、概算与预算，借助对已知条件的深入研究来明确工程施工过程中的成本消耗。但是现阶段的市场变化相对较快，进而使工程当中所用到的人力物力资源的市场价格不断波动，一旦没有在造价管理工作中贯彻动态管理概念，就会十分容易产生误差，最终造成工程施工超预算的情况。因此，建筑企业在进行造价管理时借助动态管理概念，也就是在市场动态变化的基础上进行工程造价的分析与核算，使最终所确定的造价可以与实际的市场变化相符，进而可以与实际的工程施工成本消耗更加贴近，使工程造价的合理性与准确性得到了很大提升[1]。

2 建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题

（1）建筑工程经常出现设计变更。在建筑工程施工当中，涵盖了许多相对复杂的施工技术与环节，这些都必须在施工方案中进行详细标注。不过因为建筑工程的规模相对较大，在进行施工时一般都会遭受不同因素的影响，使得在施工过程中需要对施工环节进行变更，对设计方案进行修改，进而造成了工程造价升高的问题。同时，大部分施工单位为了加快工期，没有将施工前期的准备工作做到位，甚至连地质勘察工作都敷衍了事。这就使得设计方案与施工现场的实际情况不符，对工程施工质量与效率造成了巨大影响，进一步提高了建筑工程造价。

（2）管理不规范。目前大多数企业对建设项目的成本管理还没有提高。在这种状态下，企业无法保证员工是否严格按照相关规定开展自己的工作。同时，企业在建设项目中开展动态管理工作的质量也会受到一定的影响。此外，还有一些企业没有制定完善的建设项目管理制度，甚至没有安排相应的管理人员对施工现场进行有效管理。这样不仅会影响整个建设项目的质量，而且在这样的环境下，动态成本管理的作用也无法充分发挥[2]。

3 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施分析

3.1 设计阶段的工程造价管控

在工程的设计阶段，需要对设计方案进行详细评估，以此来保证工程建设决策的准确性与合理性。在对设计方案进行选择时，需要对其实际可操作性进行分析，一定要保证规划设计的科学性，同时在制定设计方案的过程中，需要对经济性、实用性进行全面考虑，进而确保工程施工的安全性、准确性。因此，设计人员需要对建筑工程的各类参数进行全面掌握，同时对工程项目进行深入研究，在尽量保留原来设计风格的基础上，以限定额度作为参考依据对施工方案进行完善。在设计方案被采用以后，必须要严格执行，在实际工作中需要尽量防止对设计方案进行改动，同时要在实际施工过程中进行全程监督，对所发生的问题要及时进行处理。

3.2 施工阶段的工程造价管控

（1）材料设备方面。作为施工单位，在施工前就要注意广泛收集供货信息，寻找性价比最优的材料。按照实际所需和组织计划，来确定适合的设备、材料量，计划好需要的材料、机械。此外，针对施工工程，还应做好必要的月、旬计划。从现场施工情况、进度、资金运转出发，综合考量、统一安排所需物质的进退场。特别应保管好材料，以防材料结块或锈蚀等，而引起浪费问题。同时，还应创建并实施采购保管材料的完善制度，尽可能货比三家，选用素质高的采购员，购买到切实价廉物美的优质材料，从而优化控制成本，最大化工程效益。

（2）质量控制方面。在工程项目中，质量属于最基础的要求。竣工后的产品应与设计图要求完全相符，满足国家的各项规范要求。所以在施工中应严格控制好施工质量，以优化管控质量成本。一旦工程有质量问题就必须要返工、维修等，进而涉及处置事故、复检、废品、停工、返修等方面的经费，增大工程成本。同时，若未控制上道工序质量，就定会影响到下一道工序，甚至牵涉所有工序，而带来额外的延误工期费、人工费、材料费等。所以作为施工单位，需要加强施工过程方面的控制，高度重视施工质量，在萌芽状态及时消除掉不利影响因素，来避免出现浪费问题，从而做好动态管理造价方面的工作。

3.3 结算阶段

在整个建筑工程项目建设过程中，直接关系着企业利益并且最后的一个阶段就是竣工结算。为了避免外界因素影响到竣工结算准确性，审查人员在和其他部门良好配合的基础上需要秉持客观公正的态度对建筑工程量进行审核考察。很多建筑工程项目竣工结算造价都比预期稍高，通过动态造价管理方式可以有效降低超预算现象。通过对建筑项目各个环节和细节造价管控可以有效提高各项资源利用效率，有助于建筑项目成本节约以及经济效益提升。此外，在竣工阶段还要做好施工中问题优化和改进，对不良细节问题进行改进优化，全面提升建筑产品质量以及使用功能，确保建筑产品可以高效地服务于使用者，提高使用者满意度，为企业创造良好口碑，进而促进企业未来获得更多发展机会。

4 结束语

综上所述，建筑工程造价动态管理与成本优化控制对于建筑工程建设来说是非常重要的。该项工作与投资成本的大小和企业的经济效益息息相关。因此在进行工程造价动态管理工作时，必须要严格遵循动态管理原则与优化标准，并且在设计阶段、施工阶段与竣工阶段进行相应的优化与动态管理，以此来降低工程建设成本、提高施工质量、保障施工进度，使建筑企业的经济效益得到进一步提升。