刍议玻璃深加工的原材料采购质量控制

董西阳 史亚坤 蒋荣超

1. 中国耀华玻璃集团有限公司 河北 秦皇岛 066000；

2. 河南省中联玻璃有限责任公司 河南 商丘 476000；

3. 中国耀华玻璃集团有限公司 河北 秦皇岛 066000

引言

玻璃深加工主要是采购玻璃原片、PVB胶片、中空密封胶、丁基胶等材料，依据订单要求加工制作成为钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃等等玻璃制品。深加工产品主要应用于建筑领域，一般建筑物的使用时间较为漫长，必须保证玻璃产品也有较为漫长的质量保障，借此符合建筑物的使用需求。随着建筑技术的持续发展，现代化建筑物普遍较高，产品质量的高低，不单单事关整个产品是否能够符合建筑物使用期限所需，还与大家始终重视的高空玻璃坠落的安全可靠性需求有着紧密的联系。玻璃产品质量与原材料的挑选有着直接的联系，原材料的采购质量把控是产品质量把控的前提与关键环节。本文通过对原材料的采购把控的相应内容开展深入剖析，提出原材料把控策略与方式，借此保证原材料采购质量符合玻璃深加工产品的质量所需。

1 重点把控的原材料

每一类玻璃加工，玻璃原片是基础材料，玻璃原片质量把控是重中之重，玻璃深加工的中空玻璃与夹层玻璃因为其自身优质的效果，使得产量持续递增，与之相应的原材料把控也是至关重要的一环。夹层玻璃中间层运用的PVB胶片是除了玻璃原片外最关键的材料，是决定夹层产品效果的重要组成。中空玻璃原材料大致分为硅酮密封胶、聚硫胶、丁基胶、干燥剂、铝条等，以上这些材料一同组成了玻璃深加工产品的主要原材料，相应的采购质量把控，都是玻璃深加工行业必须高度关注的重要材料。在我国安全玻璃产品强制认证（3C）方面，玻璃作为原材料的质量把控指标在减少，而囊括夹层与中空玻璃生产所需的相应原材料是把控的核心与关键。这主要也与夹层以及中空玻璃持续递增以加工产品应用至建筑行业有联系，并且PVB胶片与硅酮密封胶、丁基胶与干燥剂等等材料作为化工产品，其稳定性与原材料生产厂家技术与上一级原材料质量联系紧密，同时还存在玻璃与原材料之间相互结合的问题。这些原因事关玻璃深加工产品的质量，决定了其使用寿命，对其开展重点把控是由于其使用数量与特征所决定的[1]。

2 原材料质量把控策略

2.1 原材料生产厂家挑选

为确保产品质量，除了生产过程中需要开展把控外，使用厂家都希望原材料质量是满足指标的，还要求供应商的价格、服务以及货款支付等等因素均满足企业所需。为了保证挑选出符合要求的供应商，务必对挑选过程开展严格把控，本文所掌握的情况是企业通过符合合理供方评估来挑选符合要求的供应商的。合理供方评估每年开展一次，新、老供方均需要开展评估，特殊情况可以依据需求临时组织评估。评估环节分为：意向供方－调研－预选供方－供方评估－合格供方。确认为合格供方后还需要依据供货质量状况开展监督，对供货不满足需求的合格供方取消其资质。具体操作为先预选数家意向供给商落实初步调研，调研内容主要是组织工作人员对预选供应商企业规模、资产状况、产品效果情况、市场口碑、供货能力、货款支付等等方面的状况进行，挑选出具备一定规模、口碑突出、产品质量高、货款支付条件满足需求的企业作为进一步调研的对象，可以称呼这一类企业为预选供方。依据审核状况挑选出数家预选供方，以采购、财务、营销、生产与技术质量等部门从自身的专业角度着手开展剖析，对已经形成供给合作关系的企业，依据其过去的供货业绩开展审核评估，没有形成供给合作关系的新添增的预选供方，则需要其提供的资料与样本测验成果开展评估，新的供方哪怕是评估符合标准，也还需要通过小批量进货进行生产试验验证，最终明晰产品质量满足需求，才能够列入合格供应商。如此从预选供方中评估出数家满足需求的供应商作为合格供应商，通过调研评估合格的供应商，其相应资质能力能够充分满足企业质量保障的需求，给予原材料采购把控带来了较为优质的保证，企业原材料采购部门就是在这些符合标准的供应商范畴内开展采购工作[2]。

2.2 原材料采用中的综合评估挑选

原材料采购对于加工企业而言，除了明晰合格供应商外，还有很多需要开展的工作，是采购、生产与技术质量等部门从采购到产品加工生产相互配合的过程。需要明晰原材料是否符合使用需求，必须通过生产加工过程来检验批量原材料的稳定性、能否有助于生产加工、漏洞状况等方面，再开展相应产品理化性能的测验，明晰产品理化性能能够符合相应标准需求，这样经过相关方面的综合评定，最终挑选出合格的供应商。当然，在整个原材料采购把控工作中，具体运用部门获得的是最可靠的质量状况信息，采购工作人员应当增强与生产技术及品质人员的沟通交流，及时了解材料运用质量状况以及存在的缺陷，借此与原材料供应厂家开展协商交流，从而更加彻底的确保原材料采购质量。

3 结束语

原材料采购质量把控事关着玻璃深加工的产品效果，玻璃深加工企业应当高度关注，此外，本文建议加加工企业从下述几个方面开展把控：第一，企业全体成员必须形成正确的质量观念，产品质量满足需求不单单是企业持续发展的前提，同时也是企业的社会使命。第二，落实好合格原材料供应商的挑选，从源头保证原材料的质量。第三，健全企业原材料把控体系与流程，实现质量问题尽早发现、尽早处理。通过相应把控流程、方式与策略确保原材料质量，使得深加工产品质量得到把控，如此才能够为大家提供高质量的产品，推动企业的持续改革发展。