探讨建筑工程造价管理存在的问题及对策
2021-04-03张祺
张祺
杭州中兴房地产开发有限公司 浙江 杭州 310012
在我国的经济发展中,建筑行业占据着举足轻重的位置,它与我国社会经济的发展脱离不开关系,有着必要的联系,是我国城市建设和发展所必不可少的条件。建筑工程造价管理则是建筑经济发展体系中的根本所在,对于实现建筑行业的有效管理有着不可替代的地位。
1 对于建筑工程造价管理与控制的分析
正如题目所说,建筑工程造价管理与控制就是指代要在保证项目质量的同时,向其中投入恰到好处的人力物力等资源,以此来达到建筑项目经济效益的最大化。所以,如何在保证质量的前提下同时还能够有效的控制工程造价,就成为企业必须要解决的问题之一[1]。伴随着我国经济的快速发展,物价的快速上升和工人工资的上涨使得建筑工程的造价也在不断地上涨,超出预算的现象经常会出现,这一现象严重困扰了建筑工程行业的管理系统。面对这一情况,企业要做出有效的对应性措施,越来越多的企业认识到了这一管理系统的重要性及其发挥的作用。
2 当前阶段我国在建筑工程造价管理方面所面临的难题
2.1 建筑工程造价管理存在的问题有哪些
有些企业忽视了全过程的管理,建筑造价的形成是持续性的过程,造价管理实践的过程中会形成一定的阶段性,阶段之间相互影响,密不可分。因此造价管理必须要依据工程建设的发展规律,从而达到承前启后、相互关联的发展模式和发展特征,以此来实现对造价的管理与调控。缺乏控制措施也是一个很大的问题,造价管理工作是一个复杂且具有一定难度的工作,其涉及的影响因素数不胜数,因此需要企业内部的所有工作人员对这一类的工作更加看重。企业之间相互合作也是很重要的因素之一,企业之间相互帮助,实现合作共赢。还需要有进一步的提升才可以,目前大多数都是采取被动的管理措施。所以我们要加强工作人员对于此种观念的认知水平,让员工能够自觉地深入了解管理措施的重要性。建筑工程造价管理工作没有得到业主方面的大力支持,方案所确定的方向过于的草率化,因此导致了造价的频频失控。没有能够合理地分析认识造价,没有合理的管理系统。伴随着我国经济的发展,建筑材料的价格也在不停地波动,对于市场价格的管理就是动态管理的过程。
2.2 影响建筑工程造价管理的因素有哪些
我国建筑行业的发展起步时间相对于其他国家而言较晚,而建筑行业则搭载了经济快速发展的这一趟列车,从而形成了粗放化的模式和观念,造价管理工作没有得到从业者的强有力的重视,大多数的企业都没能形成全员积极参与的氛围。我们要加强对于建筑行业的认知水平,改变传统落后的思想观念,进一步完善和加强对于工程造价相关内容的认知。面对我国强大量的建筑市场,建筑企业众多,不同企业之间的管理水平存在强大的落差,因此难以实现造价的控制。最大限度上提高企业的经济发展水平,缩小与其他国家之间的实力差距。因为建筑工程造价管理工作的复杂关系,影响造价管理系统有效性的因素过多,例如原材料的价格波动、政府政策的改变、设备租金价格的改变等,建筑工程造价管理工作如果没有办法形成一个善于变通的工作体系的话,就没有办法发挥出它应有的作用和功能[2]。
3 对于加强我国建筑工程造价管理的对策进行分析
如果想要加强对于工程造价的管理,就一定要建立标准化的造价计价依据和相应的计价方针。与传统的计价方式相比较,运用工程量清单计价这一方法则变得尤为可取,这一方法有效地减少了招标工作的盲目性,可以在施工时节约成本,提高原料的利用率。而国际通行的工程招标方式则是工程量清单,这一方法的实质是用最低报价来中标,而且这一方法需要建立在发育完善的市场基础之上,因此我们要积极推行工程量清单报价。计价依据和计价方法的完善是很关键的一步。因此我们要进一步的完善计价依据和计价方法。
我们要进一步加快对于工程造价管理理念的更新,渐渐形成国际化的思维。强化自己的产权意识和对于人才的重视程度。质检人员一般都采用最原始的方案进行勘察,通过目测,针对那些可能会出现的问题进行核对校准,需要花费大量的时间和精力。截至目前,国际社会上已经开始讨论新型的合作模式,这种模式被称为“伙伴模式”,很多国家和地区已经开始应用此类方法。因此,我们也要积极引进新型合作模式,找寻各自目标,同时找到友好解决争议的办法,最终实现双赢理念。在于外部环境进行合作的同时,我们也要建立属于我们自己的经营模式。建立相关的咨询机构,例如,有限责任制、建立自主经营的合伙制等吗,从而形成完善的国内工程造价资讯市场。此项技术在兼具传统功能的同时,又加入了新的生态功能。在土工单位的种植和保护时,要对化学材料和物理材料进行高密度的集中处理。当市场形成后,因为工程结算审核需要进入该市场的原因,所以政府的监管力度就会进一步的加强扩大,从而形成更为完善更为成熟的监管机制;如果企业没有按照要求工作,政府可以对其实施相应的惩罚,充分发挥政府对于工程造价的调节作用,维护造价管理系统,确保能够实现高品质的造价控制系统。
4 结束语
由上文提到的内容所述,我们应当在采取一些有效的措施来提高建筑工程造价的管理水平,从而才能够保障建筑行业实现可持续的发展方针。加快工程造价管理是一个建筑企业必须要去做的,这是一个企业的立足根本所在。如不能如此,则很难在市场上立足。