研究建筑施工技术管理中的问题及对策
2021-04-03李金荣
李金荣
湖南省郴州建设集团有限公司 湖南 郴州 423000
引言
在建筑工程企业的发展过程中,施工技术管理是一项重要工作内容,已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理,有助于提高工程施工效率,促进施工过程的顺利进行,同时,有助于建筑工程施工技术水平的提高,确保施工质量和工作效率的稳步提升,将成本保持在可控范围内,取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出,施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
1 建筑施工技术管理中存在的问题
(1)建筑施工技术管理体系的不完善。随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑企业之间的施工水平相差较大,建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位的施工技术管理方面都不够完善,也不具备合理有效的管理机制,这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果,限制了建筑企业的稳定发展。在设计管理机制过程中,没有深入掌握承包企业的实际情况,致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行,甚至有可能引起停工情况的出现,导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系,完善管理机制,这样才能够有效提升建筑企业竞争力,给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
(2)技术监督力度小。建设项目施工活动中的技术管控,需要严谨、有序、科学地完成,因此就需要建设企业从总体出发,顾全大局,明晰侧重点,唯有如此,才可以确保施工技术管控的成效得以事半功倍。但是技术管理人员在落实监督工作时,在遇到有可能会延误工期的情况后,便会降低技术监督的力度,放过一些细节,以此来加快工期,这样一来,虽然建设工期得以加快,成本能够得到缩减,但是施工技术的品质却无法得到保证。
(3)人员技能素养低。由于国内城镇化的加快,建设项目数量在持续增加,对于施工技术管理人员的需求量也随之增加,因此也就致使高技能素养的管理人员变得十分稀缺,很多管理者并没有与之相应的素养,就进入到了管控工作岗位之中,这就会使得各类问题层出叠见,在开展技术管控时,极易出现甩项、漏项的问题。与此同时,大多数的建设项目作业人员都没有接受过系统化的培育,学历都比较低,在运用各类技术期间,也只是凭借以往的经验来完成,若是管理人员没有办法高效地践行自身的权责,那么技术管控水准也必将会大打折扣[1]。
2 建筑施工技术科学管理的优化措施
(1)完善施工技术管理体系。①可以保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保正常施工程序进行。②通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务水平,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。③能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和市场竞争能力。
另外,施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作,熟悉并掌握相关规范和标准的规定,以及工程竣工验收的各项标准,了解行业中最新的技术以及发展方向,提高施工技术人员的专业能力,注重技术水平的提升,明确技术管理的职责:①制定各项规章制度,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。②鼓励技术革新、创造发明,发扬技术民主,开展全员TQC活动,通过PDCA循环,解决技术瓶颈。
(2)健全建筑施工技术管理监管制度。在对建筑施工开展监管的过程中,任何一位监管工作人员都应当承担各自的责任,对监管工作人员进行培训,确保每个监管工作人员的专业素养,在监管施工过程中,务必严格遵守有关的规章制度。在对监管工作人员进行工作分配过程中,每个工作人员的职责与任务都要贯彻落实下去,此外,使得监管工作人员充分了解到监管工作人员的价值,监管工作人员在工作过程中应当严格遵守有关的行为规范,假如工作人员没有遵守有关的规范开展工作,应当立刻对工作人员进行惩处,加以教导,确保施工工程的安全性以及高质量。
(3)注重人员的技术培训。不论是管理人员,还是作业人员,在土建项目中都属于施工活动的一线参与人员,所以就需要注重人员的技术培训,在当全部人员都拥有比较高的技能素养之后,技术管控工作的水准提升自然也就会水到渠成。具体来讲,一方面,在施工作业期间,要加强对技术管理人员的考评,以此来督促其可以持续进步,确保技术管控的成效;另一方面,在土建作业开始前,应该将作业人员集中,并且做出相应的培训,借此来让其明晰技术运用的关键点,以及相应的工序,这样一来,就可以降低技术管控的难度。
(4)加强先进科学技术的应用。在建筑领域的发展过程中,施工企业必须对技术管理予以高度重视,积极采用先进的工程技术。例如,信息技术,其在施工技术管理过程中具有较高的应用价值,可以大大提高信息的传递速度,BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术,可以可视化地模拟施工全过程,使施工管理人员和技术人员明确施工方案和施工技术类型是否适用于工程项目,了解其中需要优化的地方,并且可以进行多方案的对比,便于管理人员和技术人员选择更加高效、经济性更强的施工方案和施工技术[2]。
3 结束语
总而言之,需要施工企业加以注重,做好前期的各项准备工作,并加强对于建筑材料的监督,同时还需要提升技术监督的强度以及人员的培训力度,最后还应当进一步完善技术管控机制,关注重点技术的运用,唯有这样,才可以从根基上确保施工技术管控的成效。上文针对这部分内容做出了翔实论述,期望给业内人士带来参考。