试论建设工程施工安全生产管理的重要性

钟志健

广州市设计院工程建设总承包有限公司 广东 广州 510000

建设工程紧密联系着人们的生活与工作，建筑使用者比较注重建筑安全性以及质量，当前各项工程的建设规模不断扩大，施工难度随之增加，工程会受到一些主观及客观因素的影响出现质量问题及安全隐患，威胁施工现场相关人员生命安全，影响施工进度，在工程投入使用后会威胁使用者的人身及财产安全。因此，为保工程的质量及安全性，需要在其施工中加强安全生产管理，完善构建安全生产管理制度，并在施工各个环节落实管理工作与制度。当前工程安全生产中还存在一些问题，需要及时解决，保证其作用充分发挥，提升安全生产管理质量，为工程顺利完成和安全使用奠定基础。

1 建设工程施工安全生产管理重要性

1.1 提升工程和人员安全系数

构建完善、科学的安全生产管理体系，树立整体观与全面观，掌握各施工单位、各项目及其子项目安全生产工作，并进行严格管理，确保工程施工人员生命安全[1]。此外，在工程安全施工的基础上，工程生产会更加顺利，以此可保障工程质量。加强开展安全生产管理工作，能够将工程安全系数及人员安全系数提升。

1.2 提升安全生产管理效能

进行建设工程施工安全生产管理时，需要将监理管理工作的力度加大，在整体上提升管理工作效能。实际进行管理监理时，对工程施工安全生产管理加以控制，同时在项目分控的背景下，提升安全生产管理灵活性，提升安全生产管理效能。

2 建设工程施工安全生产管理意义及特点

2.1 意义

安全生产管理能够保证建设工程能够在安全环境下施工，以此提升工程质量；也可提升施工人员工作积极性，保障施工人员生命安全，并将工作效率提升，加快施工进度；将不重视安全生产管理开展而产生损失减少，降低发生安全事故的概率；有利于顺利开展安全生产教育，提升施工人员安全意识。

2.2 特点

建设工程施工具有固定性特征，使其场地受限，有限空间中会堆积许多施工材料和设备，导致空间更加窄小，然而现代建筑工程有很多交叉施工情况，这一期间极易发生安全事故[2]。除此之外，多工种间合作，因为有着不同的实力，应用不同设备及技术，导致建设工程施工的安全生产管理存在较多危险因素、较长施工周期以及复杂生产工艺，使得安全生产管理很难形成有效、系统的管理模式，并且会使企业安全生产管理面临巨大压力，从而会频繁发生安全事故。

3 工程施工安全生产管理现存问题

3.1 不注重安全生产管理工作开展

有些工程施工企业为通过工程施工获得更多经济效益，通常不会按照施工程序进行工程施工，出现工程项目先公开后审批的情况，为将工程进度加快，会无限制压缩工期，不注重安全生产管理工作的开展。并且许多建筑工程很难根据客观规律开展，使得施工程序较为混乱，施工人员工作量大，影响工程施工安全性。

3.2 没有全面落实安全生产管理制度

施工企业所实施的安全生产管理制度尚不完善，没有完善安全生产管理体系，很难落实施工人员责任，并且安全生产培训、安全管理、安全检查过于形式化，没有采取相应的防护用具及措施，未及时排查施工现场安全隐患，不具备责任心等都容易引发施工安全事故，影响安全生产管理工作及制度的落实[3]。

3.3 施工中不具备安全生产力技术及标准执行力

现阶段一些施工企业没有遵循我国安全生产管理技术和标准进行工程施工工作。比如在施工现场没有全面落实安全防护措施，对于一些危险系数较高的分布分项工程施工，例如外用电梯的安装及拆卸、高支撑、塔吊等，企业没有根据工程施工的安全生产管理标准来编制转型施工方案，即便一些企业编制了这一类方案，在方案执行上存在力度不足的情况，进行高危险系数项目施工时未经过专家论证，阻碍安全生产管理工作开展，并且会埋下安全隐患。

3.4 安全生产管理人员及施工人员综合素质较低

现阶段施工企业中的安全管理人员没有良好素质水平，很难将管理质量提升，并且工程施工中选用的施工人员多为农民工，其具备不同的知识文化背景以及参差不齐的素质水平。大部分农民工素质较低，没有良好的自我安全防护意识，未能牢固掌握自我保护措施以及安全技能，企业也没有开展安全施工培训，这会使施工中频繁发生安全事故。即便一些施工企业进行了安全生产教育培训，但培训不够专业、系统，只是为了应付检查，通常流于形式，从而会出现很多公众没有经过培训就参与施工的情况[4]。

3.5 施工现场安全生产管理力度小

当前很多施工企业注重安全生产管理工作的开展，但依旧有些企业在管理工作开展中不具备良好的管理意识，因此没有结合有关制度进行操作。没有在施工现场规范管理电源是一项重要问题，线路容易导致安全事故发生，而工作人员不注重宣传相关安全内容，加上施工人员没有良好的安全意识，经常出现违规操作情况，这会对人们施工进度及生命安全产生影响。在建设材料进场时没有进行准确检查，进场材料与采购清单存在差异，施工人员不能正确运用施工材料等都会造成施工安全问题。

4 加强建设工程施工安全生产管理的策略

5.1 完善构建安全生产管理责任制

施工企业为保证施工安全性及工程投入使用后的安全性，需要在工程施工中落实安全生产管理责任制，因此应完善制定这一责任制，将其在分部分项施工中全面落实，保证项目经理和施工人员对此有所掌握，使相关人员职责更加清晰。责任制的制定不仅能够保障工程施工质量和安全，还能够使企业获得更多经济效益，降低工程施工中出现安全事故的概率。这就需要施工企业根据工程及企业实际需求，遵循时代发展要求不断更新完善现有制度，将安全责任全面落实到个人身上，实现有法可依和有据可查，在根本上避免出现相互推诿的情况。

4.2 全面落实安全教育培训工作

现代施工企业需要具有良好安全意识，并对员工开展安全生产管理方面的教育和培训，而这一过程中需要将投资力度加大，强烈安全教育意识及充足的经费可支持安全教育培训工作开展[5]。为提升安全教育以及培训的效率，在企业投资力度加大的基础上引进先进的设备、人才与技术，不断创新安全生产的管理模式，安全教育中积极渗透安全意识，使相关人员意识到施工安全的重要性。此外，施工企业需要在这一基础上针对不同需求开展专业化培训，以此提升施工人员的自我防护意识和安全技能，比如讲解经典案例、开展模拟演练、加强逃生自救方式教学，使施工人员掌握更多安全技术知识，确保培训和实践充分结合，以此有效应对突发事故，降低事故造成的损失，提升安全教育效率。

4.3 加大执行安全生产管理及标准的力度

施工企业实际施工中需要加强安全生产管理，为了获得良好效果，需要严格遵循安全生产管理技术以及标准，对于现阶段存在的执行力度欠缺问题需要企业重视，将执行安全生产管理技术和标准的力度加大，并基于此进行日常管理，这样施工企业不仅可以提升安全生产管理质量，还可将自身核心竞争力提升，使企业获得更多经济效益与社会效益，突出企业特色，为企业升级转型打下坚实基础。

4.4 充分利用科技开展安全生产管理工作

现阶段工程建设行业没能全面掌握科技手段，不具备较高的科技水平，为了将安全生产管理力度加大，需要合理使用信息技术、先进技术与高新技术。当前有效开展研究、开发和使用工程施工安全技术，使科技成果转变为生产力，以此来解建筑安全生产中面临的重大及重要技术问题。将工程科研单位及院校作为依托，组织专家积极研究施工安全中存在的技术问题，使用现代通讯技术以及计算机技术实现施工安全管理及监控现代化，并且研制符合我国工程施工使用的安全防护用具、机械设备等，提升施工现场安全防护水平。

4.5 构建安全生产管理监督机制

施工企业需要构建责任制，并由监理部门加以监理，明确负责人职责，并有效控制施工环境。在没有安全隐患的情况下及时变革，若没有及时变革需要惩罚主管人员，引导其变革[6]。此外，监理人员需要将安全监理工作做好，结合我国建筑安全相关法律法规，掌握相关施工要求，明确施工合同内容，以发挥良好效果。施工完成后需要明确其中存在的安全隐患，以此应用合理策略加以应对。

4.6 提升安全生产管理人员专业能力

管理人员在建设工程施工现场合理落实安全生产管理工作的前提是具备良好安全意识和责任意识，需要其具备较强专业能力，因此应对管理人员开展安全教育，通过合理的方式来宣传教育。管理人员在施工现场应引导施工人员佩戴安全护具，使其能够根据相应规范合理施工，此外，应定期检查施工人员身体状况，并定期检测施工设施，避免对人们生命安全造成影响。另外在施工中应该通过安全生产管理工作营造良好施工环境，将施工周期减少。企业工作人员与安全管理水平息息相关，为获得良好安全管理水平，需要对管理人员加大培训力度，提升其各项能力，提升其工作责任感，保证全面落实安全生产管理工作。

5 结束语

在建设工程施工中，为了保证施工工作顺利开展、获得良好质量，并保障施工人员及工程安全性，需要做好安全生产管理中。但是目前一些施工企业所开展的安全生产管理工作还有一些问题存在着，为了解决这些问题，需要施工企业了解问题出现的原因，采取相应措施加以应对，提升安全生产管理水平，保证工程质量，促进施工企业进一步发展。