基于“互联网”BIM技术的建筑工程施工管理研究

魏凌飞 刘义安

（山东省肿瘤防治研究院（山东省肿瘤医院），山东 济南 250117）

建筑工程施工管理具有很强的复杂性，涉及的内容比较多，包括：设计、安全、质量、进度等方面的全部内容，而且影响因素众多，任何一个环节控制不当，都会影响管理效果，影响施工质量、进度，甚至引发安全事故。传统施工管理模式是一种典型的事后管理，等问题发生之后再通过会议商谈的方式，进行处理和解决，管理水平相对较低。给予“互联网”BIM技术的建筑工程施工管理，是一种全新的管理模式，能够实现三维立体可视化、模拟化、数字化、智慧化管理，实现事前分析、事中控制、事后总结的一体化管理，将一些问题控制在萌芽状态，保证各项工序高效、有序地开展，从而获得更大的经济效益。基于此，开展基于“互联网”BIM技术的建筑工程施工管理研究就显得尤为必要。

1 工程概述

某建筑工程项目，总建筑面积为8.69万m2，涉及的内容比较多，包括土建、钢结构、幕墙、机电设备安装、弱电智能化、外围景观、附属功能等，不同在专业之间需要交替施工，协调施工管理难度大。为保证施工质量和施工进度，采用了“互联网”BIM技术，将各项施工内容全部汇总到一个平台上进行集中管理，并建设了三维可视化模型，各专业提前在建设模型中进行模拟施工，解决了交叉碰撞严重的问题，保证了施工的有效性和连续性，“互联网”BIM技术在本工程施工管理中发挥了非常重要的作用，不仅仅是一种高效的施工管理工具，更是一种全新的施工管理理念，值得在类似工程中大力推广。

2 BIM技术优势和不同BIM软件的特点

2.1 BIM技术的优势

在建筑工程施工中需要对大量的数据进行集中处理和管理，无论是建筑工程项目自身的数据，还是行业内部数据，数据量都非常大，为保证施工的有效性和连续性，需要对各项数据进行快速、准确的处理，为制定施工方案、施工方法、整改措施等提供必要的参考和指导。目前我国建筑行业的发展现状为：大企业的成本高于小企业、小企业的成本高于个体，市场竞争非常严重，使得大企业、小企业、个体等都处于平等的位置。“互联网”BIM技术能够大幅度提升市场竞争优势。大量应用案例和研究结果表明，如果建筑工程施工管理单位能够从项目立项开始一直到竣工结束，整个施工中全面贯彻“互联网”BIM技术，所得到的利润至少能提升10%。因此，施工管理企业在管理中，要加大“互联网”BIM技术应用力度，在提升施工管理水平的同时，以获得更大的经济效益。

2.2 不同BIM软件的特点

随着科学技术的飞速发展和建筑行业的发展，一些国内外实力强劲的软件公司，逐步认识到BIM技术将是未来建筑行业的发展趋势，为能够在未来的市场竞争中，占得一席之地，都以现有的软件产品为基础，开发出了基于BIM技术的软件系统，目前在BIM软件开发领域，比较知名的软件有三个，一个是Au⁃todesk公司开发的Revit系列软件，一个是Bentley公司开发的Bentley Architecture，另一个是Graphisoft公司研发的CAD软件。不同BIM软件具有的特点也不相同，为更好地满足建筑工程施工管理，需要结合工特性，选择有针对性的BIM软件，以发挥出BIM技术应有的优势和作用。案例工程在施工管理选择了Autodesk公司，研发的RevitBIM软件，可将施工中的全部信息汇总到一个互联网软件平台上，进行数据存储和分析管理，大大提升施工管理水平。

3 “互联网”BIM技术在建筑工程施工管理中要点

3.1 在建筑工程设计管理中的应用

案例工程规模比较大，具有很强的综合性，需要各个专业相互协调配合，进行综合探讨和商榷，给出最终的设计方案。传统建筑工程设计方案制定中，比较依赖设计人员，通过现场调研，并和其他参建方沟通，再汇总各方意见和要求，设计效率比较低，而且存在沟通信息获取误差的问题。利用“互联网”BIM技术，可促使不同专业设计人员，在同一个平台上发现问题、分析问题、解决问题，可大幅度简化工程设计流程，还能有效避免在设计中存在的人为失误。本工程规模大，涉及很多细节方面的内容，需要反复推敲和调整，才能确定最终设计方案。利用“互联网”BIM技术提前模拟施工，可快速找到设计中存在的问题和弊端，及时处理，避免将设计问题一致遗留到施工中，频繁发生返工重建问题，造成大量的资源浪费，影响施工进度。

比如：本工程在设计管理中，构建了IT云框架，形成了设计协调模式，保证“互联网”BIM技术得到了充分利用和发挥，在具体设计中，针对那些相同的构建元素，只需要录入1次，就能完成设计。而不同共享元素数据，可从不同的角度进行操作，在建筑工程设计管理中应用“互联网”BIM技术，能够为协调管理提供更加先进的技术和工具支持，提升协同设计水平。构建的IT云框架本身就属于协作模型，虽然需要涉及大量的相关元素，但只要构建起IT云框架，在后期设计中就不会受到时间、空间等因素的限制，从而提升设计管理效率。

3.2 在建筑工程施工安全管理的应用

应用“互联网”BIM技术能够实现提前模拟分析，将施工中可能存在的安全问题及时排查出来，达到“防患于未然”的安全管理效果。“互联网”BIM技术自带的管理功能，能够实现施工现场施工设备、施工材料的妥善管理和全天候检测，从而更好地保证施工的安全性。而且在施工技术交底方面也有独特的优势，通过三维立体可视化分析，可避免出现施工误操作，更好的保证施工的安全性。在施工安全管理方面，应用“互联网”BIM技术，在完善施工安全管理缺陷方面具有显著优势，能够将安全隐患扼杀在萌芽状态，保证各道工序高效、安全、有序地开展。

3.3 在建筑施工质量管理中的应用

无论何种建筑工程项目，施工质量都是衡量建筑工程施工好坏的主要标准，传统施工质量管理中存在很多不可控因素，施工人员、质量监督管理人员的控制施工质量的关键，但人的精力是有限性，容易出现纰漏，难以保证施工质量。但通过应用“互联网”BIM技术，可创建独立的质量管理模块，通过此管理模块，就能对施工机械设备、施工材料、施工进度等系统检查，从而更好地保证施工质量，保证施工进度能够按照施工计划高效开展，保证各项施工设备和仪器都能正常运转。而且通过“互联网”BIM技术也能方便技术交底，传统CAD技术交底，难以真实有效的展示各复杂部件的布置情况，而且容易产生误解，引起质量问题。而“互联网”BIM技术具有可视化和模拟化的功能，技术交底能够直观的完成，可在按照技术交底准确性的基础上，保证施工质量。

比如：本工程施工中很多数据和信息都处于不断变化状态，为保证数据更新的及时性和实时性，需要对各项数据进行全面采集，使用“互联网”BIM技术和云平台，可建立起智慧工地系统，将不同施工阶段连接到一起，实现对施工现场数据的实时采集、分析、处理、存储等，便于施工质量管理人员及时发现质量问题，调整施工方案，保证施工质量。

3.4 在建筑工程施工进度管理的应用

在建筑工程施工中施工计划通常是在相对理想的状态下制定的，虽然也考虑了一些不稳定性因素，但案例工程量比较大，施工范围广，工期长，环境复杂多变，存在很多不确定因素，如：施工人员的综合素质、天气情况、市场变化等。传统建筑工程进度管理，多采用制定进度图表的方式进行管理，但此种进度管理效果不够理想。而应用“互联网”BIM技术，管理人员可将工程按区分块划分，编制网络计划，将构件模型和网络计划相互关联，实现施工的虚拟化处理，促使施工计划和施工进度直观、清楚的展示出来，及时开展沟通交流，保证工程项目能够按期完成。

4 推广和应用“互联网”BIM技术存在的问题和建议

4.1 问题

就目前我国“互联网”BIM技术在建筑工程施工管理中的应用现状而言，还存在很多问题亟待解决，主要体现在以下几方面。

第一，人本能抗拒改变，观念上的变化才能保证应用上的顺利实施。

第二，就目前我国建筑行业发展现状而言，存在施工过程碎片化、管理组织碎片化的问题，是推广和应用“互联网”BIM技术的主要障碍。需要新的工作方式和流程相互匹配，才能发挥出“互联网”BIM技术的作用和优势。

第三，目前很多标准和技术已经比较成熟，但仍然有较大的进步空间，这些需要漫长的时间来发展引用。

第四，业主是推广和应用“互联网”BIM技术的动力，目前业主的积极性还有待进一步调动和提升。

4.2 建议

在建筑工程施工管理中应用“互联网”BIM技术具有显著的应用价值，比如：在设计阶段，可实现三维可视化、表达效果更加形象；能够自动生成工程图纸和报告等文件数据，更加节约设计时间；可实现各专业之间的相互协同，避免发生冲突和矛盾，降低成本；在施工亟待，可同步提供施工所需的各项信息，积极协调各方面之间的关系，能够更好地保证施工进度和质量；在运营和维护阶段，可提供有关建筑使用情况、性能、入住人员、建筑使用时间的方面的全部信息，实现对建筑工程的全寿命周期管理。为发挥出“互联网”BIM技术的应用价值，可从一些几个方面同时入手：

第一，加大人才培育力度。BIM开发企业，要提升产业所需BIM知识技术的教育培训教材和课件，培养高素质“互联网”BIM技术应用人才。

第二，加大应用推广力度。提供研讨交流平台，凝聚产关学研共识，推动“互联网”BIM技术应用，提升建筑工程管理水平。

第三，加大技术提升力度。可通过产学合作的方法，协助提升“互联网”BIM技术的应用和推广效果。

第四，提升产业服务质量。要提供产业“互联网”BIM技术相关的顾问咨询，专题研讨等服务，促使产业升级【6】。

5 结语

综上所述，本文采用工程实例结合理论实践的方法，研究了基于“互联网”BIM技术的建筑工程施工管理，研究结果表明，建筑工程施工管理具有很强的综合性，涉及的范围比较广，内容比较多，为更好地保证施工管理效果，要摒弃传统粗放式的管理方式，加大“互联网”BIM技术的应用力度，将高新技术应用到施工管理中，既能提升管理效率，也能保证各道工序高效有序地开展，促使我国建筑事业稳健发展。