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战疫情育新机开新局

2021-03-28马良柱

教育传媒研究 2021年2期
关键词:社区人员疫情

马良柱

2020年年初武汉爆发新冠肺炎疫情。为了尽快堵住疫情有可能大规模蔓延的漏洞,党中央高瞻远瞩,做出艰难决定:自2020年1月23日10时起,武汉市城市公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营;无特殊原因,市民不要离开武汉。

武汉封城,目的是外防输出、内防扩散。离开武汉的水、陆、空通道封闭,为的是保武汉以外全国其他地方的安全。武汉市内暂停全部公共交通,除抗疫和保城市基本运转外,最大限度地停工、停产,目的是阻止人员流动,减少病毒扩散。在这种情况下,武汉教育电视台停止日常播出或全天候转播上级电视台节目也是无可厚非的。但我们编播中心的同志却依然坚守,尽力执行原来的编播安排,同时大量下载、播出国家广电总局赠送给湖北及武汉地区的电视节目,尽可能给“宅”在家中的武汉人多一个收视选择。为减少人员流动,我台有两位同志在整个封城期间一直工作、吃住在台内。回首往事,我们主要做了以下一些工作:

一、按照上级统一部署,下沉社区并积极承担具体任务

按照上级要求党员干部下沉社区的统一部署,我们本着“城市危急、人人尽责”的想法,做出了台内不分编内、编外,不分干部、工人,不分党员、群众,除播出值班和滞留外地人员以外“能下尽下”的决定。全台人员到对口社区下沉率高达83%。下沉的具体任务是:封控、值守社区通道,防止无证人员进出。为出入社区的抗疫及保运转持证人员测体温、做登记;及时向居民宣讲并执行防控指挥部的相关最新通告精神;值守超市大门,因其他商店被要求暂时停业,所有物品都由单位和社区出具证明由专人到指定超市集体采购;为居民分发采购的物品并提供相关服务;每天两次电话询问所负责小区内3000多居民的体温;在街道办事处每天电话追踪辖区所有住院新冠病人的病情及相关情况等。下沉70多天,大家始终处于“战时”状态,听令于社区党组织,恪尽职守,努力作为,没有一天休息,更没有丝毫懈怠。这既是担当所为,也是纪律所系。随着省委、市委主要负责人职务被调整及一批相关领导被免职,随着纪检监察人员高密度巡查暗访后一大批失职人员受到处分,“战时”状态的战场纪律如利剑高悬,确实令人不敢麻痹大意。

下沉期间我们还为对口社区捐赠蔬菜3250公斤、苹果1040公斤、送慰问金3000元,党员个人捐赠爱心款5500元。

二、危机之中育新机

大面积、长时间下沉社区使我们的电视新闻宣传一度受到了影响。为此,我们动员全台记者利用下沉以外时间,在不增加人员流动的前提下积极与各单位宣传干部电话联系,将采写的稿件和接收的手机视频及图片,通过台微信公众号和由我们承办的市教育局政务微博进行发布。同时,台内相继开通抖音、微视、快手、今日头条等新媒体平台账号,与电视有机融合,建构全媒体教育與论宣传阵地。可以说正是疫情推动了我台新媒体的建设与发展。截至2020年12月20日,我台共通过上述新媒体播发新闻6062条次,其中单条新闻最高点击量达2637万人次,被中央新媒体转发稿件66条。此外,教育部“微言教育”也转发我台新媒体消息多条。

经教育部和国家广电总局批准,我台高清频道也于2020年12月1日建成开播。

三、特殊时期的工作亮点和难点

在抓舆论阵地建设的同时,我们狠抓精品创作并取得了可喜成果:围绕战疫主题,我台创作的公益广告《致敬社区守护者》被湖北省广电局评为一等奖,并获4万元扶持资金;《四川农业大学在汉为湖北籍学生举行毕业典礼》被省广电局评为第二季度全省唯一创新创优电视消息后,又被推荐到国家广电总局参加全国评选;专题片《战疫全能志愿者》在教育部面向全国开展的“教师风采短视频征集”活动中,以总分第二的排名,从3000多件参评作品中脱颖而出;国家广电总局组织的2019年度全国优秀公益广告传播机构评选,我台成为湖北地区80多家广播电视播出机构中唯一获此殊荣的单位;由我台负责运营的武汉教育读书联盟微信公众号,被评为2020年全国特别受百姓喜爱的终身学习品牌项目;在2020年度的全国行业电视节目及论文评比中,我们7件作品获奖,其中两件被评为最佳作品。

我们还积极响应中国教育电视协会和中国教育电视台倡议,与全国大部分教育电视台紧密合作,共同打造庆祝建党百年的百集大型电视系列片《旗帜中国青年说》,并将努力承办好该片在武汉举行的开播仪式。

在組织建设和干部队伍建设上,根据武汉市事业单位分类改革后的相关编制要求,我们经过近三年努力,将内设机构由10个调整到5个。同时,根据党支部工作条例及单位实际,将4个支部扩充为5个,并及时进行重新选举和任免。干部调整由于依照条件、坚持原则,使被调整人员心悦诚服,在新的岗位积极发挥作用。继2018年后,2020年我们再次通过公开竞争,为20名专业技术人员办理了职务及岗位晋升手续,其中包括一名正高人员。当年还通过编制和人社部门考录、调入专技人员4名。

四、变局之中开新局

危机之中蕴新机,变局之中有新局。尤其在疫情防控进入常态化形势下,及时把握新机、奋力开创新局成为我们新的事业追求。

建设和应用新媒体是近几年业内的热门话题。说实话,在稍微有所动作的情况下,我们大多数时间还是处于琢磨和观望状态。要不是因疫情防控限制人员流动而影响到传统的电视新闻采集,我们一时还真不会把新媒体平台当作新闻发布的主渠道。正如前面所说,是疫情加速了我们对新媒体的建设与应用,更是疫情丰富了我们对新媒体功效的认知。

2020年5月下旬,得知市委宣传部将举办全市乃至全省首场战疫人员先进事迹报告会,我们积极争取承办。得到批准后,我们对关闭了四个多月的大演播厅及其中央空调进行彻底消毒,在严格按规范做好防护的基础上,实施了相关人员在台内的首次聚集。包括后来获得“人民英雄”国家荣誉称号的张定宇和被评为全国最美教师、全国最美志愿者的华雨辰在内的医护人员、优秀教师、社区干部、公安民警及志愿者代表的感人事迹,经本台微信公众号播出后引起巨大反响,收看观众突破百万。

在一个千万人口的城市,一场报告会通过手机收看的观众达到百万,如果换算成10个点的电视收视率,这是何等骄人的业绩!由此我们切身感受到了新媒体的强大气场。于是,通过新媒体,我们终于有了建台以来的首次新闻直播,也正是这场高考直播获得了这次全国行业电视节目评比相关类别的最佳节目奖。新媒体直播如此便利,接下来的4个月内我们又一鼓作气直播了20多场,观众累计达600万人次。

疫情使我们一些原定的项目被迫取消,同时也衍生出更多新的项目。

承办完市里首场战疫先进事迹报告会并得到市领导充分肯定后,我们又相继承办了一些其他活动。一些单位急需的战疫总结电视片一度让我们应接不暇。过去常年开展的某些公益性教育教学活动,因疫情防控改为线上进行也着实为我们提供了新的机遇。为弘扬中华传统戏曲文化,武汉市委宣传部、市文旅局每年都要组织市内地方戏曲团体开展戏曲进校园活动。2020年改为线上后,这些部门将部分任务交给我们。很快60节戏曲课录制完毕并上线播出,全市中小学生戏曲知识网络竞答活动及小小戏曲传承人网络视频展演活动又相继完成。满意之余,这些部门将未来三年这3项活动的承办工作全部委托给了我们。

2020年受市教育局、市委宣传部、市文旅局、市科协、市公安局等单位委托,我们共承办以学生为主体的经典诵读、普法竞赛、器乐比赛及生态研学等教育教学活动27项。线上、线下参加活动的学生达130万人次,有效丰富了学生的校外教育。在上级高度关注专业电视频道专业节目占比及媒体经营非常艰难的当下,这些项目不仅有效丰富了我们的教育教学节目,由此带来的服务收益应该说也是非常值得欣慰的。

五、行业管理新利好

关于媒体管理,2020年12月9日湖北省广电局领导与省、市广电局有关处室负责人到我台调研,其中重点了解我们贯彻落实总局《关于进一步加强专业电视频道建设管理的意见》(广电发【2020】67号)情况。在进一步强调专业节目播出比例的同时,文件还提到:“推动广播电视播出机构深化体制机制改革,整合内部资源,依法依规组建台属台控台管的节目制作经营公司”,这无疑给了我们新的希望。过去由于经营需要,我们曾和其他媒体一样出资开办全资子公司。后在多轮审计、检查及整改中,有关人员反复提出的就是两個问题:为什么办公司?政策依据是什么?对后者我们确实拿不出指向具体、内容明晰的文件。历经几年纠结,最终有关部门一纸令下,我们台属、台控、台管的公司被迫注销。此后,但凡需要以企业法人为资质的经营投标活动我们都无法参加。国家广电总局这份文件的出台,可以说为我们今后更广泛地参与市场竞争提供了强有力的政策支撑。

2020年底湖北省广电局印发《关于开展向市州和县级地方新闻单位核发〈信息网络传播视听节目许可证〉有关事项的通知》及所需填报的表格中要求,申报单位要填报总编辑姓名及简介,并由单位法人代表和总编辑共同签署申报承诺表。而我台和许多兄弟教育台一样一直没有总编辑职位。借此契机,经多方努力最终由市教育局党委报请上级有关部门同意,为我台下达总编辑任职文件。使我台按照新闻行业的管理要求,向着正规化、专业化建设又迈出一步。

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