基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨

刘宏志

摘要：随着我国经济的迅速发展，信息技术逐渐被作用在社会各领域的工作中，信息化水平的提升在很大程度上推进了我国经济的迅速发展。大数据技术作为我国信息化发展的重要产物，对我国人民生活水平的提高和工作效率的提升，发挥了重要的作用。就目前我国电厂燃料的管控工作来看，仍然存在着许多问题，所以将大数据技术引入到电厂的燃料管理过程中，能够有效实现燃料的精细化管理。本文根据分析燃料精细化管理的内涵，系统效益，提出了在大数据背景下精益化管理的具体使用方法，以期为我国电力资源的合理分配起到一定的借鉴作用。

关键词：大数据;电厂燃料;精细化管理

分类号：TP311.13;TM62

一、引言

随着我国经济的迅速发展电子信息技术水平也有了极大的提升，大数据时代的到来在很大程度上改变了人们的生活方式，为了加强自身企业在实际运行过程中的管理工作社会上许多企业和经济组织都开始将信息化技术运用在公司的管理过程中，加强管理的系统化能够从根本上提高公司管理的质量，与此同时 还能加强各个管理部门之间的工作联系，对于掐强电厂燃料精细化的工作来看，由于燃料在精细化管理的过程中会涉及多種内容和形式，这就导致了大数据技术在电厂燃料精细化管理中问题的出现，因此，本文通过概述精细化管理的内容以及信息管理系统的效益分析，提出了精细化管理思想在电力行业中的具体措施，以期达到进一步提高电厂燃料管理效率的目的，降低企业运行的成本，最大程度提高企业的经济收益。

二、精细化管理的概述

精益化管理中的精就是对日常的管理进行较为细致的检查 ，益就是指的管理效益，在电力行业的日常运行中进行精益化的管理，就是要求电力企业在所有的工作过程中都要严格遵守精益求精的工作态度，企业要在投资最少成本的基础上获得最大的收益，从而进一步提高电力企业的经营效率，为便利使用客户的服务做出保障，精益化管理是一种较为新兴的管理模式，它能有效满足电力用户对于企业提出的标准，还能有效减少企业的浪费，提高企业的经济效益。 对于电厂的日常管理来说，在进行燃料精细化管理之前，首先要根据不同的燃料种类以及精细化的操作要求进行细致的规划，在充分了解各种燃料的计量管理等数据之后，来进一步实现各种燃料之间管理模式的结合，就我国目前燃料精细化的管理现状来看，不过只有一小部分电厂能够运用较为合理的管理方式来进行日常的管理工作，大部分电厂企业都不能树立正确的管理观念，无论是管理手段还是管理方法，都存在着一定的问题。

三、信息管理系统的效益分析

3.1管理效益

结合上文我们可以知道，目前我国电厂对于燃料的精细化管理还存在着许多问题，这主要是由于大部分企业都忽视了信息化技术对于精细化管理的重要作用，首先电厂定要将信息化技术以及计算机技术引入到日常的管理过程中，使信息真正的实现可控制可管理，其次，还要将电厂的运输状态以及各种燃料的信息进行密切的结合，以充分加强管理计划的科学性。相关管理人员还要不断加强各个管理细节之间的联系，以最大程度实现对于电厂燃料的精细化管理，除此之外，企业在不断提高电厂燃料精细化管理水平的基础上，还要不断加强电厂的预警水平，对电厂采购计划以及成本等问题进行充分的考虑，以最大程度减少由于市场风险给电厂运营带来的威胁，充分提高电厂燃料精细化管理的效率，提高企业经营的经济利益 。电厂的管理人员还要不断推进燃料的合理分配，在大数据迅速发展的背景下，科学的数据模型往往能够为燃料的合理提供最基本的保证，否则燃料分配的管理人员可以将信息化技术运用到日常的工作中，以此来不断增加配置方案的科学性，这对电厂燃料的精细化管理有着重要意义，相关管理人员还可以 运用计算机系统来提高整个电厂的安全性，以充分提高电厂的经济效益 促进电厂的长远发展。

3.2经济效益

大数据技术除了能增强电厂燃料精细化之外，还可以帮助电厂实现经济效益最大化，首先，相关工作人员可以将大数据技术引入到电厂燃料，然后根据相关数据将投资成本控制到较低的程度在保障整个信息系统平稳运行的基础上，有效提高电厂燃料的管理效率，在进行具体的工作之前，相关工作人员还可以对计划细致的规划。相关工作人员可以根据方案进行科学的采购 ，以实现燃料购买的集中化和规模化真正将成本进行合理的掌控，除此之外，在大数据技术发展的背景下，电厂的管理人员还可以 加强对于燃料的精细化管理，对燃料的使用情况进行深入的分析，将管理工作计划和科学的管理模式进行密切的结合，以最大程度实现管理资源的合理化，对于负责燃料管理的人员来说，在实际的工作过程中，还要充分考虑燃料的生产计划，严格根据自身的工作经验和系统方案 来推进燃料的精细化管理。

四、大数据背景下电力行业精细化的重要性

在大数据迅速发展的背景下，电力企业加强精益化管理，能够有效控制燃料的成本，提高电力企业在市场中的竞争力。

4.1有利于提高客户的满意度

就现阶段的发展来看，电力行业之间的竞争越来越激烈，因此电力企业为了进一步达到客户所提出的标准，就要在日常的管理中应用更为精益化的管理方法，以充分满足电力使用客户的需求，能够真正做到站在客户的角度想问题，为客户提供更加科学合理的服务，而不是单纯考虑电力企业自身的经济效益。

4.2有效控制电力企业的成本

电力企业将更加精益化的管理方法运用到企业的管理过程中能够在充分保证企业经营效益的基础上最大程度减少企业的投资，许多电力企业的资源能够得到充分的发挥，从而减少电力资源的浪费，使电力企业的投资成本得到有效的控制，对于电力企业的精益化管理来说，主要体现在两个方面，第一个方面就是提升电力资源的产出，另一个方面就是减少投资的成本，在我国现阶段电力企业的发展现状来看，降低电力企业的投资成本，能够有效提高电力企业的经济发展，增强电力行业竞争力。

4.3有利于提高企业竞争力

为了避免在激烈的市场竞争中被淘汰，电力企业就要不断提高自身的竞争力，将企业的管理模式和精益化管理进行有效的结合，以充分激发电力企业的活力，提高企业经营的效益，提升企业在市场中的竞争力，推进企业的可持续发展。

五、精细化管理思想在电力行业中的具体应用

大数据技术有着复杂多变的特点，所以在大数据迅速发展的背景下，电力企业应该将信息化技术运用在电力企业的燃料管理中，以最大程度完善电力企业的精细化管理，为企业的发展提供更为科学精准的数据。在成本控制方面，电力企业应该利用大数据开管理自身的投资成本，以提高生产成本的精益化水平，这就要求相关人员对企业的费用进行细化，并且在此基础上建立一定的标准。对于资金的筹备往往对企业的投资来说有着重要意义，所以为了进一步适应社会主义市场经济的发展，保证电力资源的使用，一定要严格管控电力企业的投资成本。

六、结束语

电力行业对我国的发展来说有重要的基础作用，所以将大数据技术引入到电力行业的精细化管理中，能够有效推进店里行业的持续发展，使电力企业的管理变得更为科学和完善，从而推进电力行业水平的进一步提高，随着市场经济的进一步发展，电厂对于燃料的精细化管理往往会涉及更多的范围，相关的工作人员就必须要根据自身企业的发展状况，不断加强各部门之间的管理以充分提高电厂燃料精细化管理的效率，从而充分加强电力企业的市场竞争力，推进电力行业的进一步发展。

参考文献：

[1]解方证.基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨[J].低碳世界，2017（16）：99-100.

[2]雷宏彬.基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨[J].科技经济导刊，2018，26（34）：107.

[3]祁海鹏，刘念平，李俊陵.基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨[J].科技风，2020（06）：111.

辽宁调兵山煤矸石发电有限责任公司，辽宁调兵山，112700