加强社会保险管理 提升企业人力资源管理水平

杨青

摘要：社保作为员工薪酬的重要组成部分，是为员工提供基本福利保障的重要举措之一。因此需要用人单位加大对社保的宣传力度，将其作为提高自身竞争力的重要手段。对内良好的社保福利能够有效的提高员工的积极性，使用人单位获得发展活力，通过结合员工的实际情况来规划社保，充分保证用人单位各个部门工作的高效开展;对外社保福利作为用人单位提高自身竞争力的重要因素之一，能够吸引更多的管理人才，更新管理理念，实现用人单位员工的常青发展，继而使人力资源得到合理的配置，促进社会的进步和发展。

关键词：社会保障制度;人力资源管理;激励机制

引言

随着市场竞争的日益激烈，社会保障已经成为企业发展和招聘的重要环节之一，尤其是我国当前正处于复工复产的重要时期，社保政策对于企业的发展有着重要的影响作用。除此之外，社会保险是人力资源管理的重要方式，同时也影响着人力资源整体管理水平的高低。在此背景之下，本文详细的阐述了社会保险在人力资源管理中的作用，并分析了当前社会保险在人力资源管理中产生的问题，提出了相应的解决策略，以期能够为企业未来的发展奠定良好的基础。

1社保管理制度在人力资源管理中的价值

社保是一种保险形式，能够对年老、伤病、失业、丧失劳动能力以及工作机会的人员提供一定的经济补偿。员工是企业发展的核心竞争力，企业要对员工进行管理，就需要结合自身的实际情况，构建良好的人力资源管理体系，以有效引导、规范员工行为，提高其工作积极性，促进企业的长期稳定发展。良好的社会保障体系能够更好地帮助企业实现对人力资源的有效管理。当前我国经济发展正面临着转型升级，劳动力结构也在发生相应变化，社保作为员工的基础性保障是企业人力资源管理中的重要部分，其价值不容忽视。

2新经济下社保和人力资源管理问题

2.1社保信息不透明

新经济背景下，事业单位需要通过不断吸纳优秀人才来充实队伍，更新单位的工作理念，为单位的发展提供新的发展支点。但目前我国大部分传统工业和能源产业都出现了比较明显的亏损，使得员工的福利待遇和基本保障都受到了一定的影响。相较于正式员工而言，合同制的员工和临时员工在工作中面临着明显的差别待遇。在经济环境较好的单位也许能获得差别不大的经济待遇，而在一般的经济环境较差的单位，则会给出明确的工资待遇，并不会公开相应的社保等福利待遇，对员工的积极性产生了一定的影响，同时也加剧了单位引进人才的难度，导致单位人力资源发展具有一定的滞后性。

2.2社保规划过于呆板

过去我国社保大多是以粗放型存在的，而随着我国经济的发展逐渐向集约型转变，人力资源反而成为了事业单位发展的核心竞争之一，同时也会对整个单位的运行效率和运行质量起着至关重要的影响作用。因此现代企业在面临新经济发展的机遇和挑战时，大多都强调人力资源中“以人为本”的管理理念，充分结合用人单位的实际情况，对员工的实际需求进行规划。传统事业单位的社保规划往往比较死板，对于员工需求的关注度不高，除了编制内的员工需要缴纳相应的社会保险外，合同工是按照最低的缴纳标准进行缴纳，而对于临时工根本不会缴纳社保。

2.3社保分配制度滯后

传统的人力资源管理工作中，社保是作为员工薪酬的组成部分，过去受到“官本位”思想的影响，单位工作人员的社保薪酬分配大多只是采用上级指令进行员工薪酬的确认，在员工工资比较固定的情况下，社保缴纳数量的变化将会造成工作内容的改变，使得领导面临一定的压力。除此之外，由于社保需要入税，这就要求单位按照具体要求和实际情况上报相应的奖金和补贴等，使得用人单位成本的增加。同时也会出现员工绩效评价和薪资考核分配相脱节的问题，员工社保缴费的基数过低，从而出现账面不实等问题，也为用人单位带来一定的影响。

3新经济下如何搞好社保来促进人力资源管理的相关策略

3.1转变人力资源管理理念

随着社会经济的发展，社保工作已经成为企业和事业单位人力资源管理中的重要环节，但部分人力资源管理人员并没有意识到这项工作的重要性和积极意义，部分陈旧的观念仍然影响着人力资源管理水平的提高。而管理人员的认识不到位也会导致用人单位人才的流失，劳动资源不合理的配置也会使得员工工作积极性不高，工作效率较低。社会保险在我国事业单位中的存在时间并不是很长，也没有对其引起足够的重视，而且大多数事业单位人力资源管理工作总是受到一些陈旧观念的影响，严重紧固着相关管理者的思想。社会保险在人力资源管理中的有效应用，需要单位管理理念的大力支持，这就需要事业单位在人力资源管理过程中，一定要对以往陈旧的管理理念进行不断地创新与改革，并对管理制度进行不断地完善和优化，让所有职工都充分认识到社会保险在单位人力资源工作中的重要性。为单位的长远发展奠定了良好的基础。

3.2在单位内部加强社保的宣传

目前大部分地区人们对于社保的认识和参与度仍然较低，对于社保的重要性和必要性的认识并不透彻，尤其是无法将社会保障和人力资源充分结合起来，导致无论是社保还是人力资源保障都不能真正起到保障的作用。因此我们加大对社保的宣传力度，使员工对社保方面的内容有比较深刻的了解。同时用人单位还需要提高社保的透明度。例如用人单位在统计员工的实际情况后，通过微信公众号的方式，员工可以自行在公众号上查询自己的社会保障（缴纳）情况。

3.3完善和优化社保规划方案

各个用人单位的竞争归根结底是人才的竞争，而当前社保作为优秀人才的择业标准之一，已经成为用人单位招贤纳才的吸引力之一，因此建立完善的社保规划方案是企业招聘的有力竞争因素之一。首先，企业要切实的根据员工的需求来制定相应的社保规划方案，同时要使全体员工都能参与到这一方案的调整和规划之中，从而保证社保规划方案的科学性和合理性。其次，在制定社保规划方案时，相关的人力资源管理部门必须要详细透彻的分析相关的社保新规，确保新的社保规划方案是符合法律法规的，同时还需要符合员工们的自身实际，并在未来的发展中不断进行优化和改善，切实保障每一位员工的切身利益。

结语

综上所述，市场经济背景下，企业竞争的关键是科技与人才的竞争。因此，企业需加强人力资源管理，通过设备保障制度的优化升级，为员工社会价值的实现提供有力保障，进而带动企业与员工的共同成长与进步。本文着重分析社会保障制度与人力资源管理之间的关联，根据企业人力资源管理现状，提出依靠社会保障制度优化人力资源管理的有效措施，力求在进一步完善社会保障制度的同时，全面提升企业人力资源效能，为企业的长远发展保驾护航。

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