高校人事管理向人力资源管理转变的实践要点分析

李莎莎

摘要：高校人事管理是维持高校各项工作、教学活动有序开展的重要前提，人力资源管理是科学化的行为管理模式，发挥人的主体地位和主观能动性，作为一种资源科学合理地整合、组织和管理，做好善用人、尽用人的人性化管理方式。加快优化高校人事管理向人力资源管理的进程，建立健全新的管理念和模式，对于高校人事管理的未来成长以及发展输出强专业、强素质的人才有着积极的作用。

关键词：高校;人事管理;管理转变;实践要点;分析

引言：

高校作为培养专业技术以及高端知识人才的摇篮，担负着构建和谐文明社会文明，输出强专业、强素质的人才有着重要的作用。当前，高校在人才资源的管理模式质之中，还停留在过去传统人事管理的模式里，很难跟上时代的发展需求以及步伐。因此，对如何更人性化、科学化的做好高校人事管理向人力资源管理转变的实践要点要注意进行重点分析，并提出相关的建议。

一、高校人事管理工作中所存在的問题

高校人事管理的管理理念过于滞后。陈旧、单一的高校人事管理念和行为管理模式，已经不能适用于当前人才输出和发展的需要，存在人才适应性、岗位匹配断层以及覆盖面不广等问题。高校在人事管理工作中缺少科学化、人性化创意及创新性的人力资源管理机制，大部分高校没有对人力资源，进行全面、科学、严谨的系统了解，做好培训、策划以及人力资源工作。相关的人力管理工作只是照本宣科的去实施方案，落实责任。高校传统的人事管理模式中，忽略了以人为主体的地位和感受，打击了人的积极性，抑制了人的主观能动性的发展和影响。不利于工作质量的保障和工作效率的提高，要把人作为资源、作为核心竞争力，才能做好高校人尽其用的人事管理工作。

二、高校人事管理向人力资源管理转变的实践要点

积极打造，构建高校专业、素质型人才队伍建设，为有效架构科学化、人性化的人力资源管理的硬件保障条件之一。高校内的人事管理人员必须要积极思考、开阔视野和眼界，更新其人力资源管理理念。提升其工作上的专业能力，具备高度的责任意识、高效率的执行力以及职业道德的重视。具备较强的信息交流能力、沟通能力，对人事管理工作中遇到的问题、个案进行总结经验和反思。重视高校内管理人事人员的培训工作、落实以及跟踪工作，全面提升人事管理人员的服务能力和专业能力，构建打造一支高水平、高标准的人事管理队伍，从根本上提高了高校人事管理人员的能力和水平。

建立健全人力资源管理系统，积极开展完善科学化、人性化的实践人事管理方式。最大限度地让高校人事人员，展示自我表达与潜能的机会，培训中要采用严谨化、全面化、系统化的管理方案，时实把控人事的就职经历以及专业表现，进一步提高人事人员的凝聚力和工作效能。积极组建高校内人事管理中职称评定机制，采用公开化、通明化、公正化的评选体系，调整人事的竞争机制，将发展重点放在以人为核心的竞争力基础之上。将专业技术考核与教研成果、教学活动进行有机结合，构建一种良性价值竞争的循环作用，从而推动了高校人事管理人员的积极性，全面激发工作潜能和工作动力。

优化调整方向人力资源管理模式，在高校人事管理向人力资源管理在转变过程中，加快推进体制改革的创新与建设，为高校资源管理工作注入新的活力。由此可知，高校人力资源管理必须要与教育变革实际发展需求相结合，两者相辅相成，形成统一的标准。高校人事管理要准确树立好、把握好以人为本的中心理念，全方位调动、运用以及利用好资源优势、平台优势，最大限度地积极挖掘人的主观能动性和创新思维能力。尊重以人为主体的人事管理模式，重点落实统筹与协调的人事工作，合理调度、配置好人事资源管理工作质量的不断提高，以此来促进高校内人力资源管理的不断提升。

在高校管理工作中，人力资源管理是高校教育发展中不可忽视的一部分，所以在人事资源管理向人力资源管理转变的过程中，始终坚持好“以人为本”的管理理念。重点落实、加强、关注人在自然属性里不可替代的主体地位和作用、价值，从人性化、科学化、规范化以及标准化的角度出发，将每一位人事员工作为高校人事管理中的重要资源配置。根据其自身主观能力和巨大的潜力，科学、严谨、合理以及细致的进行岗位安排、调度和分配，充分地发挥其自身的优势促进高校的共同发展。在实际的工作中积极地面对、探索以及交流人力资源管理模式。来不断加强高校人事调整、方向，能够及时补充新鲜血液，做到人事资源的保质期活跃，实现可再生和可配置。将人力资源管理模式，时其合理、人性、科学以及规范地融入高校发展战略的规划之中，并作出更加准确的决策，提供理论支持。

三、结束语

综合以上所述，随着教育机制不断变革的当下。高校人事管理理念与模式需要向人力资源管理进行转变，显著提升高校人事能够在最适配的岗位之中，发挥其最大程度的专业价值和潜力价值，为其自身未来的成长与发展，作出重要的贡献。坚持“以人为本”的核心理念，实现科学化、规范化和人性化的人事管理体制;坚持改革与创新，齐头并进的“两手抓”模式。全方面实现、完善高校人事管理向人力资源管理的转变，最大化提升高校人事管理在教学教育职能，对于高等教育的发展具有积极的作用以及影响。

参考文献：

[1]王成成.论高校人事管理向人力资源管理的转变[J].现代营销，（学苑版）2016，08：65-67.

[2]张琳.浅议高校人事管理向人力资源管理的转变[J].山东商业职业技术学院学报，2014，04：12-13.