同一个 世界吗

陈方勇

前几天，万科的一份内部文件又在朋友圈里广泛流传，那份文件的题目叫《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》。最先喊出“活下去”的万科（事实证明他们是对的），如今又开始带过苦日子的节奏，要“花小钱办大事”，按北京话就是“抠抠索索过日子”。大公司大手大脚是常态（可以参考恒大内部流出的那份接待清单），当一个行业的龙头大公司要通过发文的形式来倡导节约过日子，那就真的证明行业的冬天来了，省钱比挣钱更有必要。

最近因为关注乡村振兴，我和易居乐农的董事长朱旭东重新建立了链接，他是中国最大的房地产全产业链服务商易居的联合创始人，却毅然创立了公益助农平台“易居乐农”，致力于用设计的力量改造和重建中国的空心村，帮助这些废弃的村子重获新生。有人问我乡村振兴的盈利模式在哪里，我想說的是：乡村振兴恰恰不需要急功近利的盈利模式，需要的是老俞、老朱、庆庆哥这样挣过大钱、见过大世面、对赚钱没兴趣、只想实现人生理想的返乡乡贤，才有可能一点一点改变乡村的面貌，从根上改变乡村的落后。那些还急于养家糊口来做生意的人，真的别打村里的主意，一两年真赚不着钱。

另外想说的是“元宇宙”，这个自从扎克伯格官宣改名进入的世界，这些天已经搅动了整个世界，巨头们纷纷跟进，学者们纷纷发表意见，有说是骗局的，有开始开课圈钱的，有套上概念就开始疯涨的。有人跟我说这概念其实一点都不新，早在黑客帝国上映那时，甚至更早，就有人提出，不是也啥都没发生？我说那时庆庆哥还在开心的卖房，也没去开民宿卖包子啊？我媳妇给了我一个信息，如今各个大厂都已经做好了技术的准备，底层技术和基础工具也已经成熟，这就代表技术革命时代的到来，大家都认准的方向，都以此为目标去投入，这个事情就会发生，就会成为潮流。之前从PC端向手机端的迁徙，还有直播和短视频的崛起，都充分说明了问题。很多情况是你明明看得见趋势却做不到，就像马化腾阻止不了张一鸣的弯道超车一样，真的是惯性太强，就有心无力。

我们每个人自己都是矛盾的混合体，一边奋斗着，一边纠结着，一边是诗和远方，一边是柴米油盐。是的，这个时代的我们，太需要有个地方能让我们安静的待着，太需要有个地方能让我们暂时逃离现实，太需要有个地方让我们能宣泄郁闷，太需要有个地方能让我们感觉存在的价值。这些是什么？就是当下最被人们需要的精神消费，就是从当下开始最应该去深挖的商业逻辑，就是实体空间的出路所在。

今天有做京郊亲子度假产品的朋友来问我项目融资的事，我说这事既难也简单，做对了事、找对了人就简单，而只是问人家要钱就难。什么叫做对的事？就是这个产品一定能打动人心，让人沉浸其中非你不可。什么叫找对了人？就是对你有足够的信任且对这事有足够的兴趣的那拨人。难找吗？不难！在北京做就更不难。那些被迫躺平的人，被迫“节衣缩食”的人，被迫进村的人，被动进入元宇宙的人，其实都需要这样的产品。阿那亚、麓湖不就都做到了吗？为啥他们都有戏剧节，都在让业主参与其中、乐在其中、担当在其中？不就是这个逻辑！

这个看似多重折叠的世界太好玩了，悲观者看到的都是绝望，而乐观者看到的全是希望。代沟正在形成，却不以年龄为界，边界只在人心，只在于你怎么看待这个世界。我选择与乐观者为伍，因为我向往自在。

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