冶金企业信息系统工程建设与管理常见问题分析

2021-03-17刘揆

数字通信世界 2021年2期

刘揆

（昆明联诚科技股份有限公司，云南昆明 650000）

1 冶金企业信息系统简要概述

1.1 企业建构完整信息系统

随着企业信息应用要求的逐步提高，迫切需要一组实时数据库系统来建立综合生产信息集成平台。管理和控制层的集成通过实时数据库系统和整个工厂实现，管理和控制层的集成是为上部应用程序提供过程数据平台-用于建立的过程数据平台出发全厂，全功能计算机集成管理成分系统（CIPS）。冶金企业生产实时信息系统的设计目标是通过—套独立的生产过程控制网络为了充分利用江泽集团桂西冶炼厂数据通信网络资源，积极使用先进的计算机技术，信息技术，逐步建立完善的生产信息管理系统，实现广泛的信息共享，形成生产实时监控和DCS综合自动化生产工厂过程控制系统。

1.2 系统的设计和实施原则是

（1）“高起点、高水平”，根据企业信息化建设需求的总目标来总体规划设计应用功能。

（2）“先基础，后高级”，避免制造空中楼阁，造成应用领域真空地带。

（3）“先实用，后完善”，按应用的优先等级，分部进行实施。

（4）保证技术先进性，能够最大限度满足企业不断发展的业务需求。

（5）采用分层次、分布式开放系统的设计思想，充分预留扩展接口。

铜冶炼企业的生产过程是半连续的，需要生产过程控制和安全措施。它具有该过程的相对固定，产品很小但是大。铜冶炼企业信息管理系统的整体结构可分为三个级别：

公司资源计划（ERP）以生产计划为中心，财务费用；生产实施系统（MES）作为核心的生产计划；现场生产过程控制系统（PC）。

2 信息系统工程建设

2.1 冶金行业现状分析

改革开放政策的实施不仅在经济文化建设中发挥了非常积极的作用，而且促进了国家信息网络的发展。然而，即使信息网络技术在金业的建设中具有一些有效性，仍有许多缺点。因此，为了进一步促进信息网络技术在企业管理中的应用必须解决以下问题：我国领先的冶金工业目前没有稳定的大市场，冶金行业尚未开发科学和完善的系统，在治理业的信息建设中；知识和技术培训；中国钢铁工业过于关注市场需求，盲目生产，不仅生产力水平落后，生产效率低下。产品结构是不合理的：产品均质化严重，一般钢比例高，特殊钢缺乏，尤其是高附加值钢，也需要依靠进口。

近十年全国钢铁产量

容量严重：粗产物的浓度太低，钢铁产能已达到92万吨2012年粗钢生产，光线国际话语：全国1000多家钢铁企业，虽然国内粗钢，十大钢铁企业仅消耗7亿吨，国外有60多个，我的国家进入了长期铁矿石谈判的劣势，布局不合格。国内钢铁企业在信息开发中，国内钢材企业信息发展的重要因素，近92家企业开发了信息计划，其中43.3%超过80家公司已建立运营和维护管理系统，规范，近90%的企业建立了公司级信息化工作领导小管理制度、安全管理制度和信息化考核机制。

近十年全国钢材消费量

在消费增长的推动下，国内钢铁市场的钢铁库存大幅下降。2018年12月底，共有5大品种钢材社会库存在全国20个城市为气割万吨，下降3.6万吨，比上年下降4.1%，只是略微高于2018年初的初始水平。其中，钢材市场库存达7.22万公吨，即下降520万吨（6.7%），与上一年相比，港口库存共计1.02万吨，增幅达160万吨由上年（18.4%）。钢铁库存也继续下降，2018年12月底达到1187万吨，为今年最低水平，比年初1500万吨的峰值下降了21.0%。

3 目前冶金行业信息化建设的模式

3.1 建设先进的主干网技术

企业的健康和快速发展可能会绕过企业先进的核心网络技术。因此，有必要建立一个响应速度快、信息接受度高的光纤通信网络。此外，有必要尽量减少低速信息通道的综合力量，以加强高速网络的建设，改善企业计算机网络的建设。此外，我们必须集中精力加强企业网络的维护和管理能力。对于企业的计算机网络，硬件可用于提高企业的计算机网络容量，以避免和尽量减少企业计算机网络的故障。改善和加强企业计算机网络运行的平衡和效率，构建企业的经济成本。

3.2 建设对外的企业官方网站

该企业的网站代表了企业的形象，所以创建一个好的商业网站可以提高企业的发展水平，也可以提高企业的经济和商业竞争力。在网站上建立一个开放的企业有助于增强消费者对企业的信心，给消费者的概念留下了良好的印象，吸引了更多的客户。此外，本公司可在本公司的官方网站上推广本公司的产品。，提供详细的产品信息，更好的供应消费者，满足消费者的需求；附加公司应该使用创新思考来使用先进的系统技术来改造和改进他们的网站，创造更全面且更详细的服务，稳定客户的操作能力是有益的。

3.3 建设完善的企业应用系统

该企业应用系统是企业信息化的关键组成部分，建立了完整的企业应用系统。当公司与客户之间的联系时，客户希望专注于企业产品和市场销售的评估；在产品原料的管理和控制方面，公司应该面对销售市场和销售，结合实用规划资源供应，在企业，市场和供应商之间形成和谐的供应链。此外，根据市场需求，我们必须合理地安排资本营业额和业务。

4 冶金行业的信息化建设方案

4.1 企业内的高层领导对于信息化建设要引起重视

当前黄金行业领导人的相对绝对决定被认为是公司必须首先实施的原则。企业信息建设项目需要大量的资金，体积比较大，施工人员的要求相对较高。如在企业建设缺乏强有力的领导的情况下，信息建设项目在建设过程中可能会遇到很多困难。

4.2 对于有关工作人员进行信息化培训

最重要的公司信息工程建设中最重要的是施工人员的关键，也是企业信息系统成功实施的关键。企业必须使用整体眼睛在工程建设期间看到工程目标，并且不能限制其目标仅将信息硬件系统与相应的软件系统相结合。不仅让企业在智能化方向发展，还有必要不断变革和发展。因此，无论知识和方法技术的培训如何，加强建设能力是非常重要的。

4.3 选择适当的冶金行业信息化建设模式

对于我国的冶金工业来说，有许多信息构建模型可供选择。然而，金属行业必须根据公司自身的实际情况来选择信息。通过适当的信息构建模型，它可以适应企业的发展趋势，弥补公司缺乏信息建设，促进企业信息建设项目的进步。

4.4 培养出更多复合型信息技术专业人才

信息在冶金工业中的应用不仅限于IT专业人员，而且涉及冶金工业的所有部门。因此，在冶金企业中，有必要建立一个科学合理的高科技团队，以确保其可使用计算机的管理系统的正常运行和有效的定期维护。它还可以加强企业人才的意识，确保计算机专业技术人员职业水平达到更高水平，培养一批专业核审真的复合金属行业的管理模式和冶金工业高度计算机技术来了。