浅谈电厂燃料的采制化管理

摘要：在电厂燃料采制化管理的过程中，要对燃料的质量进行检测，加强优化管理，提高运营的效率。因此，本文主要阐述了电厂燃料在采制化管理过程中所存在的具体问题，在采样方面、制样方面、化验方面存在的具体现状，针对存在的问题，提出如何提高采制化管理效果的建议。首先，对于采制管理制度进行不断的完善，要从供需方对于采制样本进行鉴定;其次，对于采制化过程进行有效的监督，要对其采样的过程进行全面的管理，符合国家的建设标准;最后，要加强对设备的投资，对机器设备进行升级，可以更好的提升工作效率;对人员的素质水平进行提升，有利于提高工作人员的工作积极性。

关键词：电厂燃料;采制管理;问题分析;应用对策

引言

当前工业社会在不断的发展，市场中对于电能源的需求量在逐渐增大。在传统的发电过程中，主要是借助煤炭作为核心来进行发电，但其是不可再生资源，影响到我们未来的发展与环境的保护。因此，电厂在进行燃料采制化管理的过程中，要考虑电厂运行的效率，对资源进行节约利用，加强对当前所存在问题的深入分析，从而提出不同的解决对策。同时，采制化是火力发电行业燃料质量检测的关键体系，借助合理的采制化管理，对采样的过程进行全面的监督，可以实现对能源的节约，同时，使得采制化工作高效完成。

1.采制化管理所存在的具体问题

1.1采集样品方面

煤炭作为燃料进行使用前要进行采样，在过去主要是对煤炭进行随机抽取，通过采集回来的样品来进行收集，在实际运输过程中会受到其他因素的影响。首先，在煤炭堆积后对样品进行收集，只能收集到表面的煤炭，受到自然因素的影响会增加测试的不稳定性;其次，堆积煤炭进行样品检测会影响整体的检测效果;最后，对于煤流进行收集，对于样品进行挑选与检测往往存在较大的难度，造成结果的偏差，也直接影响煤炭的质量和精度。

1.2制定样品方面在采制化管理的过程中，对于煤炭样品进行制备，要遵循相关的规定，但是，在调查过程中往往制样难以达到留样的标准，不能通过国家的标准程序，与现实的实际生产状况存在一定的差距。同时，从国家的层面出发，要大力推广先进设备的使用，然而现实中的煤炭采制过程大多没有对配置先进设备，或配置一部分，导致在样品制备的过程中存在一定的误差。

1.3检验检测方面

在进行采集样品和制备样品后，对于样品进行及时的化验，要利用科学的方法对于煤炭制品的质量进行科学的测定，但是在调查的过程中了解到同一种煤受到不同设备以及环境因素的影响，其测定的结果存在一定的差异;其次，化验场地也有条件的限制，比如温度高低、湿度大小都会影响到化验的结果[1]。在后续煤炭使用的过程中，化验结果存在的问题会给电厂带来较大的损失。

2.推动电厂燃料采制化管理效果提升的应用策略

2.1推动采制样本管理的完善

煤炭作为特殊的产品，其特性差异变化较大，在采制样品的过程中，要最大程度的降低其误差。首先，要根据供应方所提供的相关资料，对于煤炭样品进行编码，对于煤炭进行化验，借助統计验收，使得整个验收过程更加公平;其次，共需方要对样品进行制备测定，在监督的过程中，要与供应商进行商量，及时的对样品进行保存，利用先进的机器进行有效的测定。

2.2加强采制化过程的有效监督

在对煤炭进行检测的过程中，要采用总体监督的方法，使得煤炭人员遵守国家所发布的标准与方案，根据要求来进行检测，要进一步对其进行收集和处理。对于工作的过程进行监督，在试样制备的过程中，对于员工的违规行为进行及时的消除，加强对现场的检查，使得监督工做得到优化。通过设置鼓励的政策和措施，借助量化的激励方式，提高员工对问题进行分析的能力，对于出现问题的环节进行改正。

2.3加强对设备的投资与更新

在进行电厂燃料财政化管理的过程中，对于设备进行投资。首先要对于采集测定的技术进行优化，要注重人员素质的提升，引进精密的机器，投入更多的资金;其次，在煤炭采样方面要借助机器人对员工进行代替，使得数据信息可以进行深入的分析，加强信息的传递与流通。最后，对于先进的设备进行及时的引进，要推动采制化工作效率的提升，使得火力发电厂煤炭采制机械信息化的程度得到加深[2]。

1.4促进人员素质的综合提升

在进行采制化工作推进的过程中，针对工作人员层面要做到以下几点：首先，对于采制人员的专业技能进行培训，要注重实用性技术的应用，同时，加强理论知识与技能的结合;其次，对采制人员进行思想教育和引导，注重从思想层面调动采制工作人员的工作积极性;最后，结合国家对采制工作的新规定和规范，电厂管理层要对一线员工进行定期的培训，使得采制化工作人员素质得到提高。

结束语

综上所述，火力电厂在对煤炭进行采制化改革的过程中，要适应当前时代发展的局势，对于能源节约采取新的改革目标，要积极的进行创新思维的探索，结合火力电厂煤炭采制化工作的要求，对于采制化管理工作进行科学性的提升，为火力发电厂的可持续发展奠定基础。分析采制化管理过程中所存在的问题，对于财政化管理未来的趋势进行预测，要根据国家出台的相关文件，对于采制化工作进行规范。工作人员要意识到自己所存在的不足，借助数据提高分析和解决问题的能力，提升自身的素养，不断适应采制化的工作新要求。

参考文献：

[1]艾丽华.煤电双方煤炭采制化工作规范思考[J].质量与市场，2020（07）：95-97.

[2]李明，倪澍晨.浅谈电厂燃料的采制化管理[J].化工管理，2015（32）：46-47.

作者简介：陈丽艳，1986年10月，女，籍贯：黑龙江铁力，民族：汉族，学历：本科，职称：工程师，研究方向： 电力用水，电力用煤

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