影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨

仝文蓉

摘要：当前我国建筑行业发展速度不断加快，在建筑工程施工中造价预算是重要组成部分，工程造价预算可决定项目的产能以及经济效益，也将在一定程度上影响施工质量和进度。但是现阶段很多建筑工程中会存在造价超预算的问题，为避免这一问题出现，需要掌握超预算原因，并制定合理的控制策略，有效管控工程造价。

关键词：建筑工程;造价;超预算;控制策略

建设建筑工程时加强造价管理，有利于提升工程建设经济效益，以促进建筑企业稳定发展。但是在建筑工程造价管理中经常出现超预算问题，这是一项非常严重的问题，将会影响工程建设质量和效益。导致造价超预算问题出现的原因有许多，这就需要建筑企业在建设过程中掌握这些因素，采取合理的策略加以控制，避免出现造价超预算问题，以促进工程顺利施工。

一、工程造价控制的意义

工程运营正常与否与造价预算有着紧密的联系，为了科学控制工程造价，需要企业在规定期限内完成施工工作，并获得投资方的肯定，以促进管理系统正常运营。从而管理工程造价具有以下重大意义：（1）工程造价科学控制可使工程顺利完工，在预算范围内有效控制工程造价，保证工程顺利运行，返工情况减少，以此降低投资额[1]。（2）超预算也会降低盈利额，甚至有投资方撤资问题出现，需要科学管理工程造价，以保障工程效益。（3）工程造价也会对建设项目具体方向产生影响，工程建设与很多方面和项目相关，不断完善造价管理体系可为营业项目运营提供有效方向，以获得更多效益。

二、建筑工程造价超预算原因

（一）预算编制缺乏相应制度管理

建筑工程预算需要依据预算编制开展，在建筑工程预算中预算编制是核心，如果没有合理的制度管理，预算编制工作则会有一些问题出现。当前一些建筑项目人员没有重视预算工作，存在建筑造价超预算问题，这将对顺利开展建筑工程建设工作产生阻碍。另外没有合理调查、研究市场具体情况，在市场不稳定、工程量大的情况下，会严重影响建筑工程造价预算[2]。

（二）预算设计人员专业素质尚需提高

在进行工程项目设计时，需注重造价预算工作开展，但工程实际施工中会受到许多因素影响，具有不确定性，这将会影响预算工作准确性。工程设计具有较大工作量，需要的参与设计人员较多，不同设计人员具有不同的思路，如果工作人员间缺乏交流，那么很容易出现工作失误，对工程造价产生影響。设计人员也存在主观性，在项目预算中无法结合施工实际情况来设计，影响设计结果准确性。

（三）材料采购问题

在工程施工中需要使用许多材料，为确保顺利开展施工工作，应提前购买施工材料。采购材料时，很容易使工程造价超出预算，这主要是因为采购材料的人员未提前考察建材市场，没有掌握材料规格，采购具有盲目性，极易使采购材料与建筑规格不符，这会浪费一定的人力和物力，并且会增加施工成本。除此之外一些人员为节省工程成本会采购一些价格便宜、质量差的材料，将其应用在工程建设中，容易出现安全隐患，会出现返工问题。

（四）工程设计变更问题

在施工设计工作中，一些设计人员不具备较高专业水平和良好责任意识，并且受到许多客观因素影响，会使的建筑设计方案与工程实际需求不符，这就需要重新设计。而设计变更不仅会增加施工材料，也会产生材料和成本的浪费情况，导致造价超预算。另外，在设计出现变更问题时，将会使工程总量增加，超出清单工作量，进而超出合同约定浮动范围，这就应对违约行为进行赔偿，增加工程造价。

三、建筑工程造价超预算控制策略

（一）完善制定预算编制体制

预算编制可指导工程造价预算，确保预算编制体制的合理性和科学性，对于提升预算准确性和控制造价超预算问题具有重要意义。在预算编制工作开展前，需要严格勘察施工现场，确保预算编制和实际施工情况相符，以提升预算准确性，另外，设计人员需详细分析建筑工程设计图纸，结合图纸来开展预算工作，并根据考察施工现场实际情况，安排接下来的预算工作。预算人员需要清晰认识市场，开展调研工作，结合市场情况来预算工程项目造价，将其与实际情况存在的差距缩小，提升预算准确性。此外，需仔细分析工程施工每一环节，以合理制定预算编制，保证造价合理性，防止出现造价超预算问题。

（二）提升预算人员专业素质

预算人员专业素质对于顺利开展造价预算工作和确保结果准确性具有重要影响，这就需要提升预算人员专业素质，企业应加强对预算人员的培训，保证其具备的能力与工作要求相符，以此提升预算人员素质和工作效率。企业在对预算人员开展专业知识教育时，需使其系统学习预算知识，并进行定期考察，提升人员能力，并端正工作态度，在预算工作中积极参与[3]。也可开展经验分享会，工作人员间可进行交流和借鉴，以促进其共同进步，营造良好工作氛围，提升工作效率和预算准确性，促进工程项目施工顺利开展。

（三）注重材料和设备价格波动

在开展造价预算编制这一工作时，企业需要注重施工中所应用设备和材料价格波动情况。预算人员应深入材料市场，掌握价格波动规律，在进行预算编制时需确保与市场价格留有相应浮动空间，防止受到材料和设备价格波动，使得工程出现造价超预算问题。

（四）控制工程设计变更

在工程设计阶段需做好管理工作，安排专业人员参与设计，确保提升设计水平，防止出现设计变更问题。设计时充分考虑各个施工环节存在的问题，合理配置资源，确保工作开展合理性，对造价成本进行把控。如果需要进行变更，应充分结合现场实际情况，做好前期准备工作，将超预算问题减少。

结束语

建筑工程建设中造价预算是重要组成部分，会严重影响工程经济效益，对工程造价进行合理控制，防止其出现超预算问题，才可使企业获得良好经济效益。因此应掌握造价超预算的原因，并采取合理的策略加以应对。

参考文献：

[1]沈红群.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].工程技术研究，2020，5（19）：141-142.

[2]卢小辉，王婧，龚华云，邓志莉.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界，2020（20）：23-24.

[3]窦智.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].门窗，2020（11）：41-42.

1858500520356