企业知识产权管理驱动创新模式转变

雒勇

[摘    要] 新时代下，经济改革深入发展，我国企业获得了全新的发展。在企业发展的过程中，知识产权管理对企业的发展有着重要的现实意义。当前，我国一些企业中的管理人员对知识产权的保护力度较弱，采取的知识产权管理方法与时代的发展脱节，由此，我国企业知识产权管理模式需要根据时代的发展而创新，只有这样，才能实现预期的管理效果，助推企业发展水平的提升。

[关键词] 企业知识产权;管理驱动;创新模式

0      引    言

企业在国家的整体发展格局中占据着较大的分量，那么这就需要企业相关的管理人员加大创新改革力度，加强对企业知识产权的管理和保护，提高管理的质量和水平。再者，企业相关管理人员还要根据企业的实际发展情况，整合发展资源，由此推动我国企业的健康稳定发展。

1      企业知识产权概述

1.1   知识产权概念

知识产权也被称为知识财产权，主要指的是在企业发展过程中权利人对其创作的智力劳动成果享有的财产权利，并且知识产权具有一定的时间限制，只在有效的时间内有效。在企业发展过程中，相关工作人员发挥智力创造出有利于企业发展的工具、设备或者精密的发展方案等，这些都属于企业知识产权的范畴，相应的智力创造者会获得专利权，并且还会获得丰厚的奖励。

1.2   企业知识产权的主要內容

在企业管理和发展过程中，知识产权主要包括专利权、著作权等，其他的还包括商业秘密、集成电路设计专有权等，企业的知识产权比较固定，不同的企业视情况而定。对于一些机械类企业，加工图纸设计比较重要，而对于建筑行业，建筑物的设计图纸是设计人员获得专利的主要途径。由此可见，管理人员要加大对知识产权的管理力度，为企业的高效管理提供助力，促进企业稳定健康发展。

1.3   企业知识产权的作用

企业知识产权可以保护企业的信誉、创新和创意。一般来说，一些工作人员之所以获得了知识产权，主要是因为他们设计和研发出来的产品具有极高的价值，并且能够引领企业创新发展，维护企业的名誉和诚信。比如，商标是一个企业的代表，商标权可以保护企业的知名品牌。通过保护企业知识产权，能够为企业的高效发展提供助力。例如，企业在发展过程中，需要打造知名品牌，如果品牌效益很高，那么人们会热衷于购买这种商品，发展到一定程度，可以利用专利权垄断市场，获得巨大的经济效益。在一些高新技术产业中，最看重的是相关技术的研发，如果科研人员研发出一项新的技术，并且被投入使用之后能够产生良好的效益，这时企业要给相关科研人员提供专利，同时还要给予物质奖励，激励其发挥自己的聪明才智，为企业的创新发展贡献力量。

2      知识产权对企业发展的重要意义

2.1   加强知识产权管理，能够提高企业竞争力

新时代背景下，大多数企业的发展效益大同小异，一些企业并没有形成品牌效应，并且还有一些企业不温不火，利润收入也并不明显。那么促进企业的发展、增强企业的竞争力的关键就在于品牌和专利技术，只有企业拥有核心技术和特色品牌，才能形成独特的竞争优势，企业相关的管理人员和工作人员才能明白保护企业自身的知识产权是非常重要的，只有加强对知识产权的保护，才可以让企业处于领先地位。

2.2   知识产权管理能够保证企业核心技术不被侵害

现代企业发展过程中，因为侵权而发生的危害企业发展的事件屡见不鲜，由于侵权现象的存在，使得企业遭受了巨大的经济损失，企业甚至面临破产。如果企业投入了大量的人力、物力和财力研发出核心技术，但是不懂保护知识产权，那么花费的时间和金钱就会付诸东流，同时这样会大大挫伤企业工作人员的工作积极性和主动性。如果企业在研发某项技术之前就提前申请了知识产权保护，就能为企业的发展提供保障。

2.3   加强企业知识产权管理，能够助力企业可持续发展

在经济发展领域中，之所以有一些企业能够一直保持着稳定、高效发展的状态，是因为他们懂得保护自己的知识产权。此外，在经济发展时代，知识产权可以为企业的发展提供丰富的技术、资金等方面的支持，是推动企业发展的动力，同时还能促进企业创新发展。再者，在企业发展过程中，知识产权还能维持企业的可持续性发展，对企业的长足稳定发展具有重要作用。

3      企业知识产权管理中存在的问题

经过长时间的发展，企业管理者制订了一些有利于企业创新发展的方案和策略，同时，为了做好知识产权管理相关工作，企业管理人员深入学习和了解了有关知识产权管理的知识。虽然如此，在企业的管理和发展过程中仍然存在一些问题，影响我国企业的发展。

3.1   部分企业对知识产权管理和保护重视不足

部分企业没有认识到知识产权的重要性，只是认为知识产权对自身企业的发展有一定的影响力，并没有意识到其重要作用，那么一些企业在发展过程中，相关的管理人员只是将知识产权看作一种无形资产，并没有加大创新管理力度。受企业传统管理和发展理念的影响，企业管理人员仍然是重视有形资产的保护，对无形资产没有提起重视。此外，部分企业对知识产权的了解只是停留在表面，没有深入挖掘知识产权的内涵，这样企业的管理人员和工作人员对知识产权的认识也仅仅停留在肤浅的认识层面上，这样就不利于认识到企业发展过程中容易发生的一些危机，这会对企业的发展造成危害。

3.2   企业知识产权管理保护积极性不高

如果一个企业研发出新的产品和技术，那么在一定的时间内会出现仿冒者，这些仿冒产品和技术缺乏专业性，并且没有经过专业检测，投入到市场中可能会对消费者带来一些利益损失。此外，如果拥有新技术的企业没有及时申请知识产权保护，或者因为维权费用比较高，为了节省费用，放弃了对知识产权的保护，那么这项新技术便会陷入危险的境地，不仅给企业带来损失，还会泄露企业机密，而且对社会主义市场经济的发展带来危害。

4      促进企业知识产权管理创新发展的具体策略

新形势下，观察企业的发展形势，大多数企业只是关注企业的经济发展速度，将发展速度放在第一位，而企业发展质量、效益以及知识产权的管理和保护并没有被放在首要地位，这种管理观念的存在，会导致企业在发展过程中的矛盾越来越多，市场经济变得十分混乱，阻碍企业的发展。所以，采取科学合理的知识产权管理和保护措施十分重要，同时还要加大创新发展力度，为企业知识产权管理和保护提供助力。

4.1   深入理解知识产权，转变原有观念

针对前文提到的部分企业并没有重视企业知识产权的保护现象，相关的企业管理人员首先要转变传统观念，在企业内部宣传和讲解有关知识产权管理和保护的内容，企业的上层领导和普通员工都应该要对知识产权有深入和准确的认识。所以，在企业日常发展过程中需要将知识产权管理和保护融入企业工作人员的日常培训和管理中，这样才能使他们在工作中加深对知识产权的认识。再者，每个企业经过长时间的发展，都会形成特定的企业文化，所以企业可以利用人力资源部门和其他部门的发展，将知识产权融入企业文化中，以期达到实际的效果。此外，企业还要注重培养知识产权管理人员，并且结合企业的发展情况和特点，采取科学有效的方式加强企业知识产权的管理，转变传统的管理和发展观念，将无形资产的管理和有形资产的管理放在同样重要的位置，加大对知识研究成果的保护力度。

4.2   加大对技术品牌的重视力度

在企业发展过程中，品牌是助力企业发展的重要支撑，如果企业在发展过程中没有形成品牌效应，将很难助力企业的健康发展。所以，在企业发展过程中，相关管理人员要加大品牌管理创新力度，同时还要加强知识产权保护，只有这样才能形成品牌效应，这对企业的健康发展有重要的意义。

4.3   科学设置知识产权管理机构

为了加强对知识产权的保护，需要科学构建完善的管理机构，选择专业的管理人员负责企业知识产权管理工作。此外，还要根据企业的实际发展情况，制定科学的知识产权保护措施，加强对知识产权管理工作的监督力度。企业的类型不同，企业管理人员要树立实事求是的态度，不能照搬其他企业的知识产权管理模式，一定要根据自己企业的实际发展情况匹配适合的制度。例如，大型企业适宜采用集权式知识产权管理模式。由此可见，企业在创设知识产权管理机构的过程中要结合企业的实际发展情况，设置符合企业发展状况的知识产权管理和保护机构。

4.4   優化企业内外部发展环境，建立知识产权管理制度

企业发展过程中，不仅要完善企业内部发展结构，而且还要借助外力加强知识产权的管理和保护工作。政府也要加大对企业发展的关注力度，在日常工作中，政府要及时颁布知识产权管理制度，这样企业可以对知识产权进行重新定位，同时还能根据政府提供的政策采取科学合理的知识产权管理方法和措施。最值得关注的是，政府还要加大执法力度，培养知识产权管理专业人才，并且将这些人才派遣到企业内部，指导企业相关管理人员开展具体的工作，使企业知识产权管理工作得到创新发展和提升，以促进企业的良性发展，提高企业的核心竞争力。

5      结    语

综上所述，在企业发展过程中，知识产权管理是企业管理中的重要内容，企业管理人员要加大创新力度，企业要建立健全知识产权管理和保护制度，同时还要加大对人才的培训力度，提高对知识产权概念和法律关系的认识，建立管理机构，提高企业经济效益和社会效益。

主要参考文献

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