防控境外疫情输入 我们坚守在一线

新冠肺炎疫情暴发后，按照重庆市疫情防控工作领导小组要求和部署，在市政府副市长李波的直接领导下，市政府外办切实履行为全市防新冠肺炎境外疫情输入工作牵头单位工作职责，由办党组书记、主任章勇武任组长，成立市政府外办防境外疫情输入工作领导小组，下设综合协调组、机场国际（含港澳台）航班组、机场现场处置（含国内航班）组、机场信息组、酒店转运组、区县及社区协调组、国际合作组、媒体应对组、领馆交流协调组、信息专报组、人员调配组、后勤保障组、复工复产组等13个小组，并积极协调各职能部门，全力做好“外防输入”工作。

After the outbreak of COVID-19， in accordance with the requirements and deployment of the Chongqing Municipal Leading Group for Epidemic Prevention and Control， and under the direct leadership of Deputy Mayor Li Bo， Foreign Affairs Office of Chongqing Municipal People's Government effectively performed its duty as the citys leading unit for the prevention of COVID-19 import from overseas. With Party Secretary and Director General Zhang Yongwu serving as the team leader， the Leading Group for Prevention of Overseas COVID-19 Import has been set up. Governing 13 groups such as comprehensive coordination group， airport international （including Hong Kong， Macao and Taiwan） flight teams， airport on-site response （including domestic flights） group， airport information group， hotel transfer group， district， county and community coordination group， international cooperation group， media response group， consulate communication and coordination group， information special report group， personnel assignment group， logistics support group， resumption of work and production group， it actively coordinated various functions to ensure "epidemic import prevention" with no efforts spared.

机场现场处置组：把好第一道关

疫情期间，虽然绝大多数到重庆的国际航班已经停飞，但是每周仍有少数航班抵渝。此外，还有一些临时包机航班和公务机等。机场现场处置组面对刚从境外回渝的旅客，有些甚至是从疫情严重国家来渝的旅客，一方面要保证自身安全，另一方面还要完成迎接旅客、询问信息、核实信息、督促旅客填写“申报承诺书”等工作。

有的航班旅客人数多达两三百人，机场现场处置组工作人员穿着密不透风的防护服，常常需要连续工作六七个小时。尽管工作时间长、强度大，大家对待各项工作却丝毫没有放松，“这里是重庆的大门，守住，我们就赢了！”

入境旅客分流点：加班加点是常事

设置在重庆江北国际机场体育中心的入境旅客分流点，按照旅客户籍所在地，划分了几十个区域，每个区域都有明显的标识。这里的工作人员要对所有由机场信息组提供的预警人员进行信息再核查、协调分流、反馈有关信息等多重工作。当旅客被转运到这里，在入口处登记完信息后，就被安排到户籍所在区域，并由当地相关部门的工作人员带他们回当地进行相应的隔离。

随着重庆扩大疫情严重国家和地区范围，核查范围扩至所有境外来渝人员，区县接待点也扩充至主城9区、两江新区和高新区，工作量显著增加，最多的一天需要排查500人左右。由于不少旅客刚回国，对国内政策不熟悉，急于回家见到家人，情绪比较急躁，分流点的工作人员，就不厌其烦地给他们做解释工作。如遇航班延误，则需要通宵工作。但他们始终坚守工作原则：只要有1名预警人员，我们就将继续坚守防线。

酒店转运组：“线上+线下”24小时工作

酒店转运工作组的工作如同机器的齿轮一般，它的有效运转，是严格落实闭环管理措施中必不可少的一环。工作组采取“线上+线下”24小时协调工作模式，同时，还结合工作实际，制定《区县专班工作职责》。每天平均接打电话上百次，为相关单位答疑解惑;接收跟踪信息千余条，充分发挥统筹协调和“承上启下”的作用，做到精细管理，精准回应。确保每一位在岗工作人员都清楚自己的工作内容和职责。

工作组成员还从人文关怀出发，一方面不折不扣落实隔离措施和要求，另一方面对需要帮助的隔离人员给予待遇倾斜，总结并制定出《特殊人群管理办法》。对留学生在酒店隔离期间须完成线上考试提供住宿条件和设备支持;对重病人员实行重点关注和特殊对待，与区县联动安排其居家隔离;安排酒店方面给予對老弱病残群体食宿上的关怀和照顾，在安全的范围内尽可能让隔离人员感觉到回家的温暖。