提质增效赛道上，碧桂园全周期竞争力持续增强

郭盼盼

碧桂园总部大楼。

日前，国家统计局对外公布数据显示，初步核算，2020年我国国内生产总值首次突破百万亿元大关，比上年增长2.3%。在严峻复杂的国际环境及新冠疫情冲击下，这样的成绩来之不易。去年一季度，中国GDP还下降6.8%，四季度则增长6.5%，全年实现V字型反弹，显现出中国持续提升的经济实力。

在拉动经济发展的“三驾马车”中，投资比上年增长2.9%，在促进经济复苏中发挥了积极作用。其中，房地产开发投资7%的增长引发关注。专家表示，在疫情冲击和“三道红线”压顶背景下，房地产投资整体稳中向好，表现出了行业强劲的韧性。

冲击与韧性

2020年堪称房地产行业“最难的一年”。上半年，有数据显示，疫情冲击下国内超200家中小房企破产，规模上市房企也有不少销售业绩下降。下半年，重点房企资金监测和融资管理规则推出后，融资环境收紧，资金压力提升。

在这样的背景下，财务管控能力强、风格稳健的房企表现出了较强承压力。这一点从碧桂园最新发布的公告中可窥见，2020年碧桂园权益销售额为5706.6亿元，较2019年同期增长3.34%;归属该公司股东权益的合同销售建筑面积约6733万平方米，较2019年增加7.95%。第三方研究机构公布的全口径统计显示，碧桂园2020年销售业绩继续稳居行业首位。

接近碧桂园的消息人士表示，2020年上半年，受疫情影响，工地施工时间减少一定程度影响了房企全年供货。碧桂园如此庞大的体量仍能稳健增长，展现出较强实力和韧性。这样的表现则与碧桂园稳健策略紧密相关。早在2018年碧桂园创始人杨国强就定下了“行稳致远、提质控速”的基调，在下行周期来临前，按下了规模扩张“减速键”，选择稳扎稳打。

碧桂园现金流管理力度也随之加强。2020上半年，碧桂园权益销售现金回笼约2509.3亿元，权益销售回款率94%，连续5年权益回款率超90%，保持行业领先。2020年6月30日，碧桂园账面拥有现金余额2055.2亿元，另有3288.1亿元银行授信额度尚未使用，现金储备和运营资本充裕，碧桂园还连续13年保持净借贷比率低于70%。

良好的经营和财务表现得到了国际评级机构认可，2020年9月标普将碧桂园评级展望由“稳定”调升至“正面”，将长期主体信用评级由BB+/稳定调升为BB+/正面;穆迪将碧桂园发行人评级和高级无担保债券评级均调升至投资级Baa3，也让投资者信心进一步提振。

在高杠杆、高负债路上狂奔后，不少企业已陷入困境，而“求稳派”碧桂园则为未来铺好了路。2020年1-11月，碧桂园获取权益土地金额共1725亿元，预计全年新获土地金额约2000亿元，新获土储至少可转化为6500亿至7000亿权益货值，为其继续保持稳健向前态势打好了地基。

将目光锁定城镇化

不难发现，碧桂园亮眼业绩背后，离不开审时度势的城镇化战略布局。伴随着“房住不炒”主基调，城市增量空间缩减，原先粗放的过度房地产化开发已成过去式，高质量发展成行业共识。

新周期里，当各大房企寻觅新市场时，碧桂园率先将目光锁定了城镇化，这一布局决策为其稳健发展打开了广阔前景。当前，中国城镇化步速加快，市场红利伴随而来。据统计，除40座一二线城市外，中国有超600座地级市、县级市，加之城市更新加速，公共项目升级改造也带来机遇。

“中国的复兴和强大可期，城镇化还有很多年的路要走。”杨国强表达了对行业前景的信心，“未来还有很多人会追求好的学校、好的配套、好的生活，他们会进入城市，也会在县城、镇上买房子。”

碧桂园积极布局长三角、粤港澳大湾区五大城市群，早在2011年就进入到了长三角节点性城市南通，从2017年到2019年，当地住宅销售额增长了689亿元，潜力显现，2020年前11个月合约销售额更是超130亿元。随着长三角一体化推进及轨道交通建设等政策推动，未来该地还将有更多产业、人口涌入，为此碧桂园及时补充了9个项目储备，总货值接近190亿元。

在云南，碧桂园则在城市更新领域深耕。2015年碧桂园进入云南后，将城市更新作为转型发展战略之一，推进多个烂尾楼项目改造升级，还协助政府部门开发建设中小学、幼儿园以及代建城市规划道路、公共绿地。

伴随国家发展战略、城镇化、人口流动、城市更新趋势，碧桂园拓宽投资边界，因城施策，调整供货节奏、扩展市场边界，展开精细化、差异化耕作，品牌业绩获得双丰收。截至2020年6月底，碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目为2662个，业务遍布31个省（自治区、直辖市）、288个地级市、1334个区（县），布局广泛性居行业之首。“在确保安全和质量前提下，项目做一成一，更具备竞争力。”碧桂园集团总裁莫斌表示，规模不是最重要的，高质量的发展才最重要。未来，碧桂园也将持续深耕三四五六线城市。

全周期竞争力成效显现

无论是提前布局城镇，还是着手产品竞争，以碧桂园为代表的头部房企，已在高质量发展赛道上拼起了转型创变步速，寻求多元化裂变，与主业形成有效的联动，助力综合实力提升，谋求新增长。

2019年碧桂园将地产、机器人、现代农业列为未来三大重点业务，提出“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位。这样的决策不是说说而已，两年间一个个项目已落地扎根。

去年9月，博智林首批建筑机器人在碧桂园凤桐花园项目交接，9款共43台建筑机器人亮相，标志着以建筑机器人为核心的人机协同作业施工体系正式投入一线。截至2021年1月，碧桂园旗下千玺机器人餐饮集团已有42家机器人餐厅实体门店对外营业，累计提交800余项专利申请，自主研发机器人设备及软件达80多种，涵盖火锅、中餐、快餐、煲仔饭等多个业态，智慧建造新体系雏形显现。

在业务多元化发展之际，碧桂园也意识到，未来市场比拼将归于房企品牌效应、产品品质、经营管理效率等综合实力，这将决定可持续发展力。2019年碧桂园战略升级，提出“全面提升全周期综合竞争力”，从高效率、成本力、产品力、营销力、服务力、科技力维度加速自我更新。去年10月，碧桂园新成立了27个区域，共104个区域协同发力。杨国强表示：“碧桂园从此踏上了新的发展台阶。蜻蜓点水等于是竹篮打水，裂变是为了有能力做得更好、更完美。”

新战略升级为碧桂园稳健发展、业绩提升注入了内驱力。在2021年工作会议上，莫斌宣布，2021年依旧是碧桂园的“全竞提升”主题年，要围绕高质量发展，扎扎实实地去打造每一个环节的竞争力。他说：“只要我们是最有竞争力的，那市场就是我们的。”

今年，伴随着“十四五”开局，城市更新、“房住不炒”、城镇化建设等依旧是大势所趋，房地产行业稳健发展也將是主调。未来，相信求稳的碧桂园也将为社会及行业带来更多想象。