浅析新时代国企做好青年员工思想政治工作的挑战

2021-03-08唐乐牛首山文化旅游区南京天阙文化发展有限公司江苏南京210000

文化产业 2021年10期

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国有企业青年员工的理想信念以及成长发展对于企业长远可持续发展有着重要影响，思政工作为国有企业改革发展以及效益提升提供充分保障[1]。新时代背景下，国有企业在加强青年员工思想政治引导和教育工作过程中，必须根据时代发展的特点和要求建立新时代的思政教育话语体系，从而有效提升国企思政工作。

一、当前国企青年员工的思想现状及新特点

(一)新时代国企青年员工思想活跃、观念超前，但政治理论不高

当前国有企业青年员工群体普遍思想活跃，而且观念意识相对超前，员工学历水平以及业务素质能力相对较高，对于新鲜事物充满好奇，也非常容易接受新的思想观念，然而在辨别思想方面缺乏有效的判断力，容易感性，所以青年员工的思想认知通常缺乏理性，因而容易产生片面化的认知观点。例如，国企青年员工通常都比较热心于时事政治热点新闻，同时也表现出较高的积极性与正义感，比较反感一些不良风气以及贪污腐败现象，然而在实际进行信息的辨别真伪过程中他们又比较缺乏理性判断，非常容易感性冲动，缺乏足够的理性认知，很容易造成主观臆断和评论。

(二)个性张扬、注重彰显个体价值，但协作约束能力不强

当前国有企业青年员工个性化特征明显，个体意识也非常强，思想独立，同时也敢于追求个人权利以及个人价值的充分实现。部分青年员工生长在独生子女家庭中，成长环境和条件比较优越，受到家人和长辈的关注和宠爱，比较容易以自我为中心，集体意识比较淡薄，缺乏足够的包容性，而且有的人为了实现个人的一些目的和想法常常忽视他人的想法和建议，不能做到以大局为重，不能充分进行换位思考，缺乏团队精神和协作能力。

(三)学历层次高，注重现实利益，但敬业奉献精神不足

当前我国大部分国有企业的青年员工整体学习水平比较高，青年员工学历结构也相对比较好，然而个人实践经验以及社会阅历相对缺乏，在实际工作过程中非常容易急功近利，只看重眼前的利益，容易忽视长久利益，只看重个人的利益，忽视集体的利益。工作开展过程中表现出的主动承担以及责任感较差，缺乏工作热情和积极性，对于工作效果缺乏追求，甚至有的人是要工作先谈钱。企业中的一些青年员工不在意企业实际发展状况，日常工作中也不全面了解企业的发展的实际，对企业文化缺乏足够的认同感，工作中总是抱着得过且过的心态，认为工作只是个人谋生的手段，缺乏足够的敬业态度，对于工作和事业发展缺乏忠诚度，工作缺乏责任感与担当精神，职业也没有科学合理的规划，理想信念不坚定。长期受到这样的思想和心态的影响，青年员工容易形成固化的思维模式以及思想意识，通过传统的思想政治教育引导也难以有效转变。

二、国企青年员工思政工作的新挑战

当前时代背景下，国有企业青年员工思政工作组织实施过程中，有更为丰富的宣传平台以及多元载体，然而思政工作开展也受到很多因素的干扰，面临的挑战也越来越多。

(一)重视不够、效果不实

一些国有企业内部领导层没有充分意识到青年员工思政工作开展的重要性，认为思政工作开展是无形的，实际开展的多与少影响不大，只要不发生其他大问题可以不必投入那么大的人力物力。一些国有企业内部思政工作人员在工作中没有实事求是，及时深入了解青年员工的思想动态、思政工作开展中发生的新现象和新问题，没有针对性地把握重点并采取有效措施，因此，青年员工思政工作开展的效果并不理想。

(二)方法单一、内容乏味

国有企业青年员工思政工作的有效开展，必须要紧跟时代发展变革的潮流和趋势，这样才能保证国企青年员工思政工作的持久生命力。有的国有企业依然沿用传统的工作模式开展青年员工思政工作，不仅在方式方法上缺乏创新，比较单一，也导致思政工作开展失去应有的吸引力。部分国有企业没有及时根据自身实际规划设计青年思政工作，导致安排活动内容和主题不够合理，工作内容偏重理论，思政教育内容非常枯燥无趣，实际思政教育工作开展缺乏充分的影响力与说服力。部分国企思政工作人员在日常工作中依然通过说教等传统思政教育方式，没有积极与时俱进，借助新媒体的优势，忽视不同员工存在的个性化差异，工作方式单一传统，思政工作无法有效深入人心[2]。

(三)队伍不强、能力不足

当前国有企业政工人员队伍整体综合业务能力不强，相比于企业的业务团队而言，政工队伍人员较少，而且普遍年龄偏大，缺乏储备力量，思政工作开展深入存在现实困难。政工人员自身专业能力缺乏，没有与时代共进步，对于党的各项政策方针理解掌握不到位，工作实践中不能够做到融会贯通，工作方式方法老套，解决问题的效率不佳。

三、做好新时代国企青年员工思政工作的对策

(一)要在建立健全工作机制上下功夫

国有企业青年员工思政工作开展落实离不开高效的组织和领导。企业领导层首先从思想意识上重视青年员工思政工作，同时积极构建齐抓共管的完善管理机制，制定健全有效的管理制度，充分明确不同岗位的具体职责，分工明确。同时制定科学合理的绩效考评管理制度，并把思政工作开展的效率和成果纳入领导干部年度考评管理计划之中。充分加强思政工作和日常企业管理工作的密切关联性，对政工干部的工作绩效考核也可以与其日常思政工作开展情况进行挂钩，逐步提升企业各个党委以及相关部门对于思政工作组织落实的意识和责任感，保障思政工作能够更加高效地落实到位。

(二)要在创新搭建平台载体上下功夫

打破传统国有企业开展青年员工思政工作的模式和方法，不再使用填鸭式教育引导的方式，而应当积极发挥并利用国有企业内在的各项资源和有利条件，积极与时俱进，学习运用新媒体等互联网平台，打造更加多元的教育渠道，充分保障国有企业青年员工思政教育工作的高效开展。在企业内部积极打造新时代的思政教育学习平台，组织相应的教育大讲堂，引导青年员工及时参与学习，掌握最新的思想政治发展动态；利用各种各样的现代传媒平台以及传统媒体，积极设置独立的思政教育宣传的专项栏目；结合日常主题党员会议等加强企业青年员工思政教育工作；落实日常化的思政主题教育学习活动计划，促进国有企业青年员工自觉加强自身的思想水平建设。

(三)要在加强队伍建设上下功夫

要打造一支强有力的国有企业政工队伍。根据国有企业发展的实际情况，科学合理规划企业思政工作部门，落实有效的岗位职责分工，配备专业有素的政工干部工作人员，不断促进政工队伍整体人才结构的优化，加强储备力量建设和培养。积极组织内部轮岗锻炼，相互学习提升，鼓励政工人员自主学习提升，不断加强个人专业工作能力素养的培养，提升自身综合业务素养，为新时代国企思政工作有效开展做好坚实的人才保障。