房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路

摘要：房建工程在迅速发展过程中，其质量问题受到了比较广泛的关注，因此注重监理工作的实施并提升监理工作水平十分必要。对于监理行业来讲，自身发展中仍存在较多不足，导致监理控制出现了一些常见问题，这就需要有效措施解决，借此提高房建施工整体质量。

关键词：房屋建筑;监理控制;常见问题

房屋建筑和日常生活之间存在十分紧密地联系，因此需针对房屋建筑实际质量进行严格控制，将质量控制问题视为建筑工程中的重要环节。其中监理工作和工程质量之间具有直接联系，监理的有效开展可以使工程质量获得极大程度保证，推动工程施工目标顺利实现[1]。

一、房屋建筑施工中监理控制实施的重要意义

监理工作为技术型工作，具有服务性，建立控制的优化实施可以促进房屋建筑达到预期标准，也能提升工程实际施工质量与施工效率[2]。并且降低建筑事故发生概率，及时将房屋建筑工程在建设时存在的问题发现，推动房屋建筑建设施工实施时向规范化、科学化发展。

二、房屋建筑施工监理控制常见问题

（一）监管人员责任意识有待提升

建筑工程进行施工时，监管工作占据十分重要的地位，工程各步骤均需展开严格审查，这就需要监理工作人员具有较强监管能力与良好责任意识，工作中树立认真负责态度[3]。但是在实际工作中，受多种因素作用和影响，监理人员在开展工作时往往会存在各种问题，造成工程施工产生的问题比较严重，很可能使人员安全、工程顺利实施受到威胁。

（二）监理体系缺乏完善性

监理行业起步比较晚，整体发展缓慢，存在监理体系不够健全的问题，部分建筑进行施工时，不能及时展开监理工作，难以将项目领导作为基本核心，不能有效开展质检验收，未能形成实验标准与材料采购为辅的合理工作体系[4]。监理人员存在技术缺失问题，这在一定程度上造成了监理工作具有滞后性，不能针对施工流程展开有效监管，导致施工步骤难以和施工标准步骤质检保持同步，以致于工程验收时，产生工程质量与施工设计、施工规范不符情况，整体工程进度较为滞后，进而对于监理产生的负面影响比较大。

（三）监理管理未能深入实施

对于建筑工程来讲，监理工作的实际落实深度会对工程建设效果和工程后期使用产生直接影响。多数工程展开监理工作时存在落实不够深入以及不够全面的情况。同时工作人员对自身工作目标的定位比较模糊，特别是施工质量和施工安全方面的问题，这会在一定程度上使工程施工过程和工程进行后期使用时存在安全隐患，问题出现的原因包括这几点：首先，作业安全措施和作业条件在审核时存在不够细致问题。其次，监理方未能针对施工整个过程涉及到的各环节展开严格监理，并且监理工作实施时主次内容存在分辨不清情况，造成部分监理工作仅流于形式，未能获得较好效果，开展检查工作时并未体现出全面性。最后，未能严格把控设备选购和施工材料进场，这实际上使施工时机效果受到的影响比较大。

（四）未能和业主单位有效协调

一般来讲，监理机构为二级管理，基层人员权利较小，各项目实际开展情况均需运用如实方式汇报上级，并且监理人员和业主在思想观念上经常会发生一定偏差，导致不良问题出现，进而影响房屋建筑工程质量以及施工效率。监理控制要想顺利开展，就需和业主单位有效协调。但是当前监理部门和业主单位之间的协调性并不强，导致监理工作难以获得有效实施。

三、房屋建筑施工监理控制常见问题解决策略

（一）提升监理人员责任意识

建筑工程进行施工时，需注重对监理工作人员的专业性只培训，培训时保证严格性。工程实施过程中，需将各个任务详细分配到个人身上，进而使每个人均能明确自身责任[5]。同时监理人员细心程度和个人素养需进一步提升，确保人员在工作中能够充分胜任自身工作，面对压力时具有良好心理素质。除此之外，企业可以制定奖励制度，对于在监理工作中表现比较出众的工作人员一定奖励，提高工作人员责任意识，增强人员工作主动性、积极性。

（二）完善建筑监理体系

建立体系的完善性构建为提高房屋建筑整体监理水平的有效举措，监理企业针对房屋建筑展开监理工作时，需注重监理模式的健全与完善，转变以往监理工作中运用的单打独斗方式，构建协同式、开放式、联合式监理方式，使资源获得最大限度利用，提升资源利用质量。同时应注重服务机制与组织结构的健全与完善，针对建设单位、监理企业、施工企业进行联合监理的方式进行探究。一旦监理中遇到矛盾需及时解决，特别是发生的安全隐患、质量问题，应及时对解决方案进行探究，保证问题处理时效性。除此之外，应对监理对应规章制度进行优化，监理人员做到持证上岗，保证监理企业工作运行机制完善性，推动监理工作在规范化状态下进行。

（三）积极运用先进技术

房屋建筑方面的监理工作在起步时间上比较晚，而国外在监理工作的发展上，技术水平相对较高。这就需要根据我国在建筑行业中的具体发展情况，合理运用國外先进技术与先进模式，促进监理工作整体水平的提升，形成特色性监理模式。同时需注重对信息技术的运用，发挥信息技术便捷性、细致性的特点，有效展开监理工作，遇到问题时将问题及时、有效解决。

（四）增强监理部门彼此协调性

在增强监理部门彼此之间协调性过程中，不仅需要将监理计划科学制定出来，也需明确划分部门义务和部门权利，确保监理工作在实施时体现出良好协调性。当前建筑行业整体发展速度较快，而建筑市场也相应在发生着变化，房建施工中，需要监理部门与业主单位之间进行积极配合，对于容易发生分歧的问题，监理人员需做好监理报告编制，提高房建工程质量。

结束语：

总之，房建工程中监理工作的有效实施，可以极大程度上提高工程质量，强化工程管理。为保证监理效果，应对监理控制中常见问题形成全面认识与了解，提出有效解决措施。发挥监理工作在房建工程中的作用与价值，及时将存在的安全隐患和质量隐患发现，促进房建工程顺利进行，推动建筑行业实现可持续发展。

参考文献：

[1]孙中亮. 房屋建筑施工监理控制常见问题及解决办法[J]. 中国房地产业，2020（27）：117.

[2]钱松. 浅谈房屋建筑施工监理控制要点[J]. 建筑工程技术与设计，2020（3）：2946.

[3]周琦. 房屋建筑施工监理控制常见问题及有效应对[J]. 现代物业，2020（23）：111.

[4]于翔. 房屋建筑工程施工监理质量控制措施分析[J]. 空中美语，2020（5）：791.

[5]姜桂喜. 房屋建筑工程施工监理质量控制措施分析[J]. 建筑工程技术与设计，2020（36）：2735.

作者简介：俸振中，男（1979年10月-）瑶族，广西桂林，大学本科，工程师，广西桂林，研究方向：房建市政公路等项目的施工、监理工作。

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