浅析农民专业合作社成本费用影响因素

谢新涛

农民专业合作社是农民充分利用农业生产资料、提供劳动服务，为农民增加收入、减少成本的重要经济组织。为此，农民专业合作社的成本费用核算成为农民专业合作社从事经营活动的重要核算内容。科学、合理、有效地运用资金，降低农民专业合作社的成本费用，是实现农民专业合作社增加盈余利润和社员收增致富目标的关键核心。

农民专业合作社是融合了农业生产与服务于一体的经济组织，具有立体式、复合型现代农业经营模式，不仅进行农业生产、加工等业务， 还提供收、储、运等多环节农业社会化服务，同时开展土地、资金、技术等多资源要素的合作。加强成本费用核算是农民专业合作社生产经营中非常重要的环节，它将直接影响农民专业合作社的盈利水平、社员增收以及合作社的经营发展等。本文通过资金筹集、生产工艺、管理者素质、市场效应、外部环境等几方面对农民专业合作社成本费用的影响进行分析，并对降低成本费用提出了几点建议，希望农民专业合作社能通过有效降低成本费用，提高经济效益，促进农民合作社长远健康发展。

资金筹集因素

农民专业合作社开展生产经营活动需要大量营运资金，如购置固定资产及机器设备、原材料采购、生产和销售费用等都需要资金投入。目前，农民专业合作社基本规模不大、总体效益不好，有的还存在不赚钱的风险，许多农民还不愿意对专业合作社进行投资。农民专业合作社的社员主要是农民，入社时大都以土地、经济作物、劳动力等入股，投入的资金非常有限。合作社对社员退社没有严格要求，比较自由，难以保证合作社的稳定经营资金需求。另外，农民合作经济组织作为一种新兴的市场经济学主体，其法律地位尚不健全，金融机构对农民专业合作社营运所需的资金发放贷款时，会考虑金融信贷风险，设置较多限制条件，而且额度小，当合作社生产经营急需资金时，往往只能向较高利息的民间资金进行筹集，造成合作社的资金成本明显增加。

生产工艺因素

农民专业合作社的生产产品大都以当地农产品为主，一般都是初级产品或半成品，没有科技含量，农产品的附加值不高，市场吸引力不强，产品利润率也比较低，造成农民专业合作社的盈利能力有限。有些农民专业合作社还是沿用传统的手工作坊生产，机械化程度不高，有的生产工艺完全靠手工操作，投入的原材料和人工都很高，产品生产周期又长，但产量又不高且质量不稳定，造成产品的成本费用高。

管理者素质因素

农民专业合作社管理人员大多以当地农民为主，文化素质普遍不高，眼界不够开阔，见识不广，销售渠道和方法有限，以致销售成本增加。经营管理人员经验不足，有的合作社还是早期的公社式或家庭式的管理模式，造成生产经营效益低下。有的管理者存在私利思想，在经营管理中有时会先考虑个人利益，缺乏合作社发展大局意识，往往造成农民专业合作社利益受损。财务人员产品成本核算方面能力差，没有制定完善的产品成本控制机制，不能给产品进行精准定价，预、决算机制不健全，也会造成经营损失。

市场效应因素

一是产品市场吸引力不够。 由于农民专业合作社市场的产品主要是以生产加工适应当地地理环境生长的农产品，品种比较单一、没有明显特色，加上产品包装简单、粗放，缺乏创新，不能引起消费者对产品足够的吸引力。二是产品品牌意识不强。很多农民专业合作社只注重产品的生产，对产品的品牌打造意识不强，宣传力度不够，产品没有足够的认知度，产品市场占有率不高。三是产品价值转嫁能力不强。 合作社对产品的性能和功效认识能力不足，不能通过寻找合作伙伴提升产品的性能和功效，从而提升产品的价值。

外部环境因素

农民专业合作社为方便农民社员，经营场所主要集中在农村，有的在边远山区，交通很不便利，运输成本较高。农民专业合作社在租用土地或林地时，往往涉及多户农户，且地况分散，土地流转体系又不健全，经常需要支付较高的租赁成本。有时政府扶持政策与国家产业政策的调整，可能引起合作社生产原材料价格和人工费用的提高，而合作社的调整应变能力不强，从而增加合作社的生产成本。

拓宽筹资渠道 降低财务费用

农民合作社社员出资是农民专业合作社筹集资金的主要来源之一，由社员预交采购资金，能快速、及时的筹集资金，减少原材料采购的借款资金，减少利息支出，降低财务费用。其次，争取金融信贷政策扶持资金，一是抵押借款政策，争取国家和当地政府对农民专业合作社的鼓励和扶持政策，利用合作社的固定资产、生产订单、林权等抵（质）押取得无息或低利息贷款，并争取财政贴息补助贷款项目，从而享受贷款财政贴息政策，降低融资成本。 二是合作社社员贷款，通过农民专业合作社社员“联保”贷款政策，以社员自愿组成联保单位，农民专业合作社对联保体提供连带担保责任，由农村信用合作社对联保体内的各合作社社员提供更高的授信额度和更低利率的贷款，所贷资金提供合作社经营使用。还可以吸引投资者的投资，提升合作社的盈利能力和知名度，吸引有实力的企业或投资者对合作社进行合作投资。

加强技术合作 提升产品价值

加强对合作社技术人员的能力提升，通过“走出去、引进来”方式对他们进行培养，组织技术人员到具有先进技术的合作社或企业去参观学习和参加业务培训等，邀请专家及专业技术人员对合作社成员进行专业授课或知识讲座，提升相关人员的业务能力。其次是加强与当地龙头企业的合作，采用 “龙头企业+合作社+农户”的合作经营模式，发挥龙头企业技术资金优势，提升合作社经营规模和效率，降低经营成本。还可以通过与具有先进生产工艺的企业进行对接合作，对产品进行深加工，提升产品的性能和功效，进而提高合作社产品的价值。

提高管理水平 降低经营费用

加强合作社管理人才的培养，组织他们到效益好、经营成熟的合作社和企业进行交流学习，开拓视野，积累经验，提升管理人员的经营理念和管理水平，对合作社生产进行全过程、精细化管理，从而降低合作社經营费用。采用管理人员和专业技术人员入股形式，既可减少管理费用支出，又可提高管理人员和技术人员的积极性和责任感，能有效提高合作社的生产效益。

拓宽销售渠道 减少中间费用

充分利用政府组织的各种商品交易会、产品博览会、特色文化节等场合宣传和推销产品，利用重要节点组织产品推荐会、促销会，加大宣传，突出产品特色功能，增强消费者吸引力，提升产品的市场知名度和占有率。 通过进入批发市场或建立品牌实体店，充分利用互联网+平台，开设合作社农村淘宝网店，通过抖音、快手等网络直播平台，实行网上产品直销，减少代理商、分销商等中间环节，有效扩宽销售渠道，减少销售中间费用，降低成本费用。也可与超市直接对接，打造价格优势及品牌特色，扩大消费群体的接触面和消费者对产品的认知度，又节约流通费用。

完善经营环境 降低成本费用

要充分利用国家乡村振兴政策，在农业基础设施建设、改善农村生产生活条件、农产品补贴等方面，争取增加国家扶持投入，减轻合作社的负担。要在打造地方特色品牌方面下功夫，合作社要充分发挥利用当地资源优势，培育地域特色产业，要在农村绿色、环保、无污染、无公害等方面打造产品特色品牌，开拓市场。要在农村脱贫攻坚战中的发挥重要作用，积极为贫困农民入社创造条件，为贫困农民脱贫致富作出贡献，能得到当地农民和政府的肯定，并得到社会宣传和政府政策鼓励。要取得政府在合作社建设方面给予政策扶持，简化办证手续，减免有关费用和享受减免税的税收优惠政策等，减轻合作社负担。要在资金方面嫁接金融合作功能，通过合作社社员和合作社之间开展资金互助合作，拓宽金融信贷渠道、努力简化审批手续，争取低贷款利率和贷款财政贴息等政策扶持，解决农民专业合作社生产经营资金需求和成本负担。

农民专业合作社是我国目前农村农业发展和农民增加的重要经济组织，要不断发展壮大，需要不断提升经营管理能力和盈利能力，要加强和规范财务核算，科学、有效地降低成本费用，拓宽销售渠道，促进农民增收；还需要从资金筹集、人才培育、经营策略、机制创新、政策利用等方面加强建设。通过农民专业合作社自身建设及社会各方面的大力扶持， 我国的农民专业合作社沿着更加健康、有序方向快速发展。

（福建省宁化县林业局）

参考文献：

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