高等级公路施工质量管理控制要点研究

2021-03-04刘芳

运输经理世界 2021年1期

关键词：工程质量工程项目工程施工

刘芳

（单县交通运输局，山东单县274300）

0 引言

在高等级的公路工程施工过程中，项目质量管理占据非常重要的位置，不仅是保证项目顺利开展的前提条件，更是最终公路工程项目整体质量的保证。

1 高等级公路施工质量控制及管理的重要性分析

为了做好对高等级公路施工的质量管理工作，首先必须了解施工质量管理的内容和影响因素，这样才能把握高等级公路工程项目的管理方向和方式。

高等级公路施工过程及步骤十分复杂，任何环节出现任何的质量问题都会影响公路工程项目的整体质量，因此需要不断加强高等级公路工程的施工质量管理。通过精细化的项目施工质量管理工作能够精准把控施工的每个环节，严把质量，保证各个环节都在监控范围之内，降低各环节出现质量的概率，提高工程质量。

高等级公路工程的施工复杂也决定着项目建设的高成本，项目施工质量管理能够很好地控制整个项目的工程造价。首先决策和设计方案直接决定着项目的工程造价，但是施工过程中出现的不可控因素会对原有的工程造价产生极大的干扰和影响，而施工过程才能算真正意义上的投资过程，在实施的过程中遇到的问题采取何种方案来解决直接影响着各项施工的支出费用。不同的工程施工难度不同，但大多数施工过程中的质量管理工作都存在工程量大、施工材料损耗大和施工人数多的难题，在施工过程中遇到设计方案不合理之处还要临时对方案进行变更，加大了施工质量管理的难度。除此之外，若因施工质量管理不到位导致的工程需要大量返工的现象更加加大了施工的工程量和成本浪费。

通常情况下，高等级公路的施工对于竣工时间都有一定的要求和规定，因此保质保量地完成工期是工程项目施工的重要指标和目的。一般工程项目受社会因素的影响，工期都会比较紧凑，比如正常通行的公路在建设过程中需要考虑过往行人和车辆的通行，这在一定程度上会影响工程施工的时效性，要避免在施工过程中出现需要修正施工方案或其他可能影响工期的问题，就必须加强对施工质量的管理[1]。

2 高等级公路工程施工质量主要影响因素

高等级公路施工质量管理主要涉及以下几个方面的影响因素：施工人员、施工材料、施工方法、施工设备、施工环境等。

施工人员是工程项目施工过程中最关键的因素，对工程项目的施工起着决定性作用。施工人员包括参与高等级公路施工质量管理的决策者、管理者以及施工作业人员等，其专业技能素养和熟练程度直接影响着工程质量和施工进度，在项目的规划和施工过程中要加强对施工管理相关的工作人员综合素质和专业技能。

施工材料作为高等级公路施工的物质基础，其质量直接影响道路工程的整体质量。施工材料包括沥青、水泥、钢筋、砂石、构件、混凝土及其他配件类材料等。

施工方法是工程项目施工的灵魂，主要包括施工方案、流程、工艺、技术和措施等。科学合理的施工方法可以提高高等级公路的施工质量，提高路面的平整度和舒适度，增强道路的密实性和强度等性能。

施工设备的质量会影响高等级公路工程施工的进度和效果，是实现高质量工程管理的重要保障。在高等级公路的施工中使用的施工设备主要包括路面路基使用的施工机械、施工器具等[2]。

施工环境包括公路施工现场的自然环境和施工作业管理环境等，高等级公路的施工受环境的影响，需要有针对性地制定相对科学的施工方案，根据自然环境的约束来选择合适的施工设备和施工材料。

3 高等级公路施工质量管理方法

在高等级公路施工的过程中，各个环节的工序质量决定了道路工程整体的施工质量，另外还受包括单位工程和分部工程及分项工程等施工质量的影响。分项工程的质量受工序质量的影响，进而影响分部工程的质量，单位工程的质量又受到分部工程质量的影响，因此，单位工程的质量构成了整个工程项目的基础和关键，保证每个单位工程的质量便保证了整个高等级公路施工的质量。

在高等级公路工程的施工过程中，工程质量受多种因素的影响，主要包括人员、设备、材料、方法和环境。通常为了了解施工状况可以采用数理统计的方法对项目工程进行评定。收集并归纳数据，对数据进行分析和研究，以图表的形式直观地进行观察，找出质量波动的规律和原因，制定相应的质量管理解决措施和方案，技术人员针对特定的问题采用专业的技术，从而解决施工过程中遇到的工程问题，提高工程质量。

高等级公路施工的过程中，为了有针对性地对工程质量做出客观的评价，需要有目的性地收集相关数据，并对其进行整理和分析，对施工的各个环节进行准确的质量评价。实际施工过程中，由于不同的检测目的和手段，不可能对数据进行全部的收集，例如具有破坏性的检测，这时就要选择抽样检验或对其对手件进行检验，由此得到相关的数据，对样本数据进行特征性分析，运用数理统计的方法来推断项目工程的质量[3]。

4 高等级公路工程施工质量控制对策

为实现对高等级公路工程施工质量的控制，必须对影响工程质量的人员、设备、材料、方法和环境进行控制，保证全方位的施工质量管理，提高工程施工质量管理水平，有针对性地对各个环节和影响因素进行科学的管理，采用动态的管理模式，适时调整施工过程中的各项指标，保证工程竣工后达到验收标准，提高高等级公路工程的整体质量和实用性。

4.1 加强管理措施

建立工程施工质量保证体系，全面开展质量管理，内容包括施工质量计划、施工质量目标、工程保证体系、思想保证体系及组织保证体系等。可以遵循PDCA 循环工作原理来建立该体系对工程施工进行质量控制，增强施工人员的安全责任和品质保证意识，加强对施工的各个环节进行严格的验收，保证高等级公路施工的全面质量管理。

开展质量安全标准化建设。必须严格按照高等级公路工程施工的设计、规范和合同来进行施工，保证高等级公路工程施工的标准化和流程化。成立攻坚技术小组来加强对高等级公路工程项目施工质量管理，按照相关的行业标准来按图施工。

施工材料的质量是高等级公路工程施工质量管理的重要基础和保障。在材料采购、厂商考核、进料检验、材料仓储运输等环节需要严格把关。制定严格的采购计划，精准掌握材料的特性和市场信息，在保证施工材料质量的前提下控制成本，并进行购前、供货、现场分别抽样来确定材料的质量，对于外购材料需要保证各项指标达标，具备出厂证、合格证及检验证。对于涉及工程质量安全的施工材料必须满足符合《公路工程施工质量验收规范》，并且有专业人员和监理工程师背书，认可所购材料质量，才可以最终用于高等级公路工程的施工。

施工设备的质量作为高等级公路工程施工过程中的主要工具，将直接影响工程的施工方案和施工进度，高性能的施工设备能够适应复杂的施工环境和工艺。在施工的过程中，要正确合理地使用机械设备，员工必须持证上岗，专机专用，保证施工设备的正规化使用，严格遵守设备的操作流程和保养机制，确保设备在使用过程中的稳定性和安全性，保证设备能够最大限度满足施工需要[4]。

4.2 施工过程中做到动态管理

在高等级公路工程施工的过程中，质量管理人员要做到深扎施工现场，通过实地检查来把控工程进度和可能出现的问题，其次，质量管理人员要提高个人解决问题的能力，在施工现场能够及时对施工中存在的问题进行解决。通过及时发现问题及动态管理解决问题能够预先发现影响工程质量的因素，提早解决减少损失。

高等级公路工程施工质量管理人员需要在施工现场随机查验施工过程中的相关指标来确定阶段性的施工成果，例如混凝土的配合比、钢筋焊接状况、绑扎长度等是否达到相关规范和要求。此外，质量管理人员要加强自身的专业素质和技能，在施工现场可以亲自给施工人员做正确的示范，当施工人员在施工过程中遇到难题时，质量管理人员可以利用自身所具备的专业知识为其解决难题，使其施工能够顺利进行。

4.3 完善工地试验室

高等级公路工程项目施工的过程中需要组建和完善工地试验室，培训试验室人员，配置足够的专业试验设备和仪器，根据工程项目的施工难度、路线、构造物来确定试验室需要完成的检测项目，配置经验丰富的试验工程师和技术人员来对工程的各个环节进行检测工作，并得到相关的检测数据，通过对数据的分析和研究来监控高等级公路工程项目施工的质量。

4.4 正确认识质量管理与进度效益之间的关系

公路工程项目施工质量管理与工程进度和效益相互制约、相互发展，需要在兼顾施工质量的同时保证工程施工进度和综合效益，确保工程能够保质保量地完成。施工单位需要全面认识工程质量与进度和效益之间的关系，只有工程质量得到有效的保证，才能减少施工过程中可能出现的问题，减少返工次数，也就相对应地加快了工程的进度，减少了施工成本和浪费。