市场经济背景下电力企业行政管理的优化路径

俞果

关键词：市场经济;电力企业;行政管理;优化路径

前言

电力企业为了减少市场经济带来的负面影响，为了保证不在这场浪潮被淘汰，赢得这场博弈，就必须要加快自身的优化改革，争取更多的出路，为电力企业谋求更大、更好的发展空间。

一、改革管理体制

目前，电力企业行政管理体制主要存在着管理工作不够深入，管理效率低下等两个问题。为了解决这些问题，电力企业必须要改革管理体制，加大对管理工作的深入实施，提高管理效率。管理体制是一个电力企业行政管理的基础，是一个保证电力企业正常运转的重要保障。一个良好的管理体制，能够确保电力企业在市场竞争中有较大的优势，能够取得更多的市场占有额，具有更多的话语权，是电力企业向前发展的一个强有力支撑[1]。所以电力企业的管理者必须要明确规划企业的发展目标，制定清晰的工作准则，划分具体的工作岗位等，在行政机构部门之间要形成一种相互合作、相互监督的关系，有效地防止企业管理内部出现问题。这个时候就需要完善电力企业行政管理的监督机制，让管理深入企业内部。比如，企业可以按照公司的工作准则对管理人员进行考核，设立奖惩制度。还可以实行专门化管理，专门创立一个部门对企业的管理进行监控，提高企业管理效率。同时也必须注意管理体制的创新发展，使得企业能够更好地应对市场的变化，更大程度的实现资源配置的优化利用，促进企业能够长期持续的发展。

二、创新管理理念

在市场经济体制下，企业之间的竞争从某种情况来说也体现的是效率的竞争，这就强调了效率在市场经济中的重要性，择优而取，效率高的企业获的发展，效率低的被淘汰。而传统的电力企业过于看重生产活动的生产结果，忽视了效率。一个企业的价值体现在如何在更短的時间内创造生产价值，获得更多的市场占有额，从而得到更多更好的发展[2]。要维持一个企业在复杂多变的商业竞争的环境中的地位，高效率的发展是最好的途径。比如可以通过改进组织效率的方式，对组织效率进行重新的分析和评定，进而提高其工作的效率，促进目标更好的实现。由于目前少数电力企业仍旧看重企业行政管理模式的结果，重视生产产量，严重地忽视效率，造就了企业管理工作效率低下的结果。所以面对如此严峻的形势，电力企业要想优化行政管理就得要创新管理理念，促进管理理念的发展和完善，培养效率意识，按照效率去实施工作方法，强调效率创造成绩，从而促使电力企业行政管理效率的不断提高。

三、更新管理信息

科学的信息管理，是提高电力企业行政管理工作的一种重要手段，信息没有得到及时的反馈，就会造成企业行政管理工作的低效运行。所以电力企业为了能够准确的判断市场方向，需要运用先进的信息处理技术，将信息进行科学的规划和安排，来获取市场的最新动态。例如，目前我国电力企业发展的新方向是新能源、清洁能源。这就需要电力企业依旧市场需求及时的做出战略转变，用新能源、清洁能源去替代传统的煤炭能源。因为煤炭资源的有限，且对环境污染严重，所以新能源的兴起是必然的。电力企业需及时获取这个信息，然后对企业发展做出合理的调整，谋求企业更长远的发展。

四、优化管理结构

优化电力企业行政管理结构，尤其要突出对人力资源管理结构的优化。人力资源是一个企业发展的决定性因素，能够为企业带来经济效益以及经营管理效益，包括了管理人员、服务人员、技术人员和生产人员等。电力企业要想市场竞争中脱颖而出，就必须优化其自身的管理结构。一方面要加强对人才的管理，可以通过优化人力资源管理结构，为企业人才提供更大、更好的发展平台，最大限度地挖掘出企业人才的作用。同时也要不断地引进高素质人才，为企业人才队伍注入新鲜血液，加强他们之间的合作与交流、竞争与挑战，更好的促进企业的发展。另一方面是要加强对企业员工的管理，要激发他们对企业工作的热爱，充分地调动他们的工作积极性。要在企业内部积极的宣扬企业文化，加强企业员工对企业的凝聚力，同时也应该要将民主元素融入到企业的管理当中，提倡适当的民主，改变按照传统的绝对控制理念进行管理，营造一种轻松愉悦的工作氛围[3]。还应该督促和鼓励企业员工进行自我能力的提升，设立奖励制度，引导企业员工之间进行良性竞争，为企业创造更多的效益。除此之外，也应该要对其他的部门结构进行管理，废除冗杂多余的管理形式，加强各部门之间的交流与合作，提高工作执行效率，促进企业的发展。

五、改进管理方式

企业资金的合理使用能够促进企业资源的优化配置，优化电力企业的行政管理，就要改进对财务工作的管理方式，财务是企业行政管理的一个重要内容，实现财务的优化就能推动电力企业的快速发展。可以通过建立统一的财务管理体系，对资金的收入和支出实施精细化管理，切实的落到每一笔帐目。也可以加强与银行的合作，利用银行的技术对电力企业的资金进行管理和监控，从而提高企业资金的使用效率，建立更完善的企业资金管理结构。还需要加强电力企业内部的财务审计工作，避免财务资金的不恰当使用，有效的减少资金资源的浪费，使得企业资金合理有效的利用。对电力企业财务资金实施科学的管理和利用，增强了电力企业的市场竞争优势，大大地推动了电力企业在市场环境下的行政管理的优化。

结束语

市场环境瞬息万变，要想在市场竞争中把握主动权，夺得更多的利益，电力企业必须不断的加强自身行政管理的优化升级，注重对企业的管理体制、管理结构和管理方式进行改进，也还要创新管理理念和更新管理信息，从而促使电力企业在未来得到更多的发展空间，拥有更多的发展潜力，为企业创造更多的价值同时也为社会经济的发展贡献一份力量。

参考文献：

[1]吴颖.市场经济背景下电力企业行政管理的优化路径[J].企业改革与管理，2019，{4}（21）：19-20.

[2]陈琥.市场经济背景下优化电力企业行政管理的路径[J].环渤海经济瞭望，2018，{4}（08）：61.

[3]陈彦宇.市场经济背景下优化电力企业行政管理的路径[J].低碳世界，2016，{4}（31）：217-218.