内部控制视角下会计信息质量对提升企业管理水平的影响

摘 要：保证会计信息的高质量性，对于提升企业管理水平有着重要的战略作用。本文首先阐述了内部控制与会计信息质量的相互关系，在分析会计信息质量对提升企业管理水平的基础上，提出内部控制视角下促进会计信息质量提升企业管理水平的对策。

关键词：内部控制;会计信息;企业管理;提升水平

我国市场经济呈现新的常态，会计信息工作的质量已经变得非常重要，在会计信息质量有纰漏出现后，很可能发生经济腐败问题，影响到企业的正常发展，也对社会经济的稳定发展有不利的影响。所以当前不断强化会计信息质量是非常重要的工作，很多企业开始关注从内部控制视角下提升企业会计信息质量。但是如果企业没有足够的审计力度，就无法完善相应的监督机制，企业的内部控制便无法达到标准，从而会在一定程度上导致企业的会计信息质量降低。在这些方面当中，内部控制都是比较关键的部分。所以必须企业要不断加强内部控制管理的力度，来改善企业会计信息质量，从而提升企业的管理水平。

一、内部控制和会计信息质量之间的关系

1.保证企业会计信息的真实可靠

企业在内部控制视角下，可以监管企业的各种活动和作业流程，规范企业工作人员的工作行为，使会计人员可以严格按照制度办事，防止一些错误的发生。做好内部控制工作，企业才能建立一个有效的经营管理制度。在当前市场发展的阶段，内部控制的首要指责是保证会计信息的准确性和及时性，以便更加客观反映出企业的经济情况，高层领导通过真实的情况分析，才可以做出正确科学的商业决策。企业实行内部控制，工作人员可以利用内部控制制度来提升工作效率，来搜集会计信息，也会对工作人员对会计信息进行记录和归类的过程起到帮助，使会计信息的真实性得到保证。

2.会计信息质量依靠内部控制制度

企业内部控制会在诸多方面有所体现，例如对管理企业的环境，预测防范企业的财务风险，监督企业的会计信息等等。要想提高会计信息质量就离不开内部控制制度。企业需要一个良好的内部控制环境，重新确定员工的工作岗位，划分不明确的岗位，帮助员工的职责明确，可以优化企业的结构。另外，也可以识别出企业的财务风险，工作人员可以充分的分析出潜在的财务风险，从而处理好会计信息工作，避免财务风险给企业带来的负面影响。企业执行内部控制制度还可以保证内部部门间的工作稳定进行，提升了会计信息工作的质量，加快了工作效率。

二、会计信息质量对企业管理水平的影响

随着现代经济的迅猛发展，单个企业逐渐向多元化的集团模式转变，形成了规模庞大的企业集团。企业集团具有业务种类众多、多层级管理、会计主体分散等特点，企业集团需要整合所有下属企业的会计信息才能准确的反映出企业集团的财务状况，涉猎的范围更广，反映的内容更杂，信息的获取更难。高质量会计信息对企业管理水平影响巨大。

一方面，企业股东、管理者、经营者可以通过会计信息形成的财务报表了解企业的经营情况，并通过对财务数据的分析，为企业的生产经营做出决策提供支持，企业会计信息质量的高低将影响财务报表预期使用者的经营决策。

另一方面，高质量的会计信息是企业财务管理水平的体现。在企业进行融资贷款，对外招投标，申请相关资质时，对方单位都会要求企业提供近期的财务报表，以此来了解企业的经营状况，对企业做出评价。高质量的会计信息能提高企业的信誉，维持企业的良好形象。同时在向外部单位提供会计信息时，企业会计信息质量的高低，会计信息的获取、处理、分析能力，也能反映出企业财务管理的水平。

三、内部控制下会计信息质量对提升企业管理水平的对策

1.重视打造良好的内部控制环境

打造良好的内部控制环境，需要企业决策者对会计信息质量提升给予高度的重视。改良企业的股权结构，拆分股权较为集中的法人股或个人股，科学优化股权治理结构。同时企业的管理层要对内部控制环境的作用有足够的认知，从上至下重视内部控制制度，探索创新更加适合企业发展的管理方案，改善企业的会计信息质量。另外企业对于董事会的职能要明确分明，董事会作为企业的重要地位，应当充分调动董事会的职权，使董事会的职权最大程度优化。另外企业应当给予监事会高度的重视，充分发挥监事会的独立性。让会计信息处理在良好的内部控制环境中，才能保证会计信息的合规性和安全性。除此之外，还要结合实际情况，建立适当的内部控制制度，将各部门各岗位的职责明确分离，使不同部门互相制约监督。

2.把内部控制融入企业文化

将内部控制加入到企业文化中，可以推动会计信息质量的提升。使内部控制处于良好的企业文化中，这样企业的会计工作才可以有良好的基础力量，也就更好地为会计信息质量提升群众的力量。从制度建设出发，企业的文化建设才可以建立一个完善的文化制度。将财务制度融入到内部控制制度中，也可以更好地落实企业会计信息质量的最优化。企业在创立企业文化过程中，要对会计工作的实质有充分的了解，科学分析企业的文化背景，经过具体步骤来确定高质量的会计信息，才能让企业文化更好地为会计信息质量的提升做出积极影响。最后还要不断完善企业内部控制的考核机制，公开考核内容标准，对员工奖罚分明，督促全体员工参与到内部控制中。

3.重视信息与沟通，提升会计信息质量

企业开展内部控制活动依靠信息与沟通，将发现的问题信息及时反馈沟通，才能有效防控风险，从而提升企業整体的工作效率。企业应当重视信息与沟通，取消“垂直式”企业管理模式，采用“扁平化”的组织架构，才能有效利用信息系统。通过信息系统，信息才可以迅速在各级别之间传递。决策层与执行层面之间可以拉近距离，通过信息系统可以直接体现出执行情况和决策意见，加快沟通效率以及信息传递的速度。另外，业务部门与财务部门之间也可以通过信息系统，更融洽地建立沟通网络，使一体化的局面呈现在企业业务部门和会计部门，公司也可以实现业务与会计信息的同步化。这样高效率无阻碍的信息沟通模式中，会计信息可以更加具有高效、完善和真实性，进而为企业的决策提供财务信息的支持，提升会计信息质量，让公司得到高效的经营模式。

4.注重内部监督，完善审计监督体系

为了提升企业的管理水平，在内部控制的视角下，企业可以采用内部审计监控的方法，来对财务审计工作做实时的动态监督。内部监督工作可以对内部控制的工作成果做出公正的评价，提高企业内部的审计管理水平。完善审计监督体系，企业要遵守公正客观的原则来进行内部审计监督工作，并保证真实的、合法的企业财务收支标准，客观真实的审计监督系统，不仅可以改善企业的内部管理，还可以提高企业经济效益。首先，建设良好的、思想道德崇高的内部审计队伍，并且要吸收专业人才，使企业内部审计人员的独立性和专业性。另外，加强各级部门之间的沟通，内部审计部门要科学合理地利用其他监管部门的工作成果，使企业内部审计监督效果更加完善。在企业的内部审计工作中遇到问题时，工作人员应当实时跟踪审计工作，观察问题处理的结果。真实可靠的會计信息是审计监督的基础依据，对于经济责任和效益做出科学的评价，企业保证会计信息的准确性离不开健全的内部审计监管体系，只有重视内部监管，才可以为审计工作提供良好的基础。

结语：

目前市场的经济体制在不断完善，会计信息质量对于企业便发挥了越来越重要的作用。其中内部控制对于提高会计信息质量是非常重要的部分。综上所述，企业需要从内部控制的视角来对会计信息与沟通多方面进行管控，各项工作的完善落实对于企业的发展都是至关重要的，也是会计信息真实完整的必要方式。企业不仅要对会计中的多种经济活动和岗位职责树立明确规定，让企业的各个岗位之间职责清晰，确保实现企业之间的相互监督机制，从而企业可以保证资金的动向，提升会计信息质量，做到了从内部控制视角下提升会计信息质量的工作。

参考文献：

[1] 翟文娟. 内部控制视角下会计信息质量对提升企业管理水平的研究[J]. 福建质量管理，2020（2）：61.

[2] 周靖妮. 小议内部控制环境视角下的会计信息失真问题[J]. 中国战略新兴产业，2019（48）：112.

[3] 聂小青. 非效率投资视角下内部控制审计对盈余质量的影响研究[D]. 湖北：武汉科技大学，2019.

[4] 朱波强. 基于核心竞争力视角的企业内部会计控制系统研究[D]. 四川：西南交通大学，2011.

[5] 牛海如. 内部控制质量对银行信贷决策的影响研究——基于金融生态环境视角[D]. 四川：西南财经大学，2015.

作者简介：

吴诗成（1994-），男，湖北工业大学经济与管理学院2020级研究生。