财务预测管理体系与优化

李昱颖

摘 要：无论是对于任何企业而言，其财务预测都是企业投资管理工作中的一个重要组成部分之一。对于企业的发展有着极其重要的作用，直接地影响着企业的经济效益。本文主要针对财务预测管理体系与其相关的优化策略进行了深入的探讨和详细的研究，同时也指出了企业财务预测管理体系中所存在的问题并给出了具体的解决策略。希望能够为同行业工作者提供有效的参考，从而进一步的提升我国财务管理工作水平。

关键词：企业财务;预测管理;管理体系

1、企业财务预测的必要性。

第一，通过借助财务预测功能可以帮助企业的财务管理工作人员认识到未来的不确定因素。在财务管理工作中，由于企业对未来到市场环境不能够做到有效的把控，加之许多不确定因素的影响，因此使得相关管理工作人员对未来的发展环境较为迷茫。通过精准的财务预测一方面可以借助相关数据有效地推测出事物发展的环境变化趋势，另外一方面还能够描述未来一定期间之內发展变化可能达到的状态以及其严重程度，从而为管理者的决策提供预期的环境。第二，通过借助财务预测能够进一步改善和优化企业的投资决策，从而为企业的发展提供更好的环境。企业通过借助这一财务功能能够筹措合理的资金，从而科学有效的安排相应的投资项目，制定更加具有针对性的投资决策。对于企业而言，其资金的筹措数额在一定程度上直接的取决于财务预测的结果。第三，通过借助企业的财务预测功能可以帮助财务管理工作者有效地开展财务分析工作。在企业管理中，财务分析是财务管理工作中的一个重要环节。相关的财务数据预测功能是财务分析的基础，通过借助精准而有效的财务预测功能能够有效地助力于后期的财务分析工作。帮助企业高效的开展财务管理，使得财务管理工作能够有效地落实。

2、企业财务预测管理体系中所存在的问题

2.1企业财务预测信息不完整

在新的时代背景之下市场竞争环境日益激烈，因此企业的盈利预测具有一定的不确定性。在市场经济条件下，企业如果单方面的凭借盈利预测信息开展财务相关管理工作，则很难完整地评估出企业的经营现金流量。在这种情况之下，就必须要求企业相关部门编制一套完整的财务预测分析报告，通过这种方式方法才可以进一步的满足信息使用者的客观需求。

2.2缺乏有效的财务预测管理体系

通常情况下，企业财务预测管理体系必须要涵盖强制性预测、独立专家预测以及资源性预测三大部分。这三者之间存在着相互依存、相互监督、相互制约的关系。然而现阶段情况下，我国的绝大多数企业还没有建立起一个有效的财务预测管理体系。只是针对上市企业要求其披露企业的财务盈利预测信息，并且也没有要求以报表的格式进行反应。因此当务之急是建立健全企业的财务预测体系，地把严重缺位的专利专家预测以及自愿性预测纳入到企业财务预测管理体系中。

2.3企业财务预测行为不规范

企业财务在信息不对称的环境之下部分企业为了能够在特定时期达到特定的目的就会难免的出现一些操纵信息的问题。并且现阶段情况下，我国财务信息预测信息更正的及时性以及预测次数等问题都没有做出明确的规定，因此就会使得部分企业在遇到客观条件变化时对原有财务信息和预测信息出现更正频次过多等问题，这些问题都会影响着财务预测信息的精准性和财务预测信息的价值。

3、完善企业财务预测管理体系的具体解决策略

3.1企业的各级部门要重视财务预测的作用

要想进一步的完善和优化企业的财务预测管理体系，就必须要在企业中树立相关意识。要让企业中的不同部门都充分的认识到财务预测信息的重要性，要在企业中从上而下的做好相关的宣传工作。相关领导人必须要制定相应的财务预测计划和规章制度，要充分的融合企业自身实际情况对其进行适当的调整和优化，同时要针对其执行的效果进行监督和考评。从财务部门的层面上而言，作为企业财务预测的执行部门是财务预测的主体，因此在财务预测管理工作中充分地发挥出自身应有的作用。在引导方面要充分的融合本部门员工的具体状况选择适当的人员开展财务预测工作。

3.2树立财务预测管理体系的战略性地位的理念

企业的财务管理工作离不开财务预测管理体系的建立，要通过结合企业自身实际情况构建以价值链分析为基础，以利润与现金流量差异控制为核心的预测管理体系。以价值增值为目标的财务预测管理体系在其实际构建过程当中必须要要求企业在进行财务管理工作中突破原有的预测框架，并且始终把价值增值的理念融入到企业的经营活动中，并将其深入到每一个经营活动的细节中。要将企业的价值链分析作为财务预测管理体系构建的基础性环节，同时要融入企业在不同发展阶段中的实际性战略需求。并且通过深入的研究企业价值链的不同构成确定采购-生产-销售-售后服务的一系列有流程，并且在此基础之上作出更加具有针对性的预测。要充分地体现出企业的战略发展和企业的日常经营管理相融合的构建目的。

3.3进一步完善和优化企业的财务预测法律法规

现阶段情况下，已经形成了财务预测信息的需求市场。因此，企业必须要完善财务预测法规，从而借助这一功能约束企业财务预测信息的买卖市场。由于在企业的经营过程当中影响财务预测的不确定因素相对较多，因此如果企业财务预测造成了一定的偏差，就会使得预测值与实际值存在着较大的差距。通过借助完善和优化企业财务预测法规可以有效地保护预测者和需求者之间的经济利益。通过借助完善的财务预测法规能够借助更加规范的形式保护企业财务预测信息提供者和使用者的利益，有效的避免出现蓄意提供虚假信息的不良行为。

3.4充实财务预测内容

通常情况下，企业的财务预测管理工作涵盖了企业的经营预测以及管理预测两大部分。因此，通过企业的财务预测管理工作进行细致地划分可以把企业的财务预测内容分为经营预测和管理预测两个方面。经营预测主要指的是企业在日常经营过程当中的基础活动，经营预测的预测涵盖了企业的成本预测、销售预测以及利润预测等相关内容。而企业的管理预测工作则更多的是针对企业的特定方向进行预测。在预测过程当中不涉及预测事件的影响。而管理预测涵盖了基本建设项目的进度预测、人力资源管理预测以及新产品研发预测的内容。由此可见，只有通过借助完善且优化的企业财务预测内容才能够有效地编制出一套完整的财务预测报告，从而在此基础之上可能地满足企业财务预测信息使用者的实际需求。

4、结束语

综上所述，企业的财务预测对于企业的资金管理工作而言具有极其重要的作用。本文分别从企业财务预测的必要性以及企业财务预测管理体系中所存在的问题，例如预测信息不完整、缺乏有效的预测管理体系、财务预测行为不规范等方面进行了简单的赘述，并且笔者给出了完善企业财务预测管理体系的具体对策。例如各级部门要重视财务预测的重要性、要树立财务预测管理体系的战略性地位、进一步的完善和优化企业财务预测法律法规、充实财务预测内容等相关策略。希望能够通过本文助力于不同企业的健康可持续发展。

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