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探讨医院财务风险的成因与对策

2021-03-01赵徐佑

科学与财富 2021年30期
关键词:防范措施成因

摘 要:在国内医疗事业单位改革发展中,公立医院并不是单纯以盈利作为发展目的医院,要更加关注社会公益效应。在当前市场经济环境之下,医院改变过去以政府拨款为主资金来源,推行医院现代化管理,逐步走向独立医院运营。在这种状况之下,医院财务工作发生了重大变化,造成医院产生大量风险,重要论述分析医院财务风险形成的原因,深入探讨财务风险防范的措施,旨在为医院财务工作提供必要的参考。

关键词:医院财务风险;成因;防范措施

在当前国内医疗事业单位体制机制改革的大背景之下,国内公立医院和私立医院在财务管理方面逐步走向独立。从侧面可以看出,医院在整个社会中的竞争力日益激烈,医院在运营期间财务风险也会集中,医院要深入探究自身运营中存在的风险产生的原因及有效控制财务风险控制的策略,来减少风险给医院带来的经营损失。

一、医院财务风险概述

医院财务风险是指医院在参与各项操作活动时存在多种不确定性因素,而造成财务收支状况与预期的目标存在许多的差异,容易造成医院产生更大的精神损失,给予带来不可估量的影响。因而,医院就要加强对财务风险的分析找到在风险形成了深层的原因,采取合理的风险预防管控措施,制定风险预防的策略和机制,最大化检测风险带来的经营损失[1]。

二、医院财务风险形成的原因

从当前医院财务工作人员的组成来讲,很多财务人员并不能够实现专职,目前一部分财务人员往往做了大量日常的事物,缺少风险思维意识,造成财务人员的会计工作难以向管理会计方面转型发展。在财务管理操作中出现较大的漏洞,引发更大的风险。部分医院盲目地开发建设,搞基建,买设施设备,扩张床位,但是并没有充足资金来支持。医院没有获得预期的收益或者整体经营财务状况恶化,就会造成资本收益大幅度地下滑,而且还会使得医院面临无力偿债的风险,诱发医院运营风险。医院承担着救死扶伤的社会公益性的职能,收治大量三无人员,也使医院的运营费用激增,产生大量呆账坏账,容易使医院财务收支不平衡,出现了财务亏损的问题发生。其次,财务工作人员在舞台上直接关系到财务管理的效率,很多财务人员的工作只是为了应付领导,有没有深度的分析自身工作中存在的风险,也没有提高自己的财务风险思想意识,造成单位财务工作中运行有更大的风险隐患,医院仍然沿用过去传统医院的财务管理模式,并没有根据当前市场的发展状态的变化,来灵活调整财务规章制度,或者改进管理方案[2]。

三、医院财务风险防范的措施研究

(一)提高财务人员的专业化素质

医院还要选取专业的财会人员来承担财务工作,保证其素质、能力、技能都达到当前社会发展的要求,医院要对现财务人员加强培训,不断提高财务人员综合素质,提高财务人财务应变能力、风险预见能力,避免出现重大的财务工作损失。

(二)优化医院的资本结构

在市场经济发展大环境下,在医院内,要结合自己经营需求来组织开展资本运作工作,医院资本运作已经成为普遍化现象,医院财务工作人员内部资金的来源及医院内部整体资本运作结构,对公司内部资金使用方案要科学地改进,加强审查,对资金使用中的风险要细致地评估。近年,国内各地医疗需求不断激增,现阶段医院应当积极抓住机遇,为患者服务,不应当仅仅追求未来的经济效益,一切管理者改变过去传统的思想,改变计划经济时代的传统思维,医院离不开融资,医院要分析未来的发展需求[3]。医院还要进一步普及财务工作的管理知识,增强医院财务安全的管控,并为财务资金的使用提供安全的保障,明晰医院流动资金、流动资产,保证资产具有良好流动性,提高医院整体的财务管控水平[4]。

(三)增强医院内部财务管理的建设

现阶段医院财务管理工作要结合社会整体经济状况,建立符合市场经济下的财务内控体系。内控制度建设是一项长期工作,需要医院结合内外部运营发展状况,对传统财务规章制度作出改进创新,公开资金的收支明细,提升资金使用价值作为主体导向,加强财务管理权使用的监督,确保各项财政资金支出更加合规合法。合理稳健的融资策略,开展市场调研考虑到可能会出现多种经济状况,综合分析各市区财务数据信息,研究制定符合单位运营的融资额度,降低金融风险,控制医院的负债,在医院设置负债的限制点,管控好财务风险。财务预算体系是目前财务管理的重要内容,因此医院就要不断完善财务预算机制,增强内部财务管控,以社会利益作为基准点,设计符合医院自身的财务预算机制,保证医院内部财务工作能够有序地推行落实下去。

(四)完善医疗应收账款管理

医院在运作期间,还要优化完善应收账款管理机制,组织全体职工学习基本医疗保险的制度内容。职工还要掌握国家医保各项制度政策,充分了解国家的医疗事业改革政策。医院财务工作人员要结合实际状况寻找加强医疗应收账款的管理策略,积极有效地制定合理的控制措施,以達到合理利用医疗资源,收取医保费用的目的,进而能够避免过度提供医疗服务,能够最大化为患者着想,提供高质量、高价值优质服务作业还要深入地研究产生超支的原因,并且提出合理的应对措施,以保证医疗款都能够收回,降低医院财务管理风险。

四、结束语

现代化医院逐步走向独立化,医院财务管理发生巨大变革,但是会容易造成医院产生较大的财务风险。医院就要对潜在的风险产生原因进行深入的判别,总结分析医院内部财务工作建设,优化改进医院的投资管理,提高财务人员的综合素质,制定财务风险预防机制,高效的防范财务风险最大化,最大化降低风险带来的经营损失。

参考文献:

[1]李英春.试论医院财务风险的成因与对策[J].2020.

[2]葛瑶美.医院财务风险的成因与对策研究[J].2021.

[3]张丽.论医院财务风险的成因与对策[J].财经界,2020(23):2.

[4]梁应涛,崔光平.刍议医院财务风险形成原因及防范措施[J].2021(2013-2):169-169.

作者简介:

赵徐佑,1989年5月,男,汉,上海人,本科学历,助理会计师(职称) 研究方向:公立医院全面预算管理。

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