浅谈土木工程施工质量管理工作控制策略

何健明

摘 要：为解决土木工程施工中质量疏忽的问题，导致整个项目无法按期进行，本文对于土木工程施工质量管理工作的问题进行了深刻的研究，提出了建立健全质量管理体系，加强质量反馈等措施，以期为相关人员提供参考。

关键词：土木工程;施工质量;策略;

引言：

随着经济的快速发展，建筑行业也得到了迅速的推广和应用。在建筑工程中，施工技术的运用是非常重要的部分内容，它直接影响到工程的质量和安全。所以在实际的施工过程中，要不断地提高管理水平，加强对施工的质量管理工作。本文主要从土木工程的特点出发，分析了当前的土木工程施工现状，并提出了一些有效地应对措施，希望能够为相关的工作人员提供参考。目前，国内对于土木工程的研究已经有很多，但是大多数都是针对某一具体的问题进行的探讨和研究，而对其的系统性、整体性的把握还不够，这就导致人们的认识存在一定的偏差性，从而造成土木工程的质量得不到保障。

一、施工质量管理工作的重要性

建筑工程施工质量管理是一项系统的、复杂的、系统性的工作内容，首先，它涉及设计、施工和竣工验收等各个方面的技术要求，其对整个项目建设的质量起到决定性的作用;也是企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力，所以加强对土木工程施工的质量管理工作的研究具有重要的意义;其次，随着经济的快速发展，城市化进程的不断加快，人们对于生活的需求也在日益提高，这就促使了土木工程的规模越来越大，而土木工程的施工难度却逐渐增大，这就需要我们的土木人必须具备较高的专业素质，才能适应现代社会的变化和科技的进步;最后，由于现在的科学技术水平的提升以及人类的环保意识的增强使得环境污染问题已经成为当前的主要难题，因此要想解决这一严峻的形势就要从根本上进行改善，使其符合可持续的绿色发展理念[1]。

（一）施工质量管理的主要作用

在土木工程施工的过程中，施工质量的好坏直接影响着建筑的整体质量，所以必须要重视对施工的质量进行有效的管理和控制，从而保证工程的顺利完成。首先要加强对施工人员的技术培训，提高他们的专业技能，让其能够更好地掌握相关的知识和操作流程，并能熟练地运用到实际的工作当中去。其次就是要建立完善的责任制，让施工人员的责任意识得到强化，使其在自己的岗位上有一定的积极性，这样才能确保整个建筑工程的高质量;最后一点，也是最重要的方面，因为只有通过严格的监管制度，才可以保障施工的进度和质量，进而为业主提供良好的服务环境[2]。

（二）施工质量管理工作的必要性

1、施工质量管理是工程项目建设的基础在进行施工的过程中，必须严格按照相关的规定和标准来执行，确保施工的质量合格。2、做好土木工程的施工工作，可以提高建筑企业的经济效益。3、加强土木工程的质量管理工作，有利于实现建筑工程的可持续发展。4、开展好土木工程的质量管理工作，是促进国民经济的重要保障。随着社会的不断进步，人们对居住环境的要求也越来越高，所以对房屋的设计也提出了更高的要求和更多的挑战性。因此要想更好地完成这项任务，就需要我们在实际的操作中，积极探索出科学合理的道路。同时还应重视对土木的结构性能的分析与研究，为土木工程的顺利实施奠定坚实的基础;此外，还要注意处理好与其他部门的关系;还应注重施工人员的综合素质，以保证整个团队的稳定性以及整体的水平都能得到有效地提升;只有这样，才能为今后的施工资源提供有力的支持和帮助。

二、施工质量管理因素分析

在进行施工的过程中，相关人员的管理意识不足，导致工程出现问题。在施工的现场中，施工人员没有严格按照设计要求和技术标准来执行，造成施工的质量受到影响。由于施工作业的环境比较恶劣，对工作人員的身体健康产生一定的危害;另外，因为施工的场地狭小，对管理人员的安全也带来了威胁。在实际的项目建设的时候并不是很重视，导致细节的处理不到位，比如说，对于材料的使用不当，或者是采购的原材料不合格，都会对整个项目的进度和质量产生不利的作用;还有就是，有些单位为了节省成本，不能够及时地完成任务，就会将这些事情交给监理工程师，从而使其不能按时地完成合同的签订;有可能会发生偷工减料的现象而耽误工期，这都将会给企业的经济效益的提升埋下隐患。所以说，要想提高土木工程的质量就必须加强监管力度，保证每个环节的质量达到规定的水平才能有效地保障土木工程的顺利开展[3]。

（一）施工环境要素

土木工程施工现场的环境因素主要包括以下几个方面：（1）气候条件：由于自然环境的变化会对工程项目造成一定的影响;（2）水文地质：在施工过程中，会受到地下水的影响;（3）天气状况：在施工期间，施工人员会遇到恶劣的天气情况，这就需要施工地的管理人员要做好防雨、防冻等措施，确保施工的顺利进行。此外，对于机械设备的使用也是非常重要的环节，要保证其安全可靠，避免出现意外的事故发生。因此必须加强对其的管理和维护，以提高土木工程的整体质量。另外还要注意的一点就是，施工地区的噪声污染问题，如果不及时处理，将会严重地阻碍建筑工程的进度和质量。所以相关的技术人员应该严格地按照国家的有关规定来执行，并根据实际的环境来采取有效的应对方案。同时还应建立健全的责任制度，将每项工作落实到人，并将其落到实处。这样才能更好地促进土木的发展和建设。

（二）经济效益

经济效益是工程质量管理的重要组成部分，它要求在保证施工质量的前提下，尽可能地提高施工效率和降低成本，以达到节约资源的目的;同时，还应注意在确保施工进度的基础上，尽量减少返工的次数和时间，以实现最大限度的经济效益。（1）加强材料的采购与供应，严格控制原材料的检验、试验等环节，从而有效地控制了施工的质量问题。（2）做好现场的监督工作，及时发现存在的各种隐患，并采取相应的措施加以解决，避免出现不必要的损失;对已经发生的事故进行分析，并提出处理意见，保障能够得到妥善的处置;对于隐蔽性的建筑项目，要建立专门的检查小组，对其进行专项的检测与验收，防止安全事件的再次发生。（3）重视施工人员的技术培训，不断提升他们的专业技能，使施工资质的合格率得以保障，进而增强了施工人员，的责任感，为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础条件[4]。

（三）文化建设

文化建设是施工管理的重要内容，也是施工现场的灵魂所在。在文化建设过程中，要注意以下几个方面：第一，要加强对施工人员的思想教育，提高其道德水平和技术能力，使他们能够自觉地遵守相关的法律法规，同时还要对其进行必要的职业技能培训，使其具备较高的专业素质，从而保证施工的顺利完成。第二点，要重视对施工地区的环境、安全、卫生等的保护工作，避免出现人为因素的影响而造成的工程质量问题。第三点，在施工的时候一定要严格按照设计要求，并结合当地的特色与风俗习惯，制定出符合该地区的文明工地的标准制度，并将这些规章条例落实到具体的人员身上，以确保整个项目的有序性。第四点，建立健全的奖惩机制，对于违反规定的工作人员给予相应的惩罚措施，以调动施工人员的积极性，促进企业的良好发展。

三、施工质量管理策略

第一，施工队伍的选择与管理。在进行土木工程施工的时候需要对施工人员的综合素质和专业技能水平等方面的因素都有一定的考虑;第二，机械设备的使用与保养。在建筑的施工过程中，为了保证工程的质量以及安全，必须要对其定期的检查维修，确保其能够正常的运转;第三，材料采购。在建筑工程的建设中，建筑材料是非常重要的部分之一，所以要严格地按照国家的相关规定，对其进行合理的购买和保管，并且还要做好相应的记录工作，这样可以更好地防止出现偷工减料的现象;第四，现场操作。对于土木工程的施工来说，主要就是工作人员的技术能力、责任心等多方面的问题上，因此要加强施工人员的培训力度，提高他们的责任意识，从而有效地避免了一些不必要的损失发生。第五点，验收。在整个的土木工程项目中，质量管理工作是十分的关键性的一部分内容，它直接影响到最终的产品是否能达到预期的目标要求[5]。

（一）建立健全质量管理体系

建立完善的质量管理体系，是保证施工质量的基础保障。在实际的工程建设中，要根据具体的施工情况，制定出切实可行的方案和措施，并严格地落实到位。首先要加强对施工人员的培训工作，提高他们的专业技术水平，使其能够更好地进行施工。其次要对施工人员的操作规范和安全意识的培养也是必不可少的环节之一，这就需要相关的部门组织人员定期的开展相应的教育活动，使施工人员的行为符合标准，从而确保整个项目的顺利实施。最后还要重视对施工材料的监管力度，因为在土木工程的施工过程中，所使用的原材料都是有一定的保质期的产品或者是一些易碎的零部件等，所以一旦出現了问题，就要及时地发现并且解决，以避免造成更大的损失甚至导致更严重的后果发生。同时还可以通过建立健全的制度来约束管理人员，以达到减少不必的纠纷与事故的发生以及降低成本的目的等。

（二）施工质量管理流程

项目经理是工程项目的最高领导者，负责整个项目的决策，监督和检查施工过程中的质量问题。在具体的工作中，应根据不同的施工阶段，制定相应的管理制度，并严格执行。在实际的施工现场，应做好以下几个方面的管理工作：1）建立健全的质量保证体系，确保每一个环节都能按照标准进行，并对每个工作人员的责任落实到个人。2）加强对材料的检验和保管，以防止不合格的原材料进入到施工场地。3）定期开展技术交底，使施工人员明确自己的职责所在，提高他们的责任意识，从而更好地完成任务。同时也要注意安全教育，让施工人员了解相关的法律法规，避免发生意外事故。4）重视细节，注重细节，使其能够真正地融入整体的建设当中。

（三）加强质量反馈

质量反馈是指施工单位和监理部门对工程的设计、施工和竣工验收的过程中的质量问题进行的反馈与总结，并提出相应的解决方案与措施。在实际的工作中，可以采取定期的检查、抽查等多种形式，以保证施工的质量能够达到标准要求。对于施工的技术交底，应明确各工序的责任人，并对其进行严格的管理;针对施工人员的专业素质，要制定合理的奖惩制度，提高施工人员的积极性，从而使他们的能力得到充分地发挥;在整个项目实施的全周期内，都应建立起完善的信息管理系统，及时收集整理相关的资料数据，以便于管理人员的决策提供可靠的依据;同时，也要加强监督，确保项目的顺利完成。总之，只有通过有效的质量控制，才能使项目的整体目标得以实现，进而促进企业的发展水平[6]。

四、结束语

从工程施工质量管理的角度出发，分析了土木工程施工质量的重要性和特点，提出了土木工程施工中的质量控制的方法和措施，为提高建筑行业的发展提供参考。在今后的研究中，笔者将继续对土木建筑工程的施工质量进行深入的探讨与探究，并结合实际情况，制定出合理的方案来解决目前存在的问题;同时，也要不断的完善与改进，以保证建筑工程的顺利开展。总之，在未来的发展中要坚持科学的理念、创新的思维、严谨的态度来做好土木工程的建设工作，从而促进国民经济的快速健康的可持续的增长以及社会的和谐稳定。总而言之，只有这样，才能为人们的生活带来更多的便利之处，进而推动国家的经济进步，使祖国的现代化事业得到更好的保障;此外，还能够使我们的科技水平得以进一步的提升与改善，使其更加的安全可靠，最终实现人类的美好梦想。

参考文献：

[1]王辉. 探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J]. 建材与装饰， 2020（7）：209-210.

[2]王井超. 论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J]. 中国战略新兴产业， 2020， 000（004）：219.

[3]刘勇. 探讨房建土木工程施工质量管理[J]. 智能城市， 2020， 006（009）：P.117-118.

[4]张磊. 土木工程施工质量管理存在的问题及对策[J]. 建材发展导向（下）， 2019， 017（011）：364

[5]韦盛昌， 叶继文. 土木工程施工质量管理中存在的问题及解决措施探讨[J]. 商情， 2019， 000（014）：153.

[6]张帅. 土木工程施工进度管理和施工质量管理探析[J]. 城镇建设， 2019， 000（007）：176.