推动黑龙江省制造业企业高质量发展

■杨栩

黑龙江省制造业拥有丰富的区位、资源和工业文化等发展底蕴，当前制造业比较优势主要来源于较为完整的制造产业体系，以及良好的技术积累和成熟的商业模式。为加快推动制造业企业转变发展方式，黑龙江省制造业企业应及时开辟新业务，打造业务组合链条，形成新业务替代旧业务的循环业务生态和持续稳定的核心竞争力，从而实现高质量发展目标。

一、打造一条连续不断更新企业业务组合的链条

随着新一轮科技革命背景下制造业生产方式、发展模式和产业生态的巨大变革，业务链较短、传统业务增长乏力、部分技术对外依存度较大等问题，一定程度上制约了黑龙江省制造业企业的高质量发展。对于黑龙江省制造业企业而言，应建立一条连续不断更新企业业务组合的链条，从而使企业在发展的任何节点都具有最先进的业务，实现黑龙江省制造业企业高质量发展。

业务组合链条是黑龙江省制造业企业以实现高质量发展为目标，通过业务选择和业务定位形成的一种业务更新模式，链条必须同时具备核心业务、战略业务、新兴业务三个层面。核心业务是制造业企业当前最重要的业务，经营模式成熟，市场竞争力强，为企业带来大量的利润和现金流，它是战略业务和新兴业务的支撑。战略业务是制造业企业所在领域正在崛起的业务，具有高成长性和发展潜力，将在未来替代核心业务。新兴业务是制造业企业对新市场和新领域探索和研究的全新业务，是制造业企业研究的新课题，代表了制造业企业未来的发展方向。

业务组合链条的运行实际是新业务不断替代旧业务的循环过程，在核心业务逐渐走向衰落的同时，现有的战略业务会成为未来企业的核心业务，现有的新兴业务会发展为未来企业的战略业务，再开创新的新兴业务，企业总是同时拥有三个层面的业务，从而形成一条连续不断更新企业业务组合的链条，保证了企业持续的高质量发展。因此，黑龙江省制造业企业要做到“三管齐下”：积极维护核心业务，重点开发战略业务，勇于探索新兴业务。

二、维护核心业务，稳固市场地位

在业务组合链条中核心业务是链条运转的基础，通过提供大量资金、人力、技术等资源促进核心业务的发展，同时支撑制造业企业对战略业务的开发和新兴业务的探索。黑龙江省制造业企业可通过多种创新手段使核心业务具有成本领先和差异化的特性，进一步挖掘剩余潜力，稳固竞争优势和市场地位。

一是黑龙江省制造业企业可以通过对产品、工艺、流程进行创新、优化和改进，降低生产成本，增强过程控制，降低潜在运营风险，达到提升核心业务竞争优势，稳固市场的目的。

二是黑龙江省制造业企业拥有丰富的工业文化底蕴和众多“老字号”品牌，可以进一步通过技术创新和工艺改进，使产品更具独特性和内涵性，包括在产品的功能或品质方面的独特性；在使用方式和效果方面的独特性；在概念价值和品牌形象方面的内涵性。同时，积极贯彻落实省政府《关于推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》，通过服务创新手段实施差异化服务，提升客户的产品体验，增强差异化产品市场占有率，提升核心业务的竞争优势。

三、开发战略业务，形成竞争优势

在业务组合链条中战略业务是链条运转的重点，既在核心业务资源的支持下快速成长和发展，又为未来探索新兴业务提供了模式支持和技术参考，战略业务的开发使企业拥有了新的核心竞争力，促进了企业更好的持续发展。黑龙江省制造业企业可在自身业务特点的基础上，结合省“433”工业新体系重点发展方向的业务范畴，通过集成创新或引进再创新方式打造战略业务，使之逐渐形成企业核心竞争优势。

一是通过集成创新方式推动业务升级，黑龙江省制造业企业应围绕产业链发展创新链，充分利用产业链相关领域中技术和资源的优势，与本企业业务进行有机创新融合，利用技术集成途径发展战略业务。可选择、集成和优化各类创新资源，以数字化、智能化为发展思路，借助数据管理、数据分析和数据融合等数字技术来推动业务升级，使企业从自动化单一化向智能化复合化迭代升级，增强企业核心竞争力。

二是通过引进再创新方式开发关键技术，黑龙江省制造业企业应积极引进国内外先进技术，针对制造业企业核心零部件、关键控制系统、工艺设计等技术需要，通过引进技术、消化吸收、再创新的思路，使企业拥有关键共性技术、核心技术和系统集成技术。同时，应在政府支持下通过收购兼并和联合重组方式引进技术，使先进的技术、知识、研发等资源汇聚企业，为企业引进再创新奠定基础，极大增强企业的核心竞争力。

四、探索新兴业务，激发持续动力

在业务组合链条中，新兴业务是链条运转的方向，是依托当前战略业务和核心业务的资源支持，是对未来方向探索的尝试性努力。黑龙江省制造业企业在探索新兴业务过程中需把握省“十四五”规划和二〇三五年远景目标，以数字经济和实体经济跨界融合为新兴业务发展趋势，通过原始创新和联盟创新方式开拓新兴业务，使之成为激发企业持续成长的强大动力。

一是通过原始创新探索未来引领业务。黑龙江省制造业企业应围绕全省经济社会发展“十个新突破”，力争通过原始创新实现“创新驱动发展取得新突破”的目标。企业应瞄准科技前沿和未来产业发展，及时开展对新市场和新行业的探索和研究，通过不断创新业务类型在前瞻性领域实现新突破，尤其需要成为攻破更多“卡脖子”技术的开拓者，开展关键技术攻关，突破和掌握一些全新技术，为企业开拓出新的市场和更大的发展空间。

二是通过联盟创新攻克未来引领技术。新型制造模式和新兴制造业态是未来引领业务的前瞻方向，黑龙江省制造业企业应依托互联网、大数据与云计算，发展信息互联互通、资源开放共享、关键技术协同攻关的联盟创新模式。具体而言，黑龙江省制造业企业需要依托政府的政策引导和资金支持，联合高校及科研机构的技术力量，促进创新链和产业链精准对接，加快科研成果转化，逐渐发展壮大新兴业务，激发企业持续高质量发展的动力和活力。