建筑施工企业管理会计运用问题及其对策

张蓉蓉

摘 要：管理会计作为现代企业会计中一个重要的分支，主要的职责包括成本会计和管理控制系统两个部分。管理会计在企业中不但要发挥基本的会计职能，对企业的财务和经济活动情况做出统计分析，还要根据财务情况做出适合企业的管理决策，并且直接参与到管理决策中来。而对于当代建筑施工企业而言，随着市场的不断发展，竞争不断加剧，要在众多的竞争者中产生优势，那么对于企业财务的管理就显得尤为重要，本文主要通过文献研究和经验总结两种方法，对管理会计在建筑企业中的应用进行全面系统的分析，并且提出一些有利于管理会计在建筑企业中发挥更好作用的建议。

关键词：管理会计;建筑施工企业;问题及对策

随着社会经济的不断发展，社会主义改革开放向纵深进行，我国的经济形势发生了新一轮的变化。在这样的情况下，建筑施工企业迎来了前所未有的发展机会，同时，建筑施工企业也面临着新的问题和挑战。因为新技术新思想的不断涌现，建筑施工企业如果再按照以前旧的思维模式经营的话，必然会被时代所淘汰，尤其是在企业财务管理这个方面，新时代对于建筑施工企业的财务部门要求不再仅仅局限于基本的会计功能，根据企业实际情况，做出有利于企业持续健康发展的管理决策是当代建筑施工企业财务部门新的职责，这就是管理会计。管理会计不但是会计，也是建筑施工企业的管理层，是需要直接参与到企业管理决策的制定和实施环节的。然而，因为建筑行业的特殊性，一直以来建筑施工企业的管理会计都建设得不够好，存在着诸如建筑施工企业对管理会计不够重视、财务部门对管理会计的基础工作不够完善、管理会计人才短缺等问题，只有首先解决好这些问题，增强管理会计在建筑施工企业中的职能，才能够促进建筑施工企业适应新时代、新技术，可持续经营下去。同时，管理会计对于经济的高质量发展也具有非常重要的意义。

一、管理会计对建筑施工企业的重要性

企业的经营方式随着经济的发展日益多元化，使企业经营产生了更多的不确定性，建筑施工企业需要面对施工周期长，施工地点多变，机械化程度不高，需协调部门多等不利因素，管理会计通过对大量信息的筛选整理帮助管理者做出更正确的决策，帮助企业达到价值最大化。

在建筑施工企业的日常经营生产过程中，因为其产品所特有的特殊性，通常建筑施工企业进行一次项目的施工，涉及到的环节很多且复杂，从项目的招投标开始，到项目规划，施工进度安排，材料的采购，工人的招聘，具体的施工，以及后续的审查验收，整个环节流程所需要的时间周期往往长达几年，对于大型的建筑施工甚至会上十年，这么长的项目周期中，所涉及到的资源、人员、信息的量都非常之多，并且在这么长的项目周期内，经济环境和外部条件随时都在发生变化，对于建筑公司来说，可能随着时间的变化，项目的重要性，建筑施工所要达到的功能和标准都会产生变化，这就使得项目施工需要及时做出調整，也就需要管理层作出适当的决策，而决策的依据就是管理会计根据财务情况为基础结合各种因素作出的管理决策规划。

另一方面，对建筑施工企业来讲，因为企业可能同时进行着两个或者多个施工项目，施工的地点、施工的方式、施工周期和技术层次都会存在着一定的差异，在建筑施工企业内部，如何对多个项目做好资源、管理上的合理配置关系到每个项目的实际进行情况，也影响着项目所能带给企业的收益。这也是需要管理会计根据成本情况制定管理计划的，因为管理会计在资金方面拥有着一般管理层所不具备的精确掌握和完备资料，所以管理会计所制定的管理计划对于企业经营具有更加重要的参考价值，毕竟资金是一家企业维持经营的根基所在。

二、管理会计在建筑施工企业应用中存在的问题

管理会计尽管具有如此重要的作用性，以及对建筑施工企业所能起到的重要功能，但是因为建筑施工企业行业特点等原因，使得管理会计在建筑施工企业的实际运用中仍旧存在着一些比较严重的问题，这些问题直接影响着管理会计功能的发挥，影响了建筑施工企业的管理效率和利润创造效率。接下来根据对部分建筑施工企业财务人员的具体调查，简要分析管理会计在建筑施工企业应用中存在的问题。

（一）建筑施工企业对管理会计不够重视

在上文的论述中，已经提到过建筑行业自身存在着的问题，比如行业门槛低等，正是由于行业门槛低，建筑施工企业的经营者，并不一定都具有良好的教育素质，以及审时度势能力，在新时代的背景下依旧没有察觉到管理会计的重要作用，而按照过去建筑施工企业的传统重生产轻管理的思维，对于管理会计并不足够重视，对企业财务工作的要求仅仅是停留在最基本的数据统计，报表制作工作，不需要会计参与到企业的管理中来。这是大多数建筑施工企业内管理会计工作目前所面对的现状，这种情况在短期看来对建筑施工企业的经营没有太大的影响，因为无论是我国的经济转型还是建筑行业的经济转型都需要一段不短的时间来进行，但是从长远来看。忽视管理会计在建筑施工企业中的重要作用，势必会导致企业的管理思维和管理能力跟不上时代发展的潮流，影响建筑施工企业的管理效率，进而影响建筑施工企业的生产能力，最终使得企业的收益能力降低，利润进一步减少。

此外，因为建筑施工企业对于管理会计的不够重视，还会造成管理决策制定的过程中缺少财务数据方面专业的支撑，企业的资金财务状况是维持企业经营的根基，尽管管理层在制定管理决策的时候会参考财务部门提供的报表和意见，但是因为专业知识的不足，读财务信息的解读不够充分，会使得管理层在制定管理决策的时候忽视掉一些重要的信息，从而使制定出来的决策并不符合企业的实际经营状况，导致决策实施过后非但没有对企业带来好的收益，反而影响企业的经营状况，给企业带来损失。

（二）财务部门对于建立管理会计的基础工作不扎实

管理会计在建筑施工企业运用中的另外一个问题就是建筑施工企业财务部门对管理会计的基础工作做得不扎实，以致于在需要开展管理会计工作的时候，建筑施工企业财务部门不能快速地进行管理工作。管理会计的基础工作在于对财务报表的分析情况和企业的经营情况的信息构建。因为企业管理是一项经验总结式的工作，需要对建筑施工企业过去经营中所产生的问题和取得的成就进行总结分析，而管理会计要开展管理工作，就需要对过去企业经营中的财务信息进行分析，还需要对企业的经营状况进行全面的掌握。所以这就需要建筑施工企业的财务部门建立财务企业经营的财务信息体系，要涵盖企业经营中经济活动的方方面面。而建筑施工企业中财务部门对这项工作的现状是，财务部门只有经营中的各种报表，数据等，并没有系统性地对企业的财务状况进行归类分析，财务部门所掌握的财务信息呈现出一种较为杂乱的状态，这样的财务信息并不能作为管理会计进行决策制定的依据，还需要对这些财务信息进行进一步的加工，而现在的财务部门缺少这样的加工过程，或者即使有过加工，但是只是最简单基础的工作，对于管理会计工作并没有较大的积极作用。所以充分暴露出来现今建筑施工企业财务部门对建立管理会计的基础工作做得不够扎实。

（三）人才后备不足

管理会计在建筑施工企业应用中的另外一個至关重要的问题就是管理会计的人才后备严重不足。一方面，这是建筑施工企业对管理会计工作不够重视所导致的。因为建筑施工企业对管理会计的不重视，对企业财务部门的要求停留在基础财务会计上。所以缺乏对财务人员管理能力的培训，缺乏管理会计的人才储备，而随着管理会计对于企业在经济发展中的作用越来越大，管理会计的专业人才会变得越来越抢手，所以人才竞争压力会变大。而对于建筑施工企业来讲，培训管理会计专业人才所需要的成本比起直接招聘的成本要小，并且长期收益更高。但是目前建筑施工企业缺乏管理会计人才培养意识，导致整个建筑行业的管理会计人才后备都不足，这也是管理会计在建筑施工企业应用中将要面临的主要问题，因为管理会计工作对于人才的需求非常高，尤其是对于会计专业人才管理意识和能力的需求，管理会计人才既要是会计人才，也必须是管理人才，所以对人才的要求更高。但是管理会计人才所带来的收益同样很高，对于建筑施工企业未来的发展起着决定性的作用，在经济调整转型的过程中，建筑施工企业内部对于管理的需求会逐渐超过对于生产的需求，当然生产仍旧是建筑施工企业中很重要的部分，但是更加科学优秀的管理，是促进建筑施工企业在整个行业中占据市场，增强竞争力的关键。

三、建筑施工企业管理会计运用的对策

（一）提高建筑施工企业对管理会计的重视程度

提高建筑施工企业对管理会计的重视程度主要取决于建筑施工企业的管理层，管理层认识到管理会计在企业中的重要作用之后，才会提高重视，才能够把管理会计作为企业管理工作中的一个重要部分。所以提高建筑施工企业的对管理会计的重视程度，需要向管理层展现同行业企业中管理会计发挥的作用和取得的效果，用实际案例结合文献研究的方式让管理层有所认识。

（二）制定管理会计基础工作体系

针对建筑施工企业内部财务部门对于管理会计基础工作做得不扎实的问题，解决的方式就是建立一套完整科学系统的管理会计基础工作体系，并要求财务部门在日常工作中按照体系，不断地完善和加强管理会计的基础工作，体系的制定方式可以参考同行业企业的管理会计基础工作体系，也可以参考其他行业的企业，并根据自身的实际情况做出合理的调整。体系的制定过程需要财务部门的参与，结合财务部门的具体工作进行改进。在体系实施过程中需要存在考核机制，以保证体系实施的完整性和有效性。

（三）建立管理会计人才培养体系

培养建筑施工企业的管理会计人才需要从多个方面入手，首先是提高建筑施工企业对管理会计的重视程度，增加对管理会计人才培养的资金投入，进行人力资源投资。其次，增强对建筑施工企业内部财务人员的管理会计能力培训，这是建筑施工企业能够快速培养出管理会计人才的方法，因为内部的财务人员已经具备了会计学的知识和实际操作经验，只需要进行管理能力的培训即可。然后，建立完善的人才培训制度，尤其是对于新招聘的员工，系统地规划他的成长路径，采用科学的办法培养，既能够增强员工对企业的忠诚度，也能在较短的时间内培养出具备优秀素养的管理会计人才。

四、结束语

管理会计作为经济发展和经济转型所带来的必然产物，从传统的会计系统中分支出来，在当代企业经营管理过程中发挥着越发重要的作用，而建筑行业因为一直以来的行业弊病，对于管理会计并不足够重视，也没有充分意识到在建筑行业未来的发展中管理会计所能够发挥得重要作用，在这样的情况下，加强建筑施工企业对管理会计的重视，完善建筑施工企业财务部门对管理会计的基础工作，培养后备的管理会计人才，是推动管理会计在建筑施工企业的实际应用中发挥更大作用的关键。

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